以前海歸博士很受歡迎，現(xiàn)在情況變了，2024年回國(guó)的博士里，每五個(gè)就有一個(gè)是海外回來(lái)的，但高校招聘時(shí)不太看重畢業(yè)學(xué)校，主要看發(fā)表的高水平論文數(shù)量，比如劍橋材料博士王宇發(fā)了兩篇ACS Nano，卻沒(méi)有被985高校錄用，被錄用的人平均擁有四篇一區(qū)論文，有的文章影響因子不高，但數(shù)量足夠多，數(shù)據(jù)顯示，這幾年海歸博士找工作的滿意度比本土博士低不少。

國(guó)內(nèi)高校在招聘學(xué)者時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越具體，比如C9這類學(xué)校要求近五年發(fā)表三篇中科院一區(qū)的論文，或者至少一篇Nature子刊，雙非高校也要求兩篇頂尖期刊加上省部級(jí)項(xiàng)目支持，這不是單純看學(xué)歷高低，而是整個(gè)評(píng)價(jià)體系變了，很多海外博士在國(guó)外做研究比較深入，回到國(guó)內(nèi)才發(fā)現(xiàn)成果數(shù)量更被看重，本土培養(yǎng)的博士通常更了解國(guó)內(nèi)評(píng)審的口味，能夠較快達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)要求。

在積累人脈方面，海歸博士確實(shí)比較吃虧，本土博士在畢業(yè)前就和導(dǎo)師、師兄熟悉了，項(xiàng)目申請(qǐng)、基金申報(bào)和評(píng)審都能找到人幫忙，國(guó)家青年基金的獲批率上，本土博士有38%，海歸還不到20%，重點(diǎn)項(xiàng)目參與率也有明顯差距，有些高校直接寫(xiě)明優(yōu)先考慮本校或本省畢業(yè)的博士，不是故意排外，而是覺(jué)得這樣管理方便、合作更順，一位副教授說(shuō)得明白，導(dǎo)師一句話就能讓你進(jìn)入核心團(tuán)隊(duì)，但海歸得自己一步步找關(guān)系。

很多人都覺(jué)得QS排名前50的學(xué)校就是金字招牌，其實(shí)完全不是這樣，牛津大學(xué)環(huán)境專業(yè)的博士陳悅，非清華北大不去，投了六次簡(jiǎn)歷全部被拒，最后去了一所雙非院校，企業(yè)那邊更加現(xiàn)實(shí)，MIT機(jī)械專業(yè)的博士趙磊解決了電池泄漏的問(wèn)題，公司立刻給他升職，斯坦福AI博士劉暢做模型時(shí)追求完美，但交付速度太慢，結(jié)果被調(diào)到了邊緣崗位，企業(yè)需要的是能把事情落地、能實(shí)際干活的人，而不是只會(huì)發(fā)論文的機(jī)器，像ETH和TU Delft這類工科很強(qiáng)的學(xué)校出來(lái)的學(xué)生，反而更容易受到企業(yè)的青睞。

想要突破現(xiàn)狀，就需要轉(zhuǎn)換思路，不要只盯著清北復(fù)交這些名校，可以先考慮去深圳灣實(shí)驗(yàn)室、之江實(shí)驗(yàn)室這類新型機(jī)構(gòu)，或者加入專精特新企業(yè)，甚至選擇雙非高校，用三年時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)和資源，之后再考慮跳槽，簡(jiǎn)歷上別光堆砌論文內(nèi)容，要改成說(shuō)明自己解決了哪些具體問(wèn)題，比如應(yīng)聘高校崗位，就突出申報(bào)過(guò)項(xiàng)目、帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，應(yīng)聘企業(yè)崗位，則強(qiáng)調(diào)做過(guò)產(chǎn)品原型、控制過(guò)項(xiàng)目周期、計(jì)算過(guò)成本的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

在博士階段就要開(kāi)始提前布局,要主動(dòng)參與中外聯(lián)合項(xiàng)目,聯(lián)系國(guó)內(nèi)導(dǎo)師,參加國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議并在現(xiàn)場(chǎng)做報(bào)告,不要等到畢業(yè)了才去建立人脈關(guān)系,那就來(lái)不及了,積累人脈不是靠討好別人,而是建立起可以驗(yàn)證的信任關(guān)系,關(guān)鍵不在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí),而在于你能幫助別人解決實(shí)際問(wèn)題。

認(rèn)知也需要跟著提升，別總想著留學(xué)回來(lái)就該享受特殊待遇，要思考自己能帶來(lái)哪些別人沒(méi)有的價(jià)值，不是你該被選中，而是你能創(chuàng)造出無(wú)法替代的東西，現(xiàn)在科研體系里博士很多，缺的是能把理論成果落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用的人，海歸博士的優(yōu)勢(shì)不在頭銜光環(huán)，而在開(kāi)闊的視野和有效的方法，用對(duì)地方，照樣能發(fā)揮作用。

有人認(rèn)為這是退步，其實(shí)是進(jìn)步，以前靠學(xué)歷就能謀生，現(xiàn)在需要展現(xiàn)實(shí)際能力，海歸博士不是沒(méi)有價(jià)值，而是需要適應(yīng)新規(guī)則，放下自以為優(yōu)秀的想法，轉(zhuǎn)為思考自己能貢獻(xiàn)什么，道路反而更開(kāi)闊，如今沒(méi)人會(huì)因?yàn)槟惝厴I(yè)的學(xué)校而看重你，只會(huì)因?yàn)槟阕龅氖虑槎涀∧恪?/p>