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巨子生物vs錦波生物,從最近六年2019-2024看起

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背景信息:錦波生物是全球唯一實(shí)現(xiàn)三螺旋結(jié)構(gòu)重組人源化膠原蛋白(A 型)量產(chǎn)的企業(yè),擁有中、美專利保護(hù),并主導(dǎo)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其核心產(chǎn)品 “薇旖美” 是國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲批注射級(jí)重組膠原蛋白 Ⅲ 類醫(yī)療器械,目前擁有 3 張重組人源化膠原蛋白三類械證,技術(shù)壁壘顯著。巨子生物作為全球重組膠原蛋白領(lǐng)導(dǎo)者,主攻重組膠原蛋白護(hù)膚品,其拳頭產(chǎn)品“可復(fù)美”在2024年銷售額達(dá)45億,2025年10月23日巨子生物三類醫(yī)療器械“重組I型al亞型膠原蛋白凍干纖維”獲得藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市,是國(guó)內(nèi)第二家注射用重組膠原蛋白,打破錦波生物注射用重組膠原蛋白壟斷地位。下面對(duì)比兩家公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),總結(jié)兩家公司的生意模式,判斷未來(lái)兩家公司發(fā)展。

三類醫(yī)療器械屬于技術(shù)含量和潛在風(fēng)險(xiǎn)最高的醫(yī)療器械,需植入人體或用于支持維持生命,因此必須由國(guó)家藥監(jiān)局審批注冊(cè),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)均需嚴(yán)格許可。比如心臟支架、人工關(guān)節(jié)、心臟起搏器等均屬于三類醫(yī)療器械,目前醫(yī)美行業(yè)頒發(fā)的械三證企業(yè)。

下面按照饒剛教授的七看對(duì)比下錦波生物和巨子生物。 巨子生物2022年港交所上市,錦波生物2023年北交所上市,就從最近六年2019-2024看起。

一看盈收

三步,盈收規(guī)模,盈利能力,盈利質(zhì)量。

第一步 盈收規(guī)模

2019年,錦波生物營(yíng)業(yè)收入1.56億,巨子生物營(yíng)業(yè)收入9.57億,巨子生物大幅領(lǐng)先,處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)位置。2024年錦波生物營(yíng)業(yè)收入14.4億,巨子生物營(yíng)業(yè)收入55.39億,從業(yè)務(wù)構(gòu)成看巨子生物在重組膠原蛋白護(hù)膚品方面大幅領(lǐng)先,錦波生物在高端醫(yī)美注射用重組膠原蛋白領(lǐng)域高歌猛進(jìn)。


2019年,錦波生物歸母凈利潤(rùn)0.45億,巨子生物歸母凈利潤(rùn)5.52億,巨子生物凈利潤(rùn)領(lǐng)先十倍,錦波生物和巨子生物還不在一個(gè)量級(jí)上。2024年錦波生物歸母凈利潤(rùn)7.32億,巨子生物歸母凈利潤(rùn)20.62億,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐漸縮小,錦波生物完美的避開了在大眾護(hù)膚品方面的競(jìng)爭(zhēng),深耕高端醫(yī)美行業(yè),最終也形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)先地位。巨子生物作為全球重組蛋白領(lǐng)導(dǎo)者,在高端醫(yī)美,注射用重組膠原蛋白落后于錦波生物,需要加大研發(fā)和將這么多年的科研成果產(chǎn)品化。

第二步 盈利能力2019年,錦波生物毛利率84.69%,巨子生物毛利率83.3%,相差不多,都是掙錢的行業(yè),可以說(shuō)是暴利。護(hù)膚品,既有功能效果,更多的是情緒價(jià)值,大家都在用,不用感覺都不正常。不按成本定價(jià),毛利高。2024年,錦波生物毛利率92.02%,巨子生物毛利率82.1%,錦波生物毛利率還在提升,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的感覺,堪比茅臺(tái)的毛利率。

2019年,錦波生物歸母凈利潤(rùn)率27.05%,巨子生物歸母凈利潤(rùn)率57.1%。 2024年,錦波生物歸母凈利潤(rùn)率50.68%,巨子生物歸母凈利潤(rùn)率37.2%,正好掉了個(gè)頭,錦波生物凈利潤(rùn)大幅上升,巨子生物下降,這應(yīng)該是高端醫(yī)美和大眾護(hù)膚用品的區(qū)別了,類似高端白酒和普通白酒的感覺,大眾護(hù)膚品競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,銷售費(fèi)用太高。

第三步 盈利質(zhì)量


盈利質(zhì)量主要看兩個(gè)指標(biāo),凈現(xiàn)比和自由現(xiàn)金流。 凈現(xiàn)比=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流/歸母凈利潤(rùn)。凈現(xiàn)比,用來(lái)考察利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力,通常這個(gè)指標(biāo)大于等于1被視為較為健康。 過(guò)去6年(2019-2024)凈現(xiàn)比,錦波生物1.16,巨子生物1.06,還都屬于正常??催^(guò)往六年逐年數(shù)據(jù),錦波生物凈現(xiàn)比都大于1,說(shuō)明經(jīng)營(yíng)很健康。巨子生物2024年歸母利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高20.62億,但凈現(xiàn)比第一次小于1,盡管小的不多,但是信號(hào)很不好,說(shuō)明巨子生物在猛拉利潤(rùn)的時(shí)候,放棄了一些現(xiàn)金方面的考慮,后續(xù)需要跟蹤觀察,以及尋找第二增長(zhǎng)點(diǎn)。


自由現(xiàn)金流是一個(gè)企業(yè)真實(shí)價(jià)值的體現(xiàn)。有時(shí)自由現(xiàn)金流就是一面利潤(rùn)的照妖鏡。利潤(rùn)搞出來(lái)了,但是質(zhì)量很差,沒有現(xiàn)金流,賺了利潤(rùn)沒賺錢,自由現(xiàn)金流的持續(xù)性和質(zhì)量是關(guān)鍵。

2019-2024年,錦波生物合計(jì)自由現(xiàn)金流(簡(jiǎn)易計(jì)算:自由現(xiàn)金流=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流-購(gòu)建固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)金開支),錦波生物自由現(xiàn)金流過(guò)去6年年合計(jì)為7.80億。巨子生物自由現(xiàn)金流就比較漂亮,6年合計(jì)自由現(xiàn)金流達(dá)到58.72億。


小結(jié)一下盈利能力。

從2019-2024年的合計(jì)數(shù)看,錦波生物營(yíng)收和利潤(rùn)目前落后于巨子生物,差距在縮小,凈現(xiàn)比兩家差不多,毛利率,凈利率高于巨子生物,從6年發(fā)展角度看,錦波生物和巨子生物都高質(zhì)量發(fā)展,錦波生物起步晚,發(fā)展的速度更快,而且毛利率、凈利率相當(dāng)高,有種高端的白酒的意思,說(shuō)明高端醫(yī)美也是暴力行業(yè),今后隨著巨子生物械三證產(chǎn)品上市,可以預(yù)想到會(huì)有價(jià)格戰(zhàn)要打,大眾護(hù)膚品和注射醫(yī)美產(chǎn)業(yè)者不少,都想分一杯羹,勝負(fù)難分,就比如之前的比較流行的玻尿酸之類的,如今重組膠原蛋白更火爆,過(guò)幾年又出一個(gè)新品也不好說(shuō)。

二看費(fèi)用成本

首先看財(cái)務(wù)費(fèi),兩家都沒啥財(cái)務(wù)費(fèi)支出,說(shuō)明兩家都沒有什么有息負(fù)債,錦波生物有比較少量長(zhǎng)期借款,負(fù)債都很低。


2022年,錦波生物研發(fā)費(fèi)0.45億,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入11.05%,2023年,錦波生物研發(fā)費(fèi)0.85億,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入10.9%,2024年,研發(fā)費(fèi)0.71億,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入4.94%,錦波生物2022-2024年?duì)I業(yè)收入漲了3.7倍,2024年,盡管營(yíng)業(yè)收入大幅上漲,研發(fā)費(fèi)率,管理費(fèi)率都在降低,說(shuō)明公司可能在戰(zhàn)略上更加側(cè)重營(yíng)銷和市場(chǎng)拓展,部分研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入資本化階段。2022年-2024年,錦波生物管理研發(fā)費(fèi)合計(jì)4.64億,巨子生物7.67億。醫(yī)美行業(yè)在研發(fā)上相比科技行業(yè)投入不多。

To C的業(yè)務(wù)光看毛利率是不夠的,需要看毛銷差(毛利率-銷售費(fèi)用率),如果高毛利率還需要高銷售費(fèi)用率才能維持,實(shí)際的持續(xù)盈利能力存疑,一旦高銷售投入無(wú)法持續(xù),業(yè)務(wù)也會(huì)下滑。很多To C業(yè)務(wù)你看到營(yíng)業(yè)收入快速成長(zhǎng),好事,但是同時(shí)觀察到很高的銷售費(fèi),壞事,因?yàn)椋绻坏┩V够蛘邷p少銷售費(fèi)投入,營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)就會(huì)存疑,此時(shí),需要小心了。

2022年,錦波生物銷售費(fèi)用率27%,2023年,21%,2023年,18%。2022年,巨子生物銷售費(fèi)用率30%,2023年,33%,2024年,36%,兩家銷售費(fèi)率都很高,這是ToC業(yè)務(wù)的特點(diǎn),而巨子生物相比來(lái)說(shuō)就比較高了,導(dǎo)致凈利潤(rùn)下滑。


毛銷差就看得更清楚。 2022年,錦波生物毛銷差59%,2023年,69%,2024年,74%。2022年,巨子生物毛銷差55%,2023年,51%,2024年,46%。錦波生物毛銷差不斷上升,達(dá)到了恐怖的74%,,巨子生物隨著營(yíng)收的增加,毛銷差在逐漸下行,光在大眾護(hù)膚品內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,得向高端化進(jìn)行。當(dāng)然了兩家公司都很能掙錢,當(dāng)價(jià)格便宜時(shí)都可入手持有。

三看增長(zhǎng)率


從營(yíng)業(yè)收入的年復(fù)合增速看,錦波生物3年年復(fù)合增速55%,巨子生物33%,錦波生物6年年復(fù)合增速45%,巨子生物34%。錦波崛起,巨資子穩(wěn)健。

歸母凈利潤(rùn)增速,2019-2024年,錦波生物歸母凈利潤(rùn)年復(fù)合增速60%,過(guò)去3年89%。巨子生物,2019-2024年,歸母凈利潤(rùn)年復(fù)合增速25%,過(guò)去3年27%。未來(lái)3年預(yù)測(cè)不好說(shuō),誰(shuí)能想到錦波生物2025年第3季營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)13.36%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)-16.24%。上半年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的可復(fù)美成分問題看來(lái)只是股價(jià)漲高了,借故下跌原因,包括錦波生物沒有其他風(fēng)波情況下,股價(jià)也是漲高了就跌下去了不少。

四看業(yè)務(wù)構(gòu)成

巨子生物業(yè)務(wù)構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單,起家是重組膠原蛋白,深耕重組膠原蛋白,大單品明星產(chǎn)品策略,ToC業(yè)務(wù)模式,兩大品牌可復(fù)美和可麗金。根據(jù)年報(bào),2024年可復(fù)美營(yíng)收超45億元,同比增長(zhǎng)62.9%,可麗金營(yíng)收超8億,同比增長(zhǎng)36.3%。可復(fù)美重組膠原蛋白膠原棒是過(guò)去三年最重要的明星單品。


錦波生物的業(yè)務(wù)體系圍繞重組膠原蛋白核心技術(shù)構(gòu)建,形成 “醫(yī)療器械 + 功能性護(hù)膚品 + 原料” 三大核心板塊,其中醫(yī)療器械為營(yíng)收支柱,功能性護(hù)膚品是高增長(zhǎng)引擎,原料業(yè)務(wù)為補(bǔ)充,整體呈現(xiàn) “核心聚焦、多點(diǎn)延伸” 的格局。醫(yī)療器械板塊是核心業(yè)務(wù),目前營(yíng)收占比超 80%。

五看資產(chǎn)負(fù)債


錦波生物和巨子生物,資產(chǎn)負(fù)債率都很低,2024年錦波生物資產(chǎn)負(fù)債率25.53%,巨子生物11.42%。錦波生物有息債務(wù)很少,巨子生物基本是零。所以,看兩家債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要性不高,經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的詳細(xì)情況,在一元收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC中分析。

六看投入產(chǎn)出

投入產(chǎn)出三個(gè)指標(biāo)

1.一元收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC

2.一元收入需要固定資產(chǎn)

3.人均營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)

首先看,一元收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC。

營(yíng)運(yùn)資金(working capital,WC)=業(yè)務(wù)需要投入流動(dòng)資產(chǎn)-供應(yīng)商墊付流動(dòng)負(fù)債。相當(dāng)于企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)需要投入的營(yíng)運(yùn)資金凈額,也就是你讓人占用的資金,減去你占用別人的資金。

一元收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC=(應(yīng)收賬款和票據(jù)+應(yīng)收融資+預(yù)付+存貨+合同資產(chǎn)-應(yīng)付賬款和票據(jù)-預(yù)收-合同負(fù)債)/營(yíng)業(yè)收入。

一元營(yíng)業(yè)收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC等于企業(yè)為獲得一元收入需要凈投入的營(yíng)運(yùn)資金數(shù)量,這個(gè)指始終為負(fù),意味著占用上下游資金做生意,生意做的越大,反而占用別人資金越多。


2022年,錦波生物一元營(yíng)業(yè)收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC,0.2元,巨子生物0.12元。錦波生物起步階段,還在高速成長(zhǎng),后面隨著營(yíng)收增長(zhǎng),營(yíng)運(yùn)資金逐步下降。

2019-2024年,巨子生物的一元營(yíng)業(yè)收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC逐步下降,到了2024年只有0.04元,從一個(gè)角度說(shuō)明,巨子生物的營(yíng)業(yè)收入高速成長(zhǎng)的同時(shí)市場(chǎng)地位在上升,是一種健康的而非墊錢的病態(tài)增長(zhǎng)。錦波生物,2022-2024年,隨著營(yíng)業(yè)收入擴(kuò)張,一元營(yíng)業(yè)收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC 2024年0.16元,相比之下,生意做得越大,墊付的營(yíng)運(yùn)資金越多。

我們來(lái)看一下錦波生物為何相比之下一元營(yíng)業(yè)收入需要營(yíng)運(yùn)資金WC會(huì)較高。核心是應(yīng)收款增加,以及目前行業(yè)地位不高占用上下游資金不多。


巨子生物和錦波生物的存貨占營(yíng)業(yè)收入不高,錦波生物周轉(zhuǎn)天數(shù)較高,錦波生物核心業(yè)務(wù)以重組膠原蛋白類醫(yī)療器械(如薇旖美 ? 重組 Ⅲ 型膠原蛋白凍干纖維)為主單批次生產(chǎn)周期通常達(dá)數(shù)周甚至數(shù)月,顯著長(zhǎng)于護(hù)膚品的批量生產(chǎn)周期,天然拉低存貨周轉(zhuǎn)效率。

一元收入所需固定資產(chǎn)(固定資產(chǎn)總額 / 營(yíng)業(yè)收入),錦波生物0.32,巨子生物0.29,差不多。隨著營(yíng)收同比增長(zhǎng),產(chǎn)能利用率提升,攤薄了單位收入的固定資產(chǎn)成本。

錦波生物營(yíng)業(yè)收入175.3 萬(wàn)元 / 人,凈利潤(rùn)人均88.8 萬(wàn)元 / 人,巨子生物營(yíng)收315.1 萬(wàn)元 / 人,凈利潤(rùn)117.3 萬(wàn)元 / 人。

七看收益率


從ROE看,錦波生物2024年是47.7%,巨子生物29.01%。相當(dāng)之高的,說(shuō)明醫(yī)美行業(yè)是個(gè)暴利行業(yè)。

七看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看完了,幾點(diǎn)感受

1.巨子生物在重組膠原蛋白大眾化妝品類屬于領(lǐng)先位置,其中可復(fù)美占80%營(yíng)業(yè)收入,錦波生物在重組膠原蛋白注射屬于領(lǐng)導(dǎo)地位,醫(yī)美器械占80%,兩家公司形成雙寡頭。

2.隨著巨子生物械三證產(chǎn)品上市,可以預(yù)想到會(huì)有價(jià)格戰(zhàn)要打,大眾護(hù)膚品和注射醫(yī)美產(chǎn)業(yè)者不少,都想分一杯羹,勝負(fù)難分,就比如之前的比較流行的玻尿酸之類的,如今重組膠原蛋白更火爆,過(guò)幾年又出一個(gè)新品也不好說(shuō),重組膠原蛋白又不流行了。

3.護(hù)膚品真賺錢,但真實(shí)盈利能力需要觀察毛銷差,毛利率減去銷售費(fèi)用率。

4.預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)很難,去年增長(zhǎng)翻倍,沒想到今年凈利潤(rùn)還會(huì)負(fù)增長(zhǎng)不少,消費(fèi)行業(yè)普遍較差,化妝品公司都會(huì)負(fù)增長(zhǎng),不光是禁酒令的白酒。

5.重組膠原蛋白 2027 年預(yù)計(jì)規(guī)模 1000 億,還有較大增長(zhǎng)空間,農(nóng)夫山泉老板鐘睒睒今年成為錦波生物的第二大股東。重組膠原蛋白還有很多的應(yīng)用待開發(fā),需要加大研發(fā),不光是在媒體上打口水仗。

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小怪吃美食
2025-11-14 08:01:04
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2025-11-15 16:33:38
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2025-11-13 15:50:52
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2025-11-13 23:06:32
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侃球熊弟
2025-11-15 13:24:14
陳夢(mèng)0:4輸給王曼昱,評(píng)論區(qū)充滿惡臭,更甚者嘲諷她是奧運(yùn)冠軍

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蜜桔娛樂
2025-11-15 22:33:47
2025-11-15 23:47:00
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