前言

提到梁建章，大多數(shù)人首先聯(lián)想到的是攜程網(wǎng)的締造者，這位商界風(fēng)云人物的背后，其實還隱藏著另一重身份——北京大學(xué)光華管理學(xué)院的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

早在2012年，他便牽頭聯(lián)合三十余位經(jīng)濟(jì)學(xué)家與人口研究專家共同簽署公開建議書，呼吁全面終止長期實行的計劃生育政策。

而到了2023年，他再次發(fā)出振聾發(fā)聵的警示：若中國不即刻采取有力措施應(yīng)對人口危機(jī)，到2064年，印度人口或?qū)⑦_(dá)到中國的三倍之多！

這一判斷從何而來？人口趨勢真的可以通過政策干預(yù)扭轉(zhuǎn)嗎？

敲醒警鐘

當(dāng)集企業(yè)家、學(xué)者于一身的梁建章提出一項令人震驚的預(yù)測時，社會大眾或許尚未意識到其背后的深遠(yuǎn)含義。

作為國內(nèi)最具影響力的人口問題研究者之一，他明確指出：如果不迅速實施有效的人口激勵機(jī)制，短短四十年內(nèi)，印度的人口總量將遠(yuǎn)超中國，形成三比一的巨大差距。這并非危言聳聽，而是基于對中印兩國出生率、年齡結(jié)構(gòu)及長期發(fā)展趨勢的嚴(yán)謹(jǐn)推演得出的結(jié)果。

這記沉重的警鐘，正與當(dāng)下中國社會正在經(jīng)歷的真實圖景遙相呼應(yīng)，人口萎縮的倒計時早已悄然啟動。

回溯至2012年，梁建章已聯(lián)合多位專業(yè)人士呼吁調(diào)整生育政策，但真正的歷史轉(zhuǎn)折直到2022年才顯現(xiàn)——那一年，中國大陸總?cè)丝谠谶_(dá)到14.1億的歷史高點(diǎn)后首次出現(xiàn)負(fù)增長，標(biāo)志著人口拐點(diǎn)的到來。

這種下行態(tài)勢并未緩解，進(jìn)入2024年，全國總?cè)丝谶M(jìn)一步下滑至14.0828億，連續(xù)第三年呈現(xiàn)凈減少狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，2024全年新出生嬰兒僅為954萬，同期死亡人數(shù)高達(dá)1093萬，導(dǎo)致人口凈減少139萬，出生率跌至6.77‰，自然增長率則定格在-0.99‰的歷史低位。

民間悲觀預(yù)期持續(xù)蔓延，有分析認(rèn)為2025年新生兒數(shù)量可能跌破700萬關(guān)口，更有觀點(diǎn)預(yù)測今年就將失守800萬底線。中國的總和生育率已長期徘徊在1.0以下，處于全球最低水平行列。

“世界工廠”根基動搖

人口結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變，最先沖擊的就是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心動力。過去數(shù)十年，“中國制造”的輝煌成就背后，依托的是龐大且廉價的勞動力資源。

如今，這一優(yōu)勢正面臨系統(tǒng)性削弱。勞動力供給的持續(xù)萎縮，直接推動用工成本快速上升，嚴(yán)重侵蝕了中國在全球制造業(yè)中的傳統(tǒng)競爭力。

聯(lián)合國發(fā)布的報告提供了一個清晰的時間線：預(yù)計到2050年，中國勞動年齡人口將從目前超過8億的規(guī)?？s減至7.5億，這不是簡單的數(shù)字變動，而是對整個經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的深刻重構(gòu)。

對此，梁建章表達(dá)了更深層次的憂慮。他承認(rèn)高素質(zhì)人才的成長有助于產(chǎn)業(yè)升級，但他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，即便是人工智能等尖端科技的發(fā)展，也離不開足夠基數(shù)的年輕人參與創(chuàng)新活動。

一個缺乏青春活力的社會，技術(shù)創(chuàng)新就如同斷流的河流，難以維持長久生命力。

與勞動力短缺同步加劇的，是社會保障體系的日益承壓。老齡化浪潮已成不可逆之勢，2024年的統(tǒng)計顯示，60歲及以上老年人口占比突破21%，正式邁入深度老齡化社會。

而這僅僅是開端。梁建章預(yù)測，到2035年，該比例將躍升至30%以上，相當(dāng)于每三個中國人中就有一位年長者。

這種結(jié)構(gòu)性變化帶來的壓力滲透到各個領(lǐng)域，養(yǎng)老保障和醫(yī)療服務(wù)體系首當(dāng)其沖，承受著空前挑戰(zhàn)。當(dāng)前社?；鹨扬@疲態(tài)，未來出現(xiàn)收支失衡幾乎是必然結(jié)果。

有人持不同看法，認(rèn)為人口下降有助于緩解資源緊張，提升人均占有量。但梁建章明確回應(yīng)：人口負(fù)增長所帶來的連鎖反應(yīng)，遠(yuǎn)比表面看到的復(fù)雜和嚴(yán)峻得多。

這些沉重的社會負(fù)擔(dān)最終會以各種形式轉(zhuǎn)嫁到年輕一代身上。為維系養(yǎng)老金體系運(yùn)轉(zhuǎn)，延遲退休成為唯一可行路徑。他曾做過一項令人心酸的測算：如今的“90后”群體，未來極有可能需要工作到七八十歲才能退休。

這不僅是財政難題，更是一種代際之間的巨大擠壓。青年群體的萎縮終將拖累整體創(chuàng)新能力，并削弱國家在全球舞臺上的戰(zhàn)略競爭力。

兩面鏡子

放眼國際，兩個典型國家為中國提供了極具參考價值的對照樣本：一個是日本，另一個是印度。

日本正是那個“醒悟太遲”的反面教材。自上世紀(jì)90年代中期起，日本便陷入人口負(fù)增長困境，其老齡化程度至今仍遠(yuǎn)超當(dāng)前中國水平。盡管多年來日本政府推出大量鼓勵生育政策，涵蓋育兒津貼、托幼擴(kuò)容、女性就業(yè)支持等多個方面。

可惜為時已晚。一旦低生育文化固化為社會常態(tài)，再多財政投入也難改頹勢。今日的日本社會彌漫著濃厚的老齡化氣息，經(jīng)濟(jì)增長長期停滯不前。

街頭常見七十歲以上老人仍在駕駛出租車或擔(dān)任服務(wù)員，已成為普遍現(xiàn)象。日本的經(jīng)歷以慘痛代價警示我們：應(yīng)對人口危機(jī)，行動必須趁早。

而另一面鏡子則是印度，它所展現(xiàn)的不是警示，而是強(qiáng)烈的對比與緊迫感。2023年，印度正式超越中國，成為全球人口最多的國家。

與中國截然不同的是，印度擁有極為年輕的人口結(jié)構(gòu)。根據(jù)2020年數(shù)據(jù)，其總和生育率達(dá)到2.05，接近世代更替水平，約為當(dāng)時中國的兩倍。

印度從未推行過嚴(yán)格的生育限制政策，“多子多?！钡膫鹘y(tǒng)觀念在當(dāng)?shù)匾廊桓畹俟獭?/p>

聯(lián)合國預(yù)測顯示，印度人口將在2064年達(dá)到約17億的峰值。梁建章提出的“三倍人口”設(shè)想，正是建立在印度強(qiáng)大且可持續(xù)的人口潛力基礎(chǔ)之上。

這種鮮明反差，使得中國的人口問題不再局限于內(nèi)部民生范疇，而是上升為關(guān)乎國運(yùn)興衰和長遠(yuǎn)國際地位的戰(zhàn)略議題。

當(dāng)然，印度自身也面臨諸多挑戰(zhàn)，如貧困廣泛存在、教育資源分配不均、就業(yè)崗位不足等問題同樣突出。能否將人口數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)濟(jì)紅利，仍是未知之?dāng)?shù)。

“三座大山”

聚焦國內(nèi)，我們必須直面一個問題：為何新生嬰兒越來越少？為什么年輕人越來越不愿生育？答案歸結(jié)為三重沉重壓力，如同三座大山壓在育齡人群肩頭。

首要障礙來自經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?！梆B(yǎng)不起”已成為多數(shù)家庭最現(xiàn)實的顧慮。一線及熱點(diǎn)二線城市的房價高昂，幾乎掏空了兩代人的積蓄。

教育領(lǐng)域的激烈競爭不斷推高養(yǎng)育成本，課外輔導(dǎo)、興趣班開支動輒數(shù)十萬元。再加上醫(yī)療費(fèi)用居高不下，許多人不敢輕易生病，更不敢輕易生育。

原本充滿喜悅的生育行為，如今卻被異化為一場精打細(xì)算的家庭財務(wù)決策。

其次是時間與精力的極度匱乏。盛行的“996”工作模式如同高壓泵，榨干了年輕人的生活空間。許多人連基本休息都無法保障，又如何承擔(dān)育兒責(zé)任？

尤其是育齡女性，面臨的困境更為具體而殘酷。

她們往往要在職業(yè)發(fā)展與生育選擇之間做出艱難取舍，因為職場中針對母親身份的隱性歧視仍然普遍存在。

最后則是價值觀的深層變革。當(dāng)代青年更加注重自我成長與生活品質(zhì)，相較于傳統(tǒng)的“傳宗接代”使命，他們更看重個體自由與人生體驗。

婚姻和生育，在許多年輕人眼中已不再是人生的必選項，而是一種可有可無的選擇。這種文化心理的變遷，構(gòu)成了最難通過行政手段逆轉(zhuǎn)的底層邏輯。

破解這場危機(jī)的窗口期正在迅速關(guān)閉，每一次遲疑都可能導(dǎo)致機(jī)會徹底喪失。

解決問題的核心思路不應(yīng)是強(qiáng)制命令，而應(yīng)回歸梁建章一貫倡導(dǎo)的理念：真正的關(guān)鍵不在于逼迫誰去生孩子，而在于為那些“愿意生”的家庭掃清障礙，讓他們真正實現(xiàn)“敢生、能生、養(yǎng)得起”。

這就需要多維度協(xié)同發(fā)力，與時間展開賽跑。

從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā)，應(yīng)加大住房支持力度，例如發(fā)放定向購房補(bǔ)貼、下調(diào)首套房貸款利率，同時健全普惠性教育與醫(yī)療保障制度，顯著降低家庭養(yǎng)育支出。

在家庭服務(wù)體系建設(shè)上，梁建章甚至提出前瞻性設(shè)想：可探索引入來自東南亞地區(qū)、薪酬相對較低的專業(yè)育兒人員，協(xié)助分擔(dān)照護(hù)壓力，釋放雙職工父母的工作潛能。

更重要的是推動社會文化和職場生態(tài)轉(zhuǎn)型，堅決抵制“996”加班陋習(xí)，推廣彈性工時、遠(yuǎn)程辦公等靈活工作機(jī)制，幫助員工更好地兼顧事業(yè)與家庭。

與此同時，需通過大規(guī)模公共傳播行動，增強(qiáng)全民對人口安全重要性的認(rèn)知，凝聚社會共識。

結(jié)語

所有努力的最終目標(biāo)，都是為了構(gòu)建一個更加包容、支持生育的社會環(huán)境。

讓生育重新回歸為一種發(fā)自內(nèi)心的幸福選擇，而非令人望而卻步的沉重負(fù)擔(dān)。

信息來源：

1.《對話|梁建章的“催生”與“焦慮”》每日經(jīng)濟(jì)新聞2023-07-18 18:35

2.《抖音》——“中國出生人口7年或減半，人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章：如果不盡早干預(yù)，2064年印度人口將是中國三倍?！?/p>