“一樓喝咖啡、喝茶，冬天有壁爐；后院有溫泉池，還有露天影院……”11月的邛崍市天臺(tái)山鎮(zhèn)高興村，已略帶寒意，但“攸行”民宿的工地上仍是一片火熱。老板費(fèi)沙奇站在初具雛形的院落里，興奮地講述著他對(duì)“原木+奶油風(fēng)”民宿的構(gòu)想。

他的信心，不僅源于個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，更源于腳下這片土地——一個(gè)正因民宿產(chǎn)業(yè)而煥發(fā)全新生機(jī)的“紅色美村”。從昔日發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)家樂(lè)，到如今建設(shè)精品民宿集群，高興村的故事，仿佛村里紅軍長(zhǎng)征邛崍紀(jì)念館中那根承載歷史的扁擔(dān)，一頭挑起了村民的致富希望，一頭挑起了鄉(xiāng)村振興的嶄新未來(lái)。

高興村的旅游，起步于2003年。“‘村村通’工程讓我們通了水泥路，老百姓開(kāi)始依托天臺(tái)山景區(qū)和紅軍長(zhǎng)征邛崍紀(jì)念館開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)接待?！?/strong>老書(shū)記陳茂華回憶道。那曾是農(nóng)家樂(lè)的黃金時(shí)代，但到2018年，危機(jī)顯現(xiàn)。

“傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不太適應(yīng)市場(chǎng)，生意開(kāi)始清淡，并逐步走下坡路?！?/strong>陳茂華坦言，轉(zhuǎn)型期的困難接踵而至，“設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、后期的新媒體運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，都成了新挑戰(zhàn)?！?/strong>

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2022年，高興村爭(zhēng)取到“紅色美麗村莊”試點(diǎn)建設(shè)。村黨組織順勢(shì)引導(dǎo)，陳茂華挑起了“擔(dān)子”。村集體爭(zhēng)取到市級(jí)支持，對(duì)帶頭升級(jí)的農(nóng)戶每戶給予近20萬(wàn)元補(bǔ)貼，激發(fā)了首批6戶的改造意愿。更關(guān)鍵的一步，是成立“民宿聯(lián)盟”。

“通過(guò)聯(lián)盟，大家相互交流學(xué)習(xí)，抱團(tuán)發(fā)展，共同解決從設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售到新媒體運(yùn)營(yíng)等一系列難題?！?/strong>陳茂華說(shuō)。這根“扁擔(dān)”，如今交到了新任村書(shū)記張春樑肩上。他將聯(lián)盟的功能系統(tǒng)化，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格體系、統(tǒng)一品牌輸出。

“比如，來(lái)了一個(gè)300人的團(tuán)隊(duì)，任何一家民宿都單獨(dú)承接不了，我們就通過(guò)平臺(tái)公司協(xié)調(diào)，分配到四五家不同的民宿中去，既保障接待能力，又實(shí)現(xiàn)利益共享。”張春樑介紹，聯(lián)盟還成立了“崍宿管家學(xué)院”，持續(xù)為村民賦能。這正是老書(shū)記陳茂華所講的“自己這一程挑得穩(wěn)一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，就能為今后的工作打下更好的基礎(chǔ)。”

當(dāng)農(nóng)家樂(lè)變成民宿，賣(mài)的就不再只是一張床，而是一種全新的生活方式?！案吆卫铩泵袼薜闹骼砣死蠲廊厥亲钤纭俺泽π贰钡娜恕?/p>

“我們主打‘開(kāi)窗見(jiàn)山，出門(mén)即花園’的理念?，F(xiàn)在年輕人壓力大，更希望享受私人的、不被打擾的空間?！?/strong>她敏銳地捕捉到市場(chǎng)變化，主打“整院私享”，一個(gè)院子定價(jià)2800元左右，創(chuàng)造了更高的單價(jià)和體驗(yàn)感。

市場(chǎng)給出了熱烈回應(yīng)。從今年5月到9月中旬，“高何里”營(yíng)業(yè)額突破30萬(wàn)元。示范效應(yīng)迅速擴(kuò)散，村里已有七八家民宿完成提檔升級(jí)，形成“各有特色、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”的集群格局。

正在建設(shè)中的“攸行”民宿，老板費(fèi)沙奇在村集體的幫助下，規(guī)劃了休閑區(qū)、中草藥種植區(qū)、農(nóng)村蔬菜種植區(qū)等體驗(yàn)項(xiàng)目，并計(jì)劃建設(shè)湯池和露天影院。他希望客人留下的不僅是過(guò)夜記錄，更是一段鄉(xiāng)愁記憶。

為打破旅游淡季瓶頸，高興村與德陽(yáng)老年大學(xué)簽訂合作協(xié)議，后者的上萬(wàn)名學(xué)員均可成為淡季客源。民宿客流帶動(dòng)高山筍、臘味禮包、高山綠茶等“紅色美村”特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，讓村民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

在高興村，紅色不僅是歷史的顏色，更是發(fā)展的底色。

走進(jìn)紅軍長(zhǎng)征邛崍紀(jì)念館，一根斑駁的扁擔(dān)靜靜陳列，它曾見(jiàn)證過(guò)“軍民同心”的崢嶸歲月；如今在高興村，“扁擔(dān)精神”已成為凝聚人心的振興密碼。高興村系統(tǒng)梳理紅色歷史，盤(pán)活閑置資源，精心設(shè)計(jì)5條紅色教育、鄉(xiāng)村振興教學(xué)線路，年接待各類(lèi)培訓(xùn)達(dá)5萬(wàn)人次，直接為民宿和農(nóng)家樂(lè)帶來(lái)源源不斷的客源。

更生動(dòng)的是，紅色文化被村民們“演”活了。大家你編劇本、我湊道具，自發(fā)排演情景劇《紅星照高興》，將紅軍過(guò)邛崍的故事搬上庭院舞臺(tái)，讓游客在沉浸式體驗(yàn)中感悟紅色精神，讓紅色文化真正“活”在當(dāng)下?！凹t色美村”不再是簡(jiǎn)單的標(biāo)簽，而是覆蓋民宿、農(nóng)產(chǎn)品的共享品牌，品牌合力讓高興村的辨識(shí)度和影響力持續(xù)提升。

在這片紅色沃土上，人才的“薪火”也在傳遞。老書(shū)記陳茂華打下了制度與民心的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；新任書(shū)記張春樑作為返鄉(xiāng)青年，帶來(lái)了現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)理念和市場(chǎng)資源；而像費(fèi)沙奇這樣受感召回鄉(xiāng)的新一代創(chuàng)業(yè)者，正用行動(dòng)證明這套模式的吸引力。這種新老傳承、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的人才格局，讓紅色基因在鄉(xiāng)村振興中煥發(fā)新生機(jī)。

從“高何里”的庭院茶香，到“攸行”充滿憧憬，再到全村抱團(tuán)發(fā)展的民宿聯(lián)盟，高興村的振興之路越走越寬。這場(chǎng)變革印證著一個(gè)道理：鄉(xiāng)村振興不僅需要政策與資源的“外力”，更需要找到撬動(dòng)“人、地、業(yè)、治”協(xié)同發(fā)展的“內(nèi)生支點(diǎn)”。

在高興村，民宿就是這個(gè)支點(diǎn)，而凝聚人心的“扁擔(dān)精神”則是那根最有力的杠桿。它一頭連著軍民同心的光榮過(guò)往，一頭挑著產(chǎn)業(yè)興旺的美好未來(lái)，在希望的田野上，穩(wěn)穩(wěn)走向共同富裕的遠(yuǎn)方。

記者丨王維 楊柳 趙丹陽(yáng)

編輯丨季逸菲