過(guò)去三十年，全球政治舞臺(tái)上有個(gè)讓人費(fèi)解的現(xiàn)象：美國(guó)對(duì)蘇聯(lián)用了軍備競(jìng)賽，對(duì)日本用了金融絞殺，可到了中國(guó)這里，所謂的“致命一擊”卻遲遲沒(méi)有出現(xiàn)。 難道是美國(guó)突然變得心慈手軟了？ 真相恰恰相反——前總統(tǒng)奧巴馬在一次內(nèi)部會(huì)議中點(diǎn)破關(guān)鍵：不是美國(guó)不想動(dòng)手，而是中國(guó)人太清醒，根本沒(méi)給機(jī)會(huì)。

上世紀(jì)90年代的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)總量連全球前五都排不進(jìn)，人均GDP只有美國(guó)的二十分之一。 但就是這個(gè)看似弱小的國(guó)家，卻悄悄躲過(guò)了美國(guó)所有傳統(tǒng)打壓套路。 當(dāng)時(shí)美國(guó)內(nèi)部強(qiáng)硬派曾主張將中國(guó)列為“重點(diǎn)目標(biāo)”，可美國(guó)企業(yè)卻率先嗅到了商機(jī)：

從1995年到2001年，美國(guó)對(duì)華投資翻了三倍，沃爾瑪貨架上近70%的商品印著“中國(guó)制造”，美國(guó)消費(fèi)者每年因廉價(jià)中國(guó)商品節(jié)省超1000億美元。政客想掀桌子，資本家卻按住手說(shuō)“這里能賺錢(qián)”。 這種矛盾讓中國(guó)意外獲得了第一段戰(zhàn)略緩沖期。

更讓美國(guó)意外的是，中國(guó)既沒(méi)像日本那樣膨脹到挑戰(zhàn)美元霸權(quán)，也沒(méi)像蘇聯(lián)那樣硬碰硬搞軍備競(jìng)賽，而是埋頭按自己的節(jié)奏發(fā)展。 用美國(guó)智庫(kù)的話說(shuō)，“中國(guó)像個(gè)在人群里默默訓(xùn)練的人，等它站起來(lái)時(shí)，別人已壓不住了”。

真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在世紀(jì)之交。 1999年北約轟炸中國(guó)駐南聯(lián)盟大使館，2001年南海撞機(jī)事件，中美關(guān)系幾度跌至冰點(diǎn)。 但中國(guó)沒(méi)有選擇對(duì)抗升級(jí)，反而趁機(jī)加大關(guān)鍵技術(shù)投入。 當(dāng)美國(guó)內(nèi)部預(yù)言“中國(guó)會(huì)像蘇聯(lián)一樣被壓力逼瘋”時(shí)，中國(guó)卻默默將資源投向國(guó)防現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“9·11”事件成了歷史的分水嶺。 美國(guó)轉(zhuǎn)頭陷入反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，十年間在阿富汗和伊拉克砸進(jìn)2萬(wàn)億美元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)中國(guó)近兩年的GDP總量。 而中國(guó)在這段“戰(zhàn)略空窗期”里，GDP從2001年的1.33萬(wàn)億美元猛增至2008年的4.6萬(wàn)億美元，制造業(yè)全球占比從7%飆升至近30%。

2008年金融危機(jī)讓博弈天平再次傾斜。 華爾街巨頭接連倒閉時(shí)，中國(guó)增持超6000億美元美國(guó)國(guó)債，一躍成為美國(guó)最大債主。 奧巴馬后來(lái)承認(rèn)，正是中國(guó)在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)住美元體系，才避免全球金融崩盤(pán)。 債務(wù)人與債權(quán)人的角色悄然反轉(zhuǎn)，美國(guó)再難像對(duì)付日本那樣用“廣場(chǎng)協(xié)議”施壓。

三十年間，美國(guó)并非沒(méi)有出手機(jī)會(huì)。 特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)，拜登推出芯片禁令，但效果遠(yuǎn)不及預(yù)期。 蘋(píng)果評(píng)估后發(fā)現(xiàn)，將產(chǎn)業(yè)鏈撤出中國(guó)需耗資數(shù)百億美元且耗時(shí)數(shù)年；而中國(guó)已深度嵌入全球供應(yīng)鏈，從日常消費(fèi)品到高科技產(chǎn)品，剝離成本高到無(wú)法承受。 美國(guó)智庫(kù)報(bào)告指出：“中國(guó)用市場(chǎng)綁定利益，用債務(wù)牽制戰(zhàn)略，用制造能力筑起護(hù)城河”。