【文/財(cái)圈社&道哥說(shuō)車 張淺】11月17日，吉利汽車發(fā)布2025年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告顯示，公司單季營(yíng)業(yè)收入達(dá)到892億元，創(chuàng)下歷史新高，環(huán)比增長(zhǎng)15%，同比增長(zhǎng)27%。與此同時(shí)，核心歸母凈利潤(rùn)達(dá)到39.6億元，同比增長(zhǎng)19%，前三季度累計(jì)凈利潤(rùn)已達(dá)106.2億元，同比增長(zhǎng)59%。

特別值得注意的是，公司前三季度市場(chǎng)占有率達(dá)到10.2%，同比增長(zhǎng)28.1%，這一數(shù)據(jù)表明吉利汽車在中國(guó)汽車市場(chǎng)的地位正在穩(wěn)步提升。截至2025年10月底，吉利汽車已完成年內(nèi)銷量247.7萬(wàn)輛，全年300萬(wàn)輛銷量目標(biāo)的完成率達(dá)到82.6%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn)力。

產(chǎn)品矩陣全面發(fā)力，892億營(yíng)收水到渠成

翻閱吉利汽車的三季度成績(jī)單，最引人注目的當(dāng)數(shù)892億元的營(yíng)收數(shù)字。這個(gè)創(chuàng)下歷史新高的業(yè)績(jī)背后，是吉利汽車多年來(lái)精心布局的產(chǎn)品矩陣開(kāi)始全面發(fā)力。仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，吉利在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都布下了重兵，從入門級(jí)家轎到高端新能源車型，從傳統(tǒng)燃油車到智能電動(dòng)汽車，完善的產(chǎn)品線就像一支訓(xùn)練有素的足球隊(duì)，每個(gè)位置都有能獨(dú)當(dāng)一面的選手。

特別值得一提的是，吉利在新能源領(lǐng)域的持續(xù)投入終于迎來(lái)收獲期。旗下幾何、極氪等品牌在不同價(jià)格區(qū)間形成合力，既避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，又共同做大了市場(chǎng)蛋糕。就像一位深耕多年的園丁，吉利通過(guò)持續(xù)的技術(shù)培育和市場(chǎng)耕耘，終于等來(lái)了百花齊放的盛景。

而在海外市場(chǎng)，吉利同樣捷報(bào)頻傳，從歐洲到東南亞，從中東到南美，吉利的全球化布局正在結(jié)出碩果。這種內(nèi)外兼修的發(fā)展策略，使得吉利在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的汽車市場(chǎng)中開(kāi)辟出了屬于自己的增長(zhǎng)路徑。

精打細(xì)算提升效益，利潤(rùn)增長(zhǎng)超預(yù)期

在營(yíng)收規(guī)模創(chuàng)新高的同時(shí)，吉利汽車的盈利能力同樣令人眼前一亮。第三季度39.6億元的凈利潤(rùn)和前三季度106億元的累計(jì)利潤(rùn)，這兩個(gè)數(shù)字背后蘊(yùn)含著吉利在經(jīng)營(yíng)管理上的深厚功力。如果說(shuō)營(yíng)收增長(zhǎng)考驗(yàn)的是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，那么利潤(rùn)提升則更考驗(yàn)企業(yè)的內(nèi)部管理水平，而吉利顯然在這兩方面都交出了優(yōu)秀答卷。

深入分析可以發(fā)現(xiàn)，吉利利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“精打細(xì)算”四個(gè)字。在原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁的當(dāng)下，吉利通過(guò)供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理，有效控制了生產(chǎn)成本；通過(guò)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化，提升了生產(chǎn)效率；通過(guò)平臺(tái)化、模塊化的研發(fā)策略，降低了研發(fā)成本。

這些措施就像一位精明的主婦打理家務(wù)，在保證生活質(zhì)量的同時(shí)，又能巧妙控制開(kāi)支。特別值得一提的是，隨著產(chǎn)銷規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，這就像超市的批發(fā)采購(gòu)，量越大，單價(jià)自然就越有優(yōu)勢(shì)。正是這種全方位的成本管控，使得吉利在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中依然保持了可觀的利潤(rùn)空間。

市占率突破10% 意味著什么？

“在中國(guó)，每賣出十輛汽車，就有一輛來(lái)自吉利。”這個(gè)簡(jiǎn)單的表述背后，是吉利汽車市場(chǎng)地位的重大突破。10.2%的市場(chǎng)占有率不僅是一個(gè)數(shù)字，更是消費(fèi)者用真金白銀投出的信任票。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)，能夠從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，取得十分之一的市場(chǎng)份額，充分證明了吉利產(chǎn)品力和品牌力的全面提升。

這個(gè)成績(jī)的取得，源于吉利對(duì)市場(chǎng)脈搏的精準(zhǔn)把握。就像一位老練的廚師，吉利深知不同消費(fèi)者群體的口味偏好，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，為不同消費(fèi)者烹制了合胃口的“菜肴”。

在渠道建設(shè)方面，吉利既鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)陣地，又積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，線上線下協(xié)同發(fā)力，為消費(fèi)者提供了更加便捷的購(gòu)車體驗(yàn)。而在服務(wù)層面，從售前咨詢到售后服務(wù)，從常規(guī)保養(yǎng)到緊急救援，吉利構(gòu)建的全方位服務(wù)體系讓車主真正感受到了“顧客至上”的服務(wù)理念。這種系統(tǒng)化的市場(chǎng)策略，使得吉利的市場(chǎng)占有率得以穩(wěn)步提升。

縱觀吉利汽車的三季度表現(xiàn)，可以說(shuō)這是一份含金量十足的成績(jī)單。展望四季度，吉利完成全年300萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)幾乎已無(wú)懸念。但比起這個(gè)數(shù)字，更值得關(guān)注的是吉利展現(xiàn)出的發(fā)展韌性。在新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，吉利不僅站穩(wěn)了腳跟，還跑出了加速度。