“高薪喂不熟白眼狼！”董明珠當(dāng)年挨的罵如今全應(yīng)驗(yàn)了。

華為14人被判刑的案例一扒簡(jiǎn)直讓人后背發(fā)涼，帶頭的張琨可不是普通人。

他北大畢業(yè)卻是美籍華人，在華為年薪工資加股票分紅輕松過(guò)千萬(wàn)。

按說(shuō)他這輩子都不愁錢花，可偏偏在離職之后干起了“偷家”的勾當(dāng)，而且還把13人一起拉下水。

本以為自己能夠瞞天過(guò)海的他，最終的結(jié)果真的大快人心！

這世上有些事，總讓人想不明白，比如一個(gè)頭頂北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院光環(huán)，手握兩所美國(guó)頂尖名校雙碩士學(xué)位的人才，為什么會(huì)走上一條最愚蠢的路？

更何況，他還是那個(gè)曾被譽(yù)為Wi-Fi芯片領(lǐng)域“神話”的男人，拿著華為開出的600萬(wàn)基礎(chǔ)年薪，加上分紅輕松過(guò)千萬(wàn)，這個(gè)人就是張琨。

故事的結(jié)局并不復(fù)雜：他被判處6年有期徒刑，罰款300萬(wàn)，還被禁止在五年內(nèi)踏入芯片行業(yè)，他一手創(chuàng)辦的公司被強(qiáng)制解散，整個(gè)團(tuán)隊(duì)14人，一個(gè)都沒跑掉。

值得注意的是，張琨的背叛絕非一時(shí)沖動(dòng)，而是一場(chǎng)蓄謀已久的“圍獵”，時(shí)機(jī)選得極其刁鉆，恰恰在美國(guó)對(duì)華為制裁最嚴(yán)酷的2020年底，當(dāng)時(shí)海思的研發(fā)陷入前所未有的困境，人心浮動(dòng)。

他覺得這是千載難逢的機(jī)會(huì)，于是，在南京的一家茶館里，創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖徐徐展開，他首先策反了自己最信任的下屬劉某，一個(gè)同樣極具戲劇性的人物。

這位劉某當(dāng)年考上北大，卻因沉迷游戲被勸退，復(fù)讀一年后竟又考上了清華，他才華橫溢，但也自視甚高，總覺得華為給的待遇配不上自己的能力。

兩人一拍即合，以他們?yōu)楹诵?，一個(gè)“高管小團(tuán)體”迅速成型，周某、顧某某等骨干悉數(shù)在列，他們要做的不只是幾個(gè)人出走，而是釜底抽薪——“整編制挖角”。

一張無(wú)形的大網(wǎng)撒向了華為海思的Wi-Fi研發(fā)部門，他們瞄準(zhǔn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的核心員工，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的人員策反行動(dòng)。

效果是驚人的，在尊湃通訊成立的第一年，公司的員工構(gòu)成中，前海思員工的比例竟高達(dá)60%，一個(gè)幾乎完整的研發(fā)體系，被他們硬生生從華為“平移”了過(guò)來(lái)。

但是如此精心的戰(zhàn)略布局，執(zhí)行手段卻粗糙得令人發(fā)笑，這些頂尖技術(shù)人才，在竊取機(jī)密時(shí)，用的竟是最低級(jí)、最原始的辦法。

他們用手機(jī)偷偷拍攝內(nèi)部電腦屏幕上的資料，甚至像舊時(shí)代的情報(bào)員一樣，一頁(yè)一頁(yè)地手動(dòng)抄寫了數(shù)百頁(yè)的源碼和注釋。

更離譜的是，還有人直接截屏芯片版圖，然后通過(guò)華為內(nèi)部的通訊工具，堂而皇之地發(fā)了出去，這哪里是高智商犯罪，分明是對(duì)公司安防體系的公然挑釁。

為了掩人耳目，他們還玩起了諜戰(zhàn)電影里的拙劣戲碼，13名同伙約定分批次離職，以免引起懷疑，在尊湃內(nèi)部，大家都用化名，周某成了“胡某”，顧某某則叫“杜某某”。

甚至有些員工過(guò)上了雙面人生：白天他們是華為的員工，拿著華為的工資，到了晚上，他們就搖身一變，成為尊湃的“兼職”研發(fā)人員。

這種策略上的縝密與執(zhí)行上的原始，形成了強(qiáng)烈的反差，也為他們?nèi)蘸蟮母矞缏裣铝俗钌畹姆P，他們有技術(shù)上的智商，卻在犯罪實(shí)操和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上，顯得無(wú)比天真。

張琨這個(gè)名字，連同他那串金光閃閃的履歷，本身就是一塊巨大的磁石，北大、中科院、美國(guó)雙碩士、高通最佳技術(shù)獎(jiǎng)、華為21級(jí)核心專家，每一個(gè)標(biāo)簽都足以讓資本市場(chǎng)為之瘋狂。

正是這塊金字招招牌，讓他在短時(shí)間內(nèi)輕松撬動(dòng)了天量資本，高榕資本、小米、湖杉資本等知名機(jī)構(gòu)紛紛入局，短短兩年，尊湃通訊融資超過(guò)3億元，公司估值飆升至10億元。

說(shuō)到底，投資者投的不僅僅是尊湃，更是張琨這個(gè)人，以及他身后那段無(wú)法復(fù)制的華為履歷，華為曾給予他近乎頂級(jí)的信任、地位和待遇。

這份信任被他無(wú)情踐踏，但華為的背書，卻在他創(chuàng)業(yè)初期，成了最有力的信用證明，他帶著華為的光環(huán)，去挖華為的墻角，這無(wú)疑是最大的諷刺。

可是光環(huán)既能照亮前路，也能讓人迷失心智，在華為期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將路由器市場(chǎng)份額從15%提升到35%，這份傲人的業(yè)績(jī)，加上外界“Wi-Fi之王”的吹捧，讓他逐漸飄了。

他似乎產(chǎn)生了一種“規(guī)則對(duì)自己無(wú)效”的錯(cuò)覺，開始極度自信，甚至到了傲慢的地步，他低估了華為捍衛(wèi)自身權(quán)益的決心，更低估了現(xiàn)代技術(shù)和法律的力量。

也正是這份傲慢最終導(dǎo)致了一個(gè)致命的失誤，在一次公開場(chǎng)合，張琨志得意滿地宣稱，他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)速度比華為快了30%。

這句話，無(wú)異于直接向老東家發(fā)出了挑釁信號(hào)，這不僅是公關(guān)上的巨大敗筆，更是主動(dòng)將自己和尊湃通訊置于聚光燈下，引來(lái)了那束足以致命的審視之光。

曾經(jīng)成就他的光環(huán)，最終反噬了他自己，它帶來(lái)的資本加速了公司的催熟，也讓他因傲慢而犯下的錯(cuò)誤被無(wú)限放大，最終引火燒身，燒掉了自己的一切。

尊派的倒臺(tái)，從來(lái)都不是意外，而是從一開始就注定的結(jié)局，當(dāng)他們選擇用偷來(lái)的圖紙蓋大樓時(shí)，這棟樓無(wú)論看起來(lái)多么光鮮，地基都已腐爛。

為了給竊取來(lái)的技術(shù)“洗白”，他們?cè)O(shè)計(jì)了一套自以為天衣無(wú)縫的流程：先將竊取的華為代碼，偽裝成開源項(xiàng)目上傳到網(wǎng)絡(luò)，然后再下載下來(lái)，修改一下注釋，就對(duì)外宣稱是“自主研發(fā)”。

這種小聰明，在真正的技術(shù)專家面前，簡(jiǎn)直不堪一擊，當(dāng)華為察覺到異常后，立刻購(gòu)買了尊湃的芯片進(jìn)行逆向工程分析，結(jié)果真相大白。

分析報(bào)告里寫得明明白白，40個(gè)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)上，尊湃的芯片和華為的商業(yè)機(jī)密，相似度居然超了90%，這哪兒是什么巧合啊，分明就是照著抄的，一點(diǎn)兒都不遮掩。

更致命的是，尊湃的工程師在“洗白”代碼時(shí)，粗心得連一些華為內(nèi)部特有的標(biāo)識(shí)都沒有清理干凈，這些刪不掉的“胎記”，成了無(wú)法辯駁的鐵證。

而那個(gè)被張琨引以為傲的“速度”，也成了戳破謊言的利刃，芯片行業(yè)里，一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)周期通常需要三到四年，而尊湃只用了不到兩年，這種反常識(shí)的“奇跡”，本身就是最大的漏洞。

在技術(shù)和法律的雙重證據(jù)鏈面前，任何精英光環(huán)都無(wú)法提供庇護(hù)，當(dāng)華為報(bào)警后，一張?zhí)炀W(wǎng)迅速撒開。

警方行動(dòng)的那天是2023年4月19日，恰好在尊湃的芯片即將量產(chǎn)的前夕，上海、江蘇兩地警方同時(shí)出動(dòng)，張琨在被抓前還曾試圖銷毀證據(jù)，但一切都為時(shí)已晚。

現(xiàn)場(chǎng)直接封了7臺(tái)服務(wù)器，還凍了賬戶里9500萬(wàn)的錢。這可是家估值10億的明星創(chuàng)業(yè)公司，沒想到眨眼間就徹底垮了，說(shuō)倒就倒。

張琨和他的團(tuán)隊(duì)，顯然也忽視了前車之鑒，華為此前已有狀告前高管陳奕泉、前員工王志駿并獲勝的案例，但他們似乎對(duì)此視若無(wú)睹，顯示出對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的極度漠視。

近期的法庭一審判決，為這起轟動(dòng)一時(shí)的竊密案畫上了句號(hào)，張琨獲刑6年，5年禁業(yè)，其余13人也全部被判刑，總罰金高達(dá)1350萬(wàn)元。

而尊湃通訊，則迎來(lái)了中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)史上一個(gè)開創(chuàng)性的判決，被法院強(qiáng)制解散，這意味著，所有建立在侵權(quán)之上的商業(yè)大廈，都將被夷為平地。

張琨案是一個(gè)深刻的警示，它告訴我們，頂尖人才的光環(huán)，在巨大的利益誘惑面前，是多么容易從成功的資本，異化為自我毀滅的工具。

他的失敗根源，在于將技術(shù)上的“智”，錯(cuò)誤地等同于了全局的“明”，他高估了自己設(shè)計(jì)的那些拙劣手段，卻嚴(yán)重低估了商業(yè)世界的規(guī)則與法律的底線。

要明白，世界上從來(lái)沒有真正的捷徑，對(duì)規(guī)則的尊重，對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持，才是唯一能通向成功的道路，任何試圖繞過(guò)這一點(diǎn)的“天才”們，最終都會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所精心選擇的“捷徑”，終點(diǎn)通向的，其實(shí)是絕路。

參考資料：