中國制裁有沒有用？看看今天的洛馬就知道了，什么叫“慢性死亡”
F-35交付卡殼、訂單堆成山、股價跌跌不休，全球最大的軍工巨頭洛克希德·馬丁，正活成一本活教材：什么叫“慢性死亡”。
從被中國拉入“不可靠實體清單”到稀土斷供，中國的制裁到底有沒有用？
洛克希德·馬丁不是最近才“上榜”的，30多年來，它一直是對臺軍售最積極的“推手”。
1990年代，150架F-16戰(zhàn)機直接把臺灣空軍拉上了臺階；
2020年，又簽下一份18億美元的升級合同，搞電子系統(tǒng)、反潛設(shè)備升級，手法老道，節(jié)奏穩(wěn)定。
從1992年到2024年，洛馬對臺軍售累計超200億美元，穩(wěn)居“軍備大戶”。
這不是簡單的生意往來，而是頻頻觸碰中國的核心紅線。
洛馬的此類軍售收入，占到它總收入的四成以上，洛馬對這個市場“上癮”了，舍不得放也戒不掉。
2020年10月，中國動手了，洛馬被列入“不可靠實體清單”，當時很多人覺得，這種“清單制裁”可能更多是象征意義，畢竟軍工企業(yè)跟中國生意不多。
但現(xiàn)實是，制裁的方式并不是“一刀切”，而是“多點圍堵”。
先是凍結(jié)在華資產(chǎn)、禁止與中國企業(yè)交易、高管簽證被吊銷。
看起來像是“例行公事”，但影響非常具體——洛馬在中國的民用業(yè)務，包括核電合作項目、航空合資企業(yè)，幾乎全線停擺，市場份額直接縮水了30%。
2023年2月，中國再出招，罰款金額翻倍，還限制高管入境。
2024年6月，對其子公司和高管加碼；
2025年1月，把洛馬旗下的一些美企列入列入不可靠實體名單，28家美國實體列入出口管制管控名單。
最狠的一步，是2025年4月，中國對7種稀土元素實施出口管制，這不是普通的工業(yè)原料，而是F-35戰(zhàn)機的“命門”。
每架F-35要用417公斤稀土，尤其是釤、鋱這類關(guān)鍵元素，用于發(fā)動機、隱身材料、航電系統(tǒng)，稀土斷了，F(xiàn)-35就像是沒了血的心臟。
中國不僅控制全球70%的稀土開采，還掌握90%的精煉能力，這不是“卡一下供應”那么簡單，而是把核心產(chǎn)業(yè)鏈死死攥在手里。
制裁有沒有用？
首先是供應鏈大堵車，2023年，F(xiàn)-35項目的零件缺口從2000種漲到4000種，訂單積壓達450架，交付率掉到50%以下，實打?qū)嵉摹皼]零件可裝”。
嘗試從其他國家找替代？質(zhì)量不達標、價格翻倍、交期拉長，最后還得打折交貨，F(xiàn)-35的生產(chǎn)周期已全面延誤，客戶怨聲載道。
再看財務報表，問題更直觀，2024年，洛馬總收入雖然漲了點，達710億美元，但預稅損失達17億美元——這其中不少就是因為供應鏈問題和項目延期。
F-35 Block4升級項目超支6億美元，進度慢了整整5年，美國國防部都開始拒收交付。
這些“慢性病”，不僅傷了錢袋子，也傷了信譽，不少國際合作伙伴開始重新評估與洛馬的合作，有的擔心中方制裁波及，有的怕自己也被拖下水。
更現(xiàn)實的是，一些金融機構(gòu)開始收緊對洛馬的融資，股價起伏不定，投資者信心直線下降。
為什么說這是“慢性死亡”？因為制裁的真正殺傷力，是用時間和規(guī)則讓它“自己絆倒自己”。
中國的做法，不是簡單地“斷供”或者“拉黑”，而是精準施壓——用資源、市場、技術(shù)這些洛馬無法繞過的“剛需”點，慢慢勒住它的咽喉。
比如稀土，全球70%的開采、90%的精煉都在中國，替代方案不是沒有，但成本高、質(zhì)量差，時間長得讓客戶等不起。
再比如航空電子和特種材料，中國在全球碳纖維供應中也占了20%。
這些東西不是擺在貨架上的商品，而是軍工系統(tǒng)的“內(nèi)臟”，可以換，但換得越多，項目就越慢、越貴、越不穩(wěn)定。
洛馬的融資壓力正逐漸擴大，國際投資人越來越擔心它的戰(zhàn)略風險，尤其是跟中國“徹底撕破臉”之后的未來發(fā)展。
洛馬今天的局面，是個很清晰的信號——在全球化日益交錯的當下，哪怕是軍工巨頭，也繞不開中國的供應鏈和市場影響。
中國的制裁不是為了“打擊報復”，而是為了立規(guī)矩，你踩到我的核心利益，我就用你看得見也擋不住的方式告訴你：這條線，不是隨便能越的。
制裁背后是大國之間的“制度性反制”，目的不是制造對抗，而是維護基本的國際秩序邏輯：不能一邊做生意，一邊挑戰(zhàn)底線。
這也給其他企業(yè)敲響了警鐘，雷神、波音等也開始調(diào)整策略，避免陷入類似制裁漩渦。
美國防部雖然正在協(xié)調(diào)新的稀土來源，但代價不小，交付時間也拉長，問題一個也沒少。
制裁不是“爆炸性”的短期打擊，而是一種“滴水穿石”的長期博弈，它不靠一招制勝，而是靠系統(tǒng)性施壓，讓對手在時間里耗光優(yōu)勢。
中國的制裁有沒有用？看洛馬今天的局面，答案其實已經(jīng)寫得很清楚了——有效，而且是持續(xù)性、戰(zhàn)略性的有效。
對所有跨國企業(yè)來說，洛馬不是個案，而是一個關(guān)于“紅線、規(guī)則與代價”的現(xiàn)實教材。
信源：商務部：將美國10家企業(yè)列入不可靠實體清單，28家實體列入出口管制管控名單2025-01-02 觀察者網(wǎng)