奉賢區(qū)第四批駐村指導(dǎo)員工作組副組長

—— 吳玨

驅(qū)車駛離城區(qū)，窗外的高樓漸次被連片的農(nóng)田取代。當(dāng)導(dǎo)航提示到達(dá)目的地時(shí)，一幢兼具江南民宅風(fēng)貌的建筑映入眼簾——這是我與拾村村的初遇，也是我以駐村第一書記身份，開啟基層幫扶新征程的起點(diǎn)。

駐村先“駐心”。初到村里，我主動以“小學(xué)生”自居，把田間地頭當(dāng)作課堂，視每一位村民為老師。跟著村委班子走村串戶時(shí)，我認(rèn)真傾聽村莊治理的“土辦法”，細(xì)聊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與不足，村情村務(wù)就在這一次次邊走邊談中逐漸清晰；走進(jìn)村民家中，在家長里短的嘮嗑中，逐一記錄下他們急難愁盼的問題；來到蝦塘與農(nóng)田間，既摸清了淡水蝦養(yǎng)殖的現(xiàn)狀與瓶頸，也發(fā)揮專業(yè)特長，向種植戶推廣農(nóng)業(yè)新優(yōu)技術(shù)。我始終清楚，只有褪去“外來干部”的生分，成為村民愿意掏心窩子說話的“自家人”，駐村工作才有扎根的土壤。

基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，唯有建強(qiáng)組織，發(fā)展才有底氣。為此，我和村兩委干部把加強(qiáng)黨建擺在工作首位，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，組織黨員上黨課、議發(fā)展，把大家思想和行動統(tǒng)一到“創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范村”的目標(biāo)上來，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的合力。接下來，我們還持續(xù)推動黨建與鄉(xiāng)村治理深度融合，為村莊長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

作為農(nóng)委派出的指導(dǎo)員，常有人問我：“鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在哪兒？”經(jīng)過三個(gè)月的探索，我愈發(fā)堅(jiān)信：產(chǎn)業(yè)興旺就是破題的核心鑰匙，且必須立足村里的資源稟賦找路子，才能走出獨(dú)具特色的發(fā)展路徑。因此，我將培育特色產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)作為重中之重，著力做好三篇“振興文章”，一是做優(yōu)“特色文章”，以村里現(xiàn)有的果蔬種植基礎(chǔ)，注冊統(tǒng)一商標(biāo)走品牌化發(fā)展之路，讓好產(chǎn)品賣出好價(jià)錢；二是做強(qiáng)“科技文章”，借派出單位的資源優(yōu)勢，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新優(yōu)品種，手把手教村民掌握新技術(shù)，幫他們破解種養(yǎng)殖難題，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)量更高、品質(zhì)更優(yōu)”；三是做好“融合文章”，趁市級鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建契機(jī)“騰籠換鳥”，收回低效資產(chǎn)、盤活閑置資源，讓拾村村成為城里人愿意來、留得住的好去處，帶動集體經(jīng)濟(jì)增收。

這三個(gè)月，看田里的水稻由翠綠漸染金黃；見證農(nóng)宅翻新、道路修繕等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，我的心里滿是踏實(shí)。駐村工作從無捷徑，唯有俯下身子、沉下心來，把村里的事當(dāng)成自家的事，才能不負(fù)組織的信任與村民的期盼。未來，我會繼續(xù)在這片土地上耕耘，把初心種進(jìn)泥土里，把汗水灑在村莊上，和拾村村的鄉(xiāng)親們一起，把鄉(xiāng)村振興的畫卷越畫越美、越繪越實(shí)。

撰稿：吳玨

編輯：陸嘉俊

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