甜糖入華，財富涌動

不二家進中國那會兒，正趕上消費升級，零食市場從幾千億躥到萬億級別。它抓住了這波紅利，產品簡單接地氣，棒棒糖扁平紙棒設計，環(huán)保又省事兒，PEKO小貓形象一推出，瞬間圈粉小孩。

2005年杭州總部建好，供應鏈就跟上，工廠從日本發(fā)貨，本地倉庫囤貨，經銷商網絡一年比一年密。到2008年，銷售額破3億，覆蓋20多個省，批發(fā)市場里箱子堆成山，超市貨架上色彩斑斕。2010年加推白桃飲料，瓶裝清爽，桃片浮著，夏天賣得飛起，那年總銷5億。

轉眼2012年，8億了，高鐵站售賣點一上，乘客隨手抓一瓶，銷售額再翻。電商平臺2013年上線，線上線下雙管齊下，12億輕松拿下。

這增長不是白來的。中國零食消費年年漲，歐睿數據2022年市場4653億，不二家占糖果類5%左右，經銷商超500家。2014年限量版一出，金色包裝節(jié)日熱賣，15億穩(wěn)穩(wěn)的。農村集市也進軍，2015年20億，小賣部門口攤位上擺著，村民零買。疫情那兩年，線上更猛，2020年40億，騎手送貨忙不過來。2021年45億，新品發(fā)布會刷屏，2022年50億，全網覆蓋。

企業(yè)借著中國開放市場，產品從港口卸貨到餐桌，層層加價，利潤滾滾。說白了，它就是在華深耕近20年，靠消費者口袋里的錢堆起帝國?？蛇@錢賺得順風順水，也埋下隱患，食品安全關卡一松，問題就冒頭。

不二家策略聰明，節(jié)日營銷拉滿，春節(jié)糖果戰(zhàn)里總有它身影。2023年初，還在穩(wěn)扎穩(wěn)打，銷售額逼近千億級別。經銷商巡店補貨，數據報表曲線向上，企業(yè)信心滿滿。零食行業(yè)整體11-12%增速，它跟得上節(jié)奏，產品迭代快，低糖版、果味版輪番上。杭州總部擴招，研發(fā)室忙活新口味，供應鏈優(yōu)化到極致。

日本工廠高效，卡車隊形發(fā)往中國。消費者重復買單，形成習慣，品牌忠誠度高。結果呢？上萬億到手，企業(yè)母公司財報亮眼，股東分紅水漲船高。這過程邏輯清楚：市場大、產品對路、渠道全，錢自然來。可忽略了監(jiān)管紅線，福島禁令在那兒擺著，它的生產地長野縣偏偏在列，風險早晚爆。

輻射潛伏，健康受侵

2011年3月11日，日本東北地震引福島核泄漏，中國海關總署4月就發(fā)公告，禁福島等12縣食品進口，包括長野縣。農產品、水產品全覆蓋，目的是防污染物進食物鏈。禁令嚴，港口關員100%查驗，儀器掃描箱子，超標直接封。

可2023年3月7日，佛山順德樂從鎮(zhèn)接到舉報，匯洋行百貨公司賣了產自長野的不二家白桃飲料。執(zhí)法查獲2瓶，輻射超標180倍，一瓶頂1800次X光，長期吃可能基因突變、癌風險升。店里已售6瓶，加上ORIHIRO果凍、布爾本豆腐等，總違法所得795元，罰1萬。采購方廣州越秀區(qū)供應商，也涉嫌違規(guī)。

這事一出，監(jiān)管部門全國行動，浙江嘉興、溫嶺、臺州多家貿易公司跟上，被罰無標簽預包裝食品。2023年5月，佛山再查，銷售長野不二家飲料、群馬ORIHIRO果凍、新潟布爾本豆腐，全列入嚴重違法名單。

7月7日，海關總署重申禁10縣食品，對其他日本貨加強查驗，水產品重點盯。事件鏈條長，灰色渠道繞香港轉運，倉庫混入合法貨，網絡平臺訂單寄全國。消費者買回家，輻射銫-137、碘-131滲入，健康隱患大。企業(yè)回應淡化，說個別批次，無實質影響，沒提召回，態(tài)度冷冰冰。

禁令不是兒戲，中國從事故后就卡緊，12年來攔截無數批次。2023年曝光后，抽檢頻發(fā)，廣州批發(fā)市場箱子拆開，儀器讀數異常。長野工廠繼續(xù)產，桃子采摘加工，污染物殘留未濾。違反者罰款累計超10萬，法院判決執(zhí)行，信用黑名單掛上。消費者鑒別難，標簽日文小，產地藏著貓膩。

事件邏輯直白：禁令在，企業(yè)供應鏈松，商家貪利，消費者買虧。健康無小事，輻射累積傷身，免疫降、細胞損，長期隱患不小。不二家作為老牌，責任推供應鏈，避重就輕，激起不滿。社交平臺吐槽多，退貨潮起，經銷商電話忙。

這潛伏風險，暴露進口監(jiān)管漏洞。2023年下半年，查處數十起，浙江購易達貿易公司賣福島食品，責令改正，沒收貨。臺州億科瑩貿易無標簽糖果，罰重。中國立場堅定，保護民眾飲食安全，禁令升級，100%抽檢日本貨。企業(yè)若不守規(guī)，市場準遭殃。

不二家產品輻射超標，飲料巧克力餅干全中招，實體店網店流向廣。消費者醒悟，買進口食品查產地、看證書，避坑指南滿天飛。說到底，食品安全底線碰不得，企業(yè)賺黑心錢，早晚翻車。

市場翻盤，本土爭鋒

事件一爆，不二家中國市場涼涼，2023下半年銷售額降15%，經銷商退貨，貨架空位多。2024年1-6月財報，全球531億日元，中國未達同期，經銷商縮20%，小型店直接下架。Q1春節(jié)拉動27.49億日元，勉強喘氣，可整體掉隊，本土品牌搶灘。

徐福記2023年4月10日聯華南理工建健康零食中心，低糖零糖系列推，迎合健康潮流。春節(jié)散裝糖果份額28%，五年新高，銷售額超50億。工廠高效，線上訂單爆，市場占60%。

零食行業(yè)2024-2028年復合增長3.4%，2033年破6800億，本土企業(yè)發(fā)力。三只松鼠低卡堅果，良品鋪子無糖巧克力，研發(fā)投入大，渠道全覆蓋。尼爾森數據，本土糖果60%，不二家邊緣化，超市角落剩，線上排名滑。

2024年8月，它試跨界果味汽水，發(fā)布會熱鬧，可中國銷量平。到現在，業(yè)績低迷，損失超百億日元，解約多，產品零星線上。企業(yè)母公司審報表，曲線彎，生存危機顯。

本土崛起邏輯強，中國零食萬億市場，龍頭缺席太久，徐福記等填空，創(chuàng)新快，合作大學，營養(yǎng)功能產品多。2025年增鈣餅干上架，工廠烘烤，成品熱賣。不二家從風光到落寞，信任丟了，份額丟了。事件教訓大，企業(yè)別僥幸，消費者健康第一。監(jiān)管嚴，本土優(yōu)，市場重塑，中國零食下一個十年，國貨當家。說到底，賺中國錢，得守中國規(guī)矩，輻射食品零容忍，健康底線鐵。

這事鬧到現在，不二家還在賣，可份額小得可憐。中國市場大，監(jiān)管鐵，本土品牌牛，消費者聰明，進口貨挑著買。零食甜頭多，健康別忘，買前查查產地，輻射遠著點兒。企業(yè)反思去，錢賺干凈才長久。