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鐵軍隕落農(nóng)民工何去何從

誰能想到，曾經(jīng)是建筑行業(yè)“鐵軍”、參建過東方明珠、北京奧運場館這些地標的南通三建，現(xiàn)在會被法院懸賞2500萬找老板黃裕輝的財產(chǎn)線索？

這家老牌企業(yè)，如今陷在債務里，連農(nóng)民工的血汗錢都給不了。

那些為它干活的農(nóng)民工，他們的錢為啥拿不到？

底層人的難處，為啥總被忘？

地方小隊到千億夢想的崛起路

南通三建的歷史最早可追溯至1958年，起初只是江蘇南通當?shù)匾粋€名不見經(jīng)傳的小建筑隊，靠著過硬的手藝和踏實肯干，一步步在建筑行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

80年代開始承接大項目，90年代業(yè)務擴展到上海，參與建設(shè)了東方明珠電視塔這樣的城市地標，一時間聲名鵲起。

2000年后，更是高歌猛進，北京奧運場館、上海金茂大廈等國家級重點工程的建設(shè)中，都能看到南通三建的身影；其業(yè)務甚至走出國門，參與了歐洲第一高樓俄羅斯聯(lián)邦大廈、科威特皇宮等海外項目，"南通三建"的名號在國內(nèi)外建筑市場都擲地有聲。

2012年，黃裕輝接手南通三建控股集團，成為這家老牌企業(yè)的新掌舵人。

彼時的他意氣風發(fā)，不滿足于既有成就，一心想帶領(lǐng)企業(yè)更上一層樓，朝著千億營收的目標沖刺。

而要實現(xiàn)這一宏偉藍圖，他需要一個強大的合作伙伴，一個能提供源源不斷項目的"金主"。

命運的齒輪在此時悄然轉(zhuǎn)向。

恒大總包的光環(huán)與隱患

在黃裕輝的主導下，南通三建與恒大集團迅速達成深度合作，成了恒大最倚重的“御用總包商”。

2018年3月底，恒大戰(zhàn)略合作伙伴峰會上，許家印親自給黃裕輝頒了“卓越戰(zhàn)略合作伙伴”獎，那會兒這可是天大的榮耀，行業(yè)里都羨慕南通三建搭上了恒大這艘“大船”，千億營收、上市計劃好像眨眼就能成。

可這風光背后，藏著建筑行業(yè)那個不 healthy 的“潛規(guī)則”——墊資施工。

就是開發(fā)商先不掏錢，南通三建自己墊錢買材料、發(fā)工資，把建設(shè)成本全扛了，等項目建好、開發(fā)商賣完房才結(jié)算。

這種模式，開發(fā)商資金鏈正常時還行，一旦開發(fā)商出問題，施工方就成了被捆住的“人質(zhì)”，

恒大暴雷拖垮南通三建

2021年9月，恒大集團資金鏈斷裂的消息突然引爆，項目停擺、資金鏈徹底斷了，南通三建拿出合同一算，恒大累計欠了它360億工程款！

一夜之間，從“御用總包”變成“恒大第一債主”。

這360億可不是小數(shù)目，為墊資恒大項目，南通三建不僅投了自有資金，還背了一堆銀行貸款，現(xiàn)在工程款拿不到，銀行催債的電話一個接一個，公司現(xiàn)金流瞬間干了。

2022年青島銀行因2.5億債權(quán)起訴，勝訴了卻執(zhí)行不到錢，查封的天津辦公樓950平，起拍價不到500萬，每平才5000多，照樣流拍；想凍上市公司股權(quán)，去晚了只能排隊等。

2025年上半年賬上現(xiàn)金就剩650萬，總負債卻有260多億，還有20億債務已經(jīng)違約。

天眼查上，它被執(zhí)行256次、失信422條、終本案件1314條，涉及金額41億，債主上門就一句話：“沒錢，真沒錢?！?/p>

2500萬懸賞背后的討薪血淚

法院懸賞2500萬找黃裕輝財產(chǎn)線索，這事兒在2025年11月初炸了鍋。

青島中院為追2.5億債權(quán)，開出10%的懸賞金，相當于誰找到線索就能拿2500萬。

更早前深圳福田法院也干過，216.7萬的債，懸賞比例飆到30%，債主們也是沒辦法，死馬當活馬醫(yī)。

可這些熱鬧里，最揪心的是農(nóng)民工。

沈陽那邊說南通三建欠了1038萬工資，漯河也有1850萬的欠薪記錄，實際總數(shù)怕是上億。

工地上那些農(nóng)民工，揣著皺巴巴的工票蹲在門口，臉凍得通紅。

老張從河南來，在沈陽項目干了大半年，本想拿錢回家給娃交學費，現(xiàn)在工停了，包工頭躲著不見，公司說沒錢。

老李在漯河跟著干到年底，臘月二十九去討薪，只拿到張欠條，現(xiàn)在條子都快磨爛了。

他們?nèi)趧泳滞对V，工作人員登記了，說讓等；去法院起訴，訴訟費湊不齊，就算贏了，南通三建的資產(chǎn)早被銀行凍了，拍賣款先還貸款，農(nóng)民工的工資排到最后，輪到了也剩不下啥。

行業(yè)寒冬下的多米諾困境

南通三建的遭遇，其實不是個例，而是整個建筑行業(yè)寒冬的一個縮影。

這幾年，合肥建工申請破產(chǎn)重整，南通六建被債權(quán)人申請清算，江蘇建工、華昊建設(shè)這些老牌企業(yè)也都在債務重組的泥潭里掙扎。

行業(yè)里一直以來的“墊資施工”模式，說白了就是施工方先掏錢干活，等開發(fā)商賣房回款再結(jié)算，現(xiàn)在開發(fā)商資金鏈一斷，施工方就被拖垮了。

2025年1-9月，全國建筑業(yè)新簽合同額同比降了4.6%，在手訂單也降了1.8%，活兒少了，錢也難收了，之前靠墊資撐起來的擴張模式，現(xiàn)在一個個都爆了雷。

整個行業(yè)都在經(jīng)歷陣痛，這背后，是無數(shù)個像南通三建這樣的企業(yè)，和更多等著發(fā)工資的農(nóng)民工。

別讓勞動者汗水白流

南通三建的事，不是一家企業(yè)的問題，是建筑行業(yè)積了多年的老毛病，更是農(nóng)民工權(quán)益沒人撐腰的痛處。

有人罵企業(yè)瞎擴張，有人嘆行業(yè)太殘酷，更多人看著那些蹲在工地門口的農(nóng)民工，手里攥著磨爛的工票，臉凍得通紅，心里不是滋味。

墊資施工把企業(yè)拖垮了，可最冤的是農(nóng)民工，起早貪黑干一年，工資被欠著，找勞動局登記了等，去法院起訴湊不齊訴訟費，就算贏了官司，資產(chǎn)早被銀行凍了，拍賣款先還貸款，他們的血汗錢排到最后，輪到了也剩不下啥。

真該把農(nóng)民工工資當回事，別讓他們流汗又流淚，這才是該做的。