當(dāng)?shù)貢r間12月9日，日本首相高市早苗就其擔(dān)任代表的自民黨支部違規(guī)收受企業(yè)捐款一事公開道歉，稱已退還超出法定上限的250萬日元捐款。這場看似及時的表態(tài)，卻難掩日本政治中“金錢與權(quán)力”糾纏的深層病灶——作為一國首相，其所屬支部公然觸碰《政治資金規(guī)正法》紅線，而這并非孤立事件，而是自民黨“黑金”丑聞的延續(xù)與發(fā)酵。

高市早苗的道歉缺乏足夠的誠意與反思。此次違規(guī)收受1000萬日元企業(yè)捐款的行為，明確違反了按企業(yè)注冊資本設(shè)定的750萬日元年度捐款上限規(guī)定，且發(fā)生在2023年自民黨派閥“回扣式籌款”丑聞曝光后不久。更值得警惕的是，高市就任首相后，不僅未清理“黑金”余毒，反而任命7名涉“黑金”丑聞官員擔(dān)任要職，甚至公開表示對這些官員“寄予深厚的信任”。這種“邊爆丑聞邊護短”的操作，讓此次道歉淪為程序性應(yīng)付，難以平息民眾對政治廉潔性的質(zhì)疑。
事件背后，是日本政治資金監(jiān)管體系的結(jié)構(gòu)性失效。歷經(jīng)12次修訂的《政治資金規(guī)正法》，至今仍漏洞百出：籌款聚會次數(shù)無限制導(dǎo)致小額拆分捐款規(guī)避監(jiān)管，線上籌款形成新的“灰色地帶”，監(jiān)督機構(gòu)缺乏獨立強制力使得違規(guī)成本極低。從“洛克希德賄賂案”到近年的派閥“黑金”丑聞，再到如今的支部違規(guī)捐款，政商勾結(jié)的“鐵三角”關(guān)系始終未被打破，政治資金的暗流在制度縫隙中持續(xù)涌動。高市政權(quán)在監(jiān)管強化問題上的“審慎研究”表態(tài)，本質(zhì)上是對既得利益格局的維護。
更嚴(yán)重的是，這場丑聞已與外交爭議、內(nèi)閣失能交織，加速了高市政權(quán)的信任崩塌。短短兩個月內(nèi)，其支持率從82%的高位大幅下滑，街頭“高市下臺”的抗議聲浪與國會內(nèi)的質(zhì)疑聲相互呼應(yīng)。一邊是在涉臺問題上發(fā)表錯誤言論引發(fā)地區(qū)緊張，一邊是國內(nèi)“金錢政治”丑聞纏身，高市早苗試圖塑造的“安保強人”形象，在權(quán)力與利益的失衡中逐漸瓦解。民眾期待的是清明政治與穩(wěn)定發(fā)展，而非“外交強硬”掩蓋下的內(nèi)部腐敗。
政治信任的重建從來不是一句道歉就能完成的。高市早苗若真想挽回民心，不僅需要徹查此次違規(guī)捐款的來龍去脈，更應(yīng)正視“黑金”丑聞的制度根源，推動真正的監(jiān)管改革，而非繼續(xù)縱容政商勾連的潛規(guī)則。否則，這場輕飄飄的道歉只會成為日本“金錢政治”的又一個注腳，而失去民眾信任的政權(quán)，終將難以維系。