文 | 游戲價值論

11月12日，國產(chǎn)游戲引擎Cocos宣布以5.1億人民幣的價格被忽然科技（SUD）全資收購，COCOS業(yè)務和團隊將深度整合進SUD，該消息一出立刻引起了行業(yè)震動。

成為聚光燈下的焦點是必然的。

市場層面，技術已經(jīng)成為游戲行業(yè)關鍵的競爭壁壘之一，肩負底層支撐游戲價值跨界的重任，而引擎是最關鍵的一環(huán)。

此外相比Unity和Unreal，無論是商業(yè)模式的獨特還是國產(chǎn)的身份都決定Cocos的話題性，例如2022年Cocos 完成了 5000 萬美元 B 輪融資，投資方為建信信托、GGV 紀源資本、聲網(wǎng)等，在投資方中我們看到了國資的身影，也看到了對于國產(chǎn)自主研發(fā)技術的支持和期待。

而作為收購方，SUD（應用內(nèi)游戲分發(fā)平臺，服務全球超過 2000 個頭部流量平臺）此次出手，也瞄準了小游戲行業(yè)的核心需求，重視開發(fā)效率（快）和分發(fā)能力（多）。

從2D到3D再到小游戲

Cocos之前的崛起與中國手游行業(yè)的發(fā)展密不可分，曾經(jīng)一度其國內(nèi)市場份額達到近70%，，除了國內(nèi)《夢幻西游》、《我叫MT》、《小冰冰傳奇》、《列王的紛爭》、《開心消消樂》、《劍與遠征》等多品類高熱度頭部產(chǎn)品，海外市場《怪物彈珠》、《火焰紋章：英雄》、《勇者斗惡龍》等知名游戲背后也都有 Cocos 引擎參與的身影。

回頭來看，龐大的市場需求決定了需要快速生產(chǎn)大量產(chǎn)品來填補市場空白，而 Cocos 的核心優(yōu)勢是通過技術和開源，幫助開發(fā)者實現(xiàn)跨平臺適配和個性化拓展。作為國產(chǎn)引擎，相比海外引擎更接地氣，能夠快速地了解和滿足國內(nèi)開發(fā)者的更多需求也是其優(yōu)勢所在，例如針對國內(nèi)渠道遍布的市場環(huán)境，Cocos利用JavaScript 腳本語言的特點，對游戲進行熱更新，從而解決了更新游戲版本需要發(fā)包到各個安卓渠道的問題。

免費開源、低門檻高易用性、適用性強是 Cocos 當初崛起的立身之本，不過在3D乃至后續(xù)卷高品質(zhì)的時代，面對兩個Unity和Unreal強力競爭對手，Cocos也遭遇了向上突破的壓力。

2022年完成5000萬美元的B輪融資，Cocos Creator 3.5版本的發(fā)布，Cocos 再次站到聚光燈下，其能夠獲得資本青睞的關鍵就是在于包括3D在內(nèi)引擎技術力的提升和更多場景（智能汽車、在線教育、XR、家居設計等）的應用實踐得到了認可。

忽然科技創(chuàng)辦于2020年，團隊推出SUD游戲化互動云服務并在2022年上線了SUD開放平臺。通過布局GI （Gamification Interactive）的業(yè)務，目前正在服務全球超過 2000 個頭部流量平臺，其中包括諸多超級應用。

簡單來說，通過兼容主流引擎，開發(fā)者可以通過他們的平臺把自己的小游戲快速分發(fā)到其他應用中。

從手游草莽時代順勢而起，到3D時代的落后走出舒適區(qū)選擇直追，到現(xiàn)在小游戲時代依靠核心優(yōu)勢競爭，也對應了2018年估值1.2億美元的A輪融資和2022年價值5000萬美元的B輪融資到現(xiàn)在5.1億的全資收購變化。

國產(chǎn)的身份和獨特的商業(yè)模式

聊Cocos還有兩個繞不開的話題。

2022年的時候B輪融資消息的時候我們聊過，在3D領域目前處于追趕地位的 Cocos 仍有一些亟待解決的問題。

Cocos 也非常清楚自身引擎與其他相比仍存在差距，“國內(nèi)引擎是需要時間積累的，但不能說因為差距太大就不去積累，那這樣只能用海外的3D引擎。國內(nèi)還是需要自己的3D引擎基礎設施?！?/p>

2022年3月的時候cocos論壇有個這樣的帖子，聊中美競爭的背景下，未來技術封鎖Cocos可能成為唯一可以用的國產(chǎn)引擎。

當時其CEO王哲有過這樣一段回復：

后續(xù)的發(fā)展中我們也能看到，Cocos加大了與華為的合作。例如3.1版本包含了與華為海思GPU團隊合作的延遲渲染管線，突破了傳統(tǒng)3D渲染技術的限制，這三年各種與HarmonyOS的合作、活動（開發(fā)者演講、創(chuàng)新應用挑戰(zhàn)賽等等。）

這個帖子因為今年4月Unity 6和團結引擎的“內(nèi)外分家”再次被挖了出來。

除了業(yè)務上的直接競爭，Cocos另一大特點是商業(yè)模式的特殊。

相比其它商業(yè)引擎向開發(fā)者收費，Cocos過去采用的是向渠道收費為主。以免費開源降低使用門檻，構建開發(fā)者生態(tài)；通過向渠道和平臺提供技術服務實現(xiàn)核心商業(yè)化；并借助多元化的工具、插件和行業(yè)解決方案來挖掘更深層的價值。

引擎本身仰仗持續(xù)投入不斷迭代更新的技術優(yōu)勢，某種程度上來說，Cocos這套商業(yè)模式也決定了團隊很難有充足資金向PC開發(fā)投入從而建立一個正向的循環(huán)（移動端向渠道可以收錢，PC很難向Steam收取服務費用）。

而目前的環(huán)境是，PC和跨端已經(jīng)成為當下游戲行業(yè)的另一個核心力量（一個是小游戲），UE5在高端市場的競爭力，團結引擎之前宣布也要在跨端和PC上發(fā)力。

從這個角度來看，Cocos選擇在小游戲方向加碼與SUD的結合也是情理之中。

根據(jù)本次收購規(guī)劃，SUD將通過其GI Cloud與GI AD所具備的全球流量資源，為COCOS現(xiàn)有的開發(fā)者生態(tài)提供支持，助力其拓展國際市場。

同時，SUD的OpenPaaS平臺也將充分整合COCOS多年來積累的引擎技術與開發(fā)工具，繼續(xù)為全球各類流量平臺提供穩(wěn)定、深入的技術服務。

新版本引擎 COCOS 4 將全面回歸全球、永久、免費的純粹開源，其中包括全部引擎核心代碼和從未開放的CLI代碼；全新開發(fā)者工具PinK 將全面支持AI Coding，同時將內(nèi)置大量AI Native Kit、Agent、MCP等插件生態(tài)。

很明顯，SUD主要還是沖著Cocos在輕量化游戲的技術優(yōu)勢而來，不滿足于只做平臺中間商，而是想著上游技術端出發(fā)增加自己的價值和籌碼。

對于Cocos來說，通過SUD支持拓展國際平臺客戶，也在一定程度上緩解了商業(yè)化難題，從而專注在技術提升上。

這次收購也成為Cocos發(fā)展的一個新轉折點，戰(zhàn)略調(diào)整后能不能等到下一輪的技術厚積薄發(fā)，有待后續(xù)長期觀察。