編輯|小喬

同樣手握巨額資源，一人用財富踐行擔當，一人逐利布局海外。

同為香港豪門標桿，霍震霆與李嘉誠的人生選擇，在2025年全運會火炬?zhèn)鬟f現(xiàn)場形成刺眼反差。

當79歲高齡的霍震霆在全運會上親傳火炬時，他用實際行動證明給李嘉誠上了深刻一課：有些價值，真的與金錢無關(guān)。

霍家的選擇，從來不止于財富

若論家底，霍震霆的起點遠比普通人高。

父親是有“紅色船王”之稱的霍英東，這位白手起家的企業(yè)家，在改革開放初期就敢第一個到內(nèi)地投資，捐建的中山溫泉賓館成為中外合作的標志性項目。

但霍家最珍貴的遺產(chǎn)，從來不是銀行賬戶上的數(shù)字，而是刻在骨子里的家國情懷。

霍震霆的童年，是在父親的“特殊教育”中長大的。

上世紀50年代，霍英東冒著風險為內(nèi)地運送戰(zhàn)略物資，每次回家總會給孩子們講內(nèi)地的故事：“我們是中國人，根永遠在這里?！?/p>

這種熏陶讓霍震霆從小就明白，個人的命運始終與國家緊密相連。

1997年，他加入中國香港奧委會，從此把畢生精力都投入到體育事業(yè)中。

這在當時的豪門子弟中，堪稱“另類”選擇。

那時的香港體育界一片荒蕪，沒有專業(yè)場館，運動員連參賽經(jīng)費都要自籌。

霍震霆四處奔走，拉贊助、建場館、辦賽事，硬生生把“沒人管”的體育事業(yè)做成了“人人愛”的全民運動。

2008年北京奧運，他在父親捐建的“水立方”為郭晶晶頒獎，兩代人的體育理想在此交融。

如今79歲的他仍在一線，這份堅守早已超越職務，成了家族基因的延續(xù)。

反觀那些沉迷于財富游戲的富豪，即便坐擁千億身家，在歷史的坐標里也只是匆匆過客。

就像網(wǎng)友說的：“李嘉誠的商業(yè)帝國再龐大，終究是生意；霍震霆的火炬雖小，卻點亮了一代人的家國心?！?/p>

李嘉誠的名字總與“財富”綁定，但他晚年的選擇始終伴隨著爭議。

“有錢也沒用”的真相

2013年起，李嘉誠旗下長江實業(yè)、和記黃埔開始大規(guī)模出售內(nèi)地及香港資產(chǎn)，先后拋售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心、香港中環(huán)中心等核心物業(yè)，轉(zhuǎn)而將資金投向歐洲市場，涉及電信、能源、基建等多個領(lǐng)域。

這一系列“撤資”動作，在當時引發(fā)廣泛爭議。

盡管李嘉誠多次在公開場合表示“商人哪里有機會就去哪里”，強調(diào)投資決策僅從商業(yè)角度出發(fā)，但在公眾眼中，這位被稱為“超人”的企業(yè)家，似乎少了些與內(nèi)地及香港共發(fā)展的擔當。

尤其在2019年香港社會動蕩期間，李嘉誠雖通過旗下企業(yè)發(fā)布“愛國愛港”聲明，卻因早年部分言論及資產(chǎn)布局，始終難以獲得公眾的完全認可。

更受爭議的是李嘉誠家族的財富傳承模式。

其長子李澤鉅接手核心商業(yè)帝國后，繼續(xù)延續(xù)“全球化布局”策略，對內(nèi)地及香港的公益投入相對有限。

而今年3月，李嘉誠的“賣港”舉動更是將爭議推向頂峰。

他計劃將香港某核心港口資產(chǎn)打包出售給美國猶太資本，該港口作為中美博弈的戰(zhàn)略要地，其交易直接觸及國家利益紅線。

盡管港媒、兩任港首及港澳辦連續(xù)發(fā)聲質(zhì)問，他仍堅持推進交易，引發(fā)“罔顧國家安全”的強烈質(zhì)疑。

這一系列操作，讓公眾對李嘉誠的“商業(yè)至上”有了更深刻的認知。

盡管他多次宣稱“投資僅從商業(yè)角度出發(fā)”，但在涉及香港戰(zhàn)略利益的抉擇中，其“利益優(yōu)先于家國”的傾向顯露無遺。

而霍家則用行動詮釋了“取之于社會，用之于社會”的真諦。

霍英東改革開放初期就投資中山溫泉賓館，后建廣州白天鵝賓館，堅持“自行設計、建造、管理”，開業(yè)時對市民“四門大開”，讓普通人親眼看見改革成果。

他為南沙開發(fā)嘔心瀝血10余年，捐建多座大橋，累計向內(nèi)地捐贈超50億港元，全用在教育、體育、扶貧上。

霍震霆更是將這份精神延續(xù)：河南汛情，霍震霆又以霍英東基金會的名義捐款2000萬。

而如今他在全運會上的火炬?zhèn)鬟f之路，更像是他一生的縮影。

首先是數(shù)十年堅守，從30歲踏入體育界到79歲舉火炬，他經(jīng)歷過資金短缺、外界質(zhì)疑，2009年推動馬術(shù)場館建設時承受巨大壓力。

這份“慢功夫”熬出了碩果，香港從“體育荒漠”到培養(yǎng)出李麗珊、張家朗等奧運冠軍，沒有捷徑可走。

其次是不計回報的付出，他任香港奧委會主席數(shù)十年不拿薪水，反而還自掏腰包助力體育事業(yè)發(fā)展。

最后是家國同心的格局，他牢記父親“體育是最好的橋梁”的叮囑，推動兩地體育交流，疫情期間協(xié)調(diào)物資保障賽事。

這次全運會傳遞，更把“大灣區(qū)融合”理念傳遍四方。

正如網(wǎng)友所言：“霍老先生舉的不是火炬，是香港與內(nèi)地的同心結(jié)?！?/p>

霍震霆刷屏，是大眾對“價值回歸”的渴望。

這些年，“財富神話”聽夠了，“炫富鬧劇”看膩了，霍家三代證明：動人的故事從來不是賺了多少錢，而是做了多少事。

再看李嘉誠，這位曾經(jīng)的“華人首富”，晚年因資產(chǎn)布局引發(fā)諸多爭議。

火炬照見的時代答案

這并非否定李嘉誠的商業(yè)成就，而是當財富積累到一定程度，社會更期待看到的，是“取之于民，用之于民”的擔當。

可惜的是，他留給公眾的印象，更多是“精明的商人”，而非“有擔當?shù)氖赘弧薄?/strong>

對比之下，霍震霆的選擇給出了更好的答案。

他沒有繼承父親的商業(yè)帝國，卻傳承了更寶貴的精神財富。

他沒有追求個人財富的最大化，卻贏得了更廣泛的尊重。

這種選擇，在當下有著特別的意義。

成功不止一種定義，不是住豪宅、開名車才叫成功，像霍震霆這樣，用一輩子做一件對國家、對社會有意義的事，同樣是了不起的人生。

就像這次和他一起擔任火炬手的擊劍運動員孫一文，沒有顯赫家世，卻靠著日復一日的訓練站上奧運領(lǐng)獎臺，他們都是“平凡中的偉大”。

霍英東當年說過：“商人要有商德，更要有國心?！?/strong>霍震霆用一生踐行了這句話。

反觀有些企業(yè)，為了利潤不惜破壞環(huán)境、壓榨員工，最終只會被時代拋棄。

真正的百年企業(yè)，從來都是把社會責任刻進DNA里的。

這也證明，國家情懷從來不是空洞的口號，而是民族團結(jié)的象征。

這些細節(jié)都在證明，人心的鏈接，從來不是金錢能衡量的。

結(jié)語：

金錢可以買到物質(zhì)享受，卻買不到尊重，可以積累財富，卻留不下精神，可以贏得一時的名利，卻換不來長久的價值。

在這個被流量和財富裹挾的時代，我們太需要霍震霆這樣的清醒者。

他用79年的人生告訴我們，真正的高貴，是把個人追求融入國家發(fā)展；真正的成功，是用一生堅守初心；真正的傳家之寶，是刻在骨子里的家國情懷。

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