1

前言

2

小李最近深切感受到，身邊出現(xiàn)的印度求職者數(shù)量正迅速上升。2025年第一季度，印度來華人員數(shù)量同比激增320%，增幅接近四倍，遠(yuǎn)超往年水平。

3

寫字樓里頻繁可見印度籍工程師的身影，招聘市場上他們普遍接受比本地標(biāo)準(zhǔn)低15%至20%的薪酬以爭取崗位，更有部分人利用簽證政策空隙，持旅游簽非法務(wù)工，導(dǎo)致非法滯留案例同比飆升50%。

4

5

一邊是高達(dá)1222萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生奮力爭奪有限職位，另一邊則是低價競爭與制度漏洞交織形成的沖擊波，職場格局正在經(jīng)歷深刻重塑。

6

這些趨勢背后，究竟在多大程度上擠壓了本土青年的就業(yè)空間？當(dāng)公平競爭的邊界被不斷試探，這一代年輕人的努力是否正面臨前所未有的挑戰(zhàn)？

7

8

雙向選擇下的人口流動浪潮

9

在深圳地鐵車廂內(nèi)用手直接進(jìn)食咖喱飯的畫面、廣州酒店大堂中隨意躺臥的場景、上海外灘赤腳靜坐的現(xiàn)象——這些日常細(xì)節(jié)中的文化差異，近期持續(xù)成為社會熱議焦點(diǎn)。

10

當(dāng)這些行為差異進(jìn)入公眾視野時，一組數(shù)據(jù)更清晰地勾勒出背后的宏觀動向：

11

2025年首季度印度來華人數(shù)同比增長達(dá)320%，南山區(qū)科技園、張江高科技園區(qū)的辦公大樓里，印度技術(shù)人才的身影日益常見，上海移民服務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)咨詢量月均增長30%。

12

13

這股人口遷徙潮并非偶然現(xiàn)象，其根源在于印度已將勞動力外派提升至國家戰(zhàn)略高度。

14

該國正在推進(jìn)的《海外流動法案》草案，為國民出境就業(yè)構(gòu)建了系統(tǒng)化的制度通道；而中國穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢和豐富的職業(yè)機(jī)會，使其逐漸成為繼歐美之后的新熱門目的地。

15

從教育領(lǐng)域的回暖也可看出端倪：印度赴華留學(xué)生人數(shù)正快速回升，其中超過95%集中于醫(yī)學(xué)類專業(yè)。得益于中國高校相對低廉的學(xué)費(fèi)及較高的執(zhí)業(yè)資格考試通過率，這里已成為印度中產(chǎn)家庭子女求學(xué)的優(yōu)選路徑。

16

17

然而，文化融合過程中的摩擦不可避免，公共場合的行為差異本質(zhì)上反映的是生活方式的不同，不應(yīng)簡單貼上負(fù)面標(biāo)簽。

18

在小李看來，全球化背景下的人員跨國流動本屬常態(tài)，正如早年中國勞動者走向世界各地尋求發(fā)展一樣，關(guān)鍵在于明確正常交流與違規(guī)操作之間的界限，既要避免無端排斥，也要杜絕秩序失范。

19

20

競爭與失衡

21

對國內(nèi)青年群體而言，這波外籍人才涌入最直接的影響體現(xiàn)在就業(yè)領(lǐng)域。

22

2025年，全國有1222萬名高校畢業(yè)生進(jìn)入勞動力市場，在原本就高度擁擠的職業(yè)賽道上，印度求職者的加入使競爭進(jìn)一步加劇。

23

據(jù)杭州某外資企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人透露，今年收到的印度籍簡歷數(shù)量相較去年翻了一番；而在同一Java開發(fā)崗位上，印度候選人普遍愿意接受低于市場價15%到20%的薪資水平。

24

25

這種“低成本競聘”模式對企業(yè)而言或許是短期成本優(yōu)勢，但對經(jīng)過多年高等教育投入的本土畢業(yè)生來說，無疑是機(jī)會資源的非對稱壓縮。

26

在小李看來，更值得警惕的是就業(yè)生態(tài)的結(jié)構(gòu)性傾斜，“印度幫”在歐美科技企業(yè)中早已顯現(xiàn)的抱團(tuán)現(xiàn)象，如今在國內(nèi)也開始浮現(xiàn)雛形。

27

例如德國某汽車制造商的一位印度籍高管，在半年內(nèi)引進(jìn)了11名來自同鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)人員；美國波音公司在一位印度裔CEO任職期間，印度籍員工總數(shù)在四年間由千人規(guī)模擴(kuò)張至近兩萬人。

28

29

一旦“地緣親緣優(yōu)先”取代“能力績效優(yōu)先”，缺乏海外族群支持體系的本地青年，職業(yè)晉升通道實(shí)質(zhì)上被隱形封鎖。

30

更為嚴(yán)峻的是對規(guī)則體系的侵蝕。深圳邊檢部門數(shù)據(jù)顯示，今年前四個月，印度籍人員非法滯留案件數(shù)量同比上升近50%，部分個體憑借旅游簽證長期從事黑工，甚至滲透進(jìn)外賣配送等行業(yè)，催生出“舉報(bào)非法務(wù)工換取獎勵”的特殊灰色鏈條。

31

32

此類非規(guī)范性競爭背離了市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)原則。企業(yè)追求人力成本優(yōu)化無可厚非，但若長期依賴廉價外籍勞力，反而可能抑制技術(shù)創(chuàng)新投入；而非法居留、群體壟斷等行為，則直接損害法治環(huán)境的嚴(yán)肅性。

33

34

年輕人的焦慮并不源自正當(dāng)競爭，而是源于對“劣幣驅(qū)逐良幣”機(jī)制蔓延的深層憂慮。

35

當(dāng)多年寒窗苦讀積累的專業(yè)素養(yǎng)，敵不過低價搶?shí)徟c規(guī)則規(guī)避，整個社會的奮斗信念難免受到動搖。

36

37

開放與堅(jiān)守

38

面對這一趨勢，我們既不能因局部問題而關(guān)閉對外開放的大門，也不能放任規(guī)則底線被不斷突破。

39

小李始終堅(jiān)信，真正的開放從來不是單方面的接納，而是建立在對等互惠基礎(chǔ)上的良性互動。

40

當(dāng)印度勞動者來華尋求發(fā)展機(jī)遇的同時，中國公民在印度是否也能獲得同等的就業(yè)權(quán)利？我們在歡迎外籍人士融入的同時，對方是否也主動遵守當(dāng)?shù)氐墓矞?zhǔn)則與社會習(xí)俗？這些都是雙向開放不可或缺的組成部分。

41

42

從制度建設(shè)角度看，應(yīng)對策略的核心在于強(qiáng)化規(guī)則執(zhí)行。

43

國家最新發(fā)布的出入境管理新政中，外國人入境信息在線填報(bào)、240小時過境免簽口岸范圍擴(kuò)大等舉措，既提升了合法通行效率，也增強(qiáng)了監(jiān)管精準(zhǔn)度。

44

企業(yè)更應(yīng)履行社會責(zé)任，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的多元化用人導(dǎo)向，通過透明流程擇優(yōu)錄用人才，而非倚重親屬或地域紐帶進(jìn)行封閉式招聘。

45

46

對于年輕一代而言，與其陷入情緒化焦慮，不如專注于核心競爭力的鍛造。中國勞動者在本地市場洞察、政企溝通協(xié)調(diào)、跨文化適應(yīng)能力等方面的綜合優(yōu)勢，絕非僅靠壓低工資就能輕易替代。

47

結(jié)語

48

一個成熟的社會應(yīng)當(dāng)具備“歡迎守法參與者，拒絕規(guī)則破壞者”的自信與定力。

49

我們可以包容那些愿意遵守中國法律法規(guī)、尊重社會公序良俗的外籍工作者，共同參與市場化競爭；但必須對非法滯留、價格傾銷、宗族壟斷等行為保持零容忍態(tài)度。

50

51

開放的前提是公平，唯有守住這條底線，才能使人流往來真正成為促進(jìn)共贏的橋梁，而不是激化矛盾的導(dǎo)火索。

52

對于正在拼搏前行的年輕人來說，一個規(guī)則明晰、機(jī)會平等的競爭舞臺，遠(yuǎn)比短暫的人口紅利更具意義。這也是我們在深度融入全球化的進(jìn)程中，必須堅(jiān)定捍衛(wèi)的核心價值。