抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)里，不少志愿軍將領(lǐng)憑著硬拼硬打的作風(fēng)讓美軍膽寒，可陳賡不一樣，他先后三次入朝，沒(méi)怎么打大規(guī)模的正面決戰(zhàn)，戰(zhàn)后美軍復(fù)盤時(shí)卻百思不得其解，甚至直言他根本就不是來(lái)打仗的。這話聽(tīng)著奇怪，其實(shí)藏著美軍對(duì)他戰(zhàn)術(shù)的無(wú)奈，更藏著志愿軍以弱勝?gòu)?qiáng)的智慧。

陳賡第一次入朝的時(shí)候，還是1950年底，那時(shí)候志愿軍剛?cè)氤瘺](méi)多久，正在打第二次戰(zhàn)役。他之前剛在越南幫著指揮邊界戰(zhàn)役，打通了中越交通線，接到中央命令后，沒(méi)來(lái)得及好好休整就趕赴朝鮮。這次他不是來(lái)帶部隊(duì)打仗的，主要是考察前線戰(zhàn)局，看看美軍的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)，還有志愿軍在實(shí)戰(zhàn)中遇到的問(wèn)題。那時(shí)候美軍裝備比志愿軍強(qiáng)太多，飛機(jī)大炮輪番轟炸，志愿軍后勤跟不上，很多戰(zhàn)士連保暖的衣服都沒(méi)有。陳賡跟著前線部隊(duì)跑了好幾天，白天躲著美軍的飛機(jī)偵查，晚上和戰(zhàn)士們擠在坑道里，一邊聽(tīng)?wèi)?zhàn)況匯報(bào)，一邊記美軍的作戰(zhàn)規(guī)律，比如美軍依賴火力支援，步兵沖鋒前必定先轟一陣炮火，而且害怕夜戰(zhàn)和近戰(zhàn)。這次入朝他沒(méi)指揮一場(chǎng)戰(zhàn)斗，美軍情報(bào)部門只知道他來(lái)了朝鮮，卻看不到他有任何作戰(zhàn)部署，一開(kāi)始還以為他是來(lái)協(xié)調(diào)后勤的，根本沒(méi)把他當(dāng)成主要對(duì)手。

考察結(jié)束后，陳賡回國(guó)組建志愿軍第三兵團(tuán)，1951年3月，他第二次入朝，這次正式擔(dān)任第三兵團(tuán)司令員兼政委，后來(lái)還兼任志愿軍副司令員，總算要直接參與指揮作戰(zhàn)了?？烧娴搅藨?zhàn)場(chǎng)上，他的打法還是讓美軍摸不透。當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備打第五次戰(zhàn)役，不少將領(lǐng)覺(jué)得應(yīng)該集中兵力打一場(chǎng)大規(guī)模決戰(zhàn)，徹底把美軍趕回去。陳賡卻不這么想，他看過(guò)美軍的火力配置，知道正面硬剛志愿軍肯定要吃大虧。他找彭德懷談了自己的想法，提出要打“小殲滅戰(zhàn)”，不用追求一下子殲滅美軍一個(gè)師一個(gè)團(tuán)，哪怕是集中兵力消滅一個(gè)排、一個(gè)連都好，慢慢消耗美軍的有生力量。彭德懷覺(jué)得這個(gè)辦法靠譜，就以中朝聯(lián)合司令部的名義下發(fā)了命令。戰(zhàn)役打起來(lái)后，陳賡指揮第三兵團(tuán)的部隊(duì)，專找美軍的薄弱環(huán)節(jié)和突出部下手，打一陣就撤，從不戀戰(zhàn)，美軍想追又追不上，想包圍又抓不住，每次以為能和志愿軍決戰(zhàn)，結(jié)果都被小股部隊(duì)牽制，白白浪費(fèi)了不少火力和兵力。更讓美軍頭疼的是，陳賡還讓部隊(duì)組織精悍的小分隊(duì)，偷偷摸到美軍后方，襲擊他們的炮兵陣地和指揮所，搞得美軍人心惶惶，指揮都亂了套。第五次戰(zhàn)役結(jié)束后，美軍傷亡不小，可回頭一看，竟然沒(méi)和陳賡指揮的主力部隊(duì)打一場(chǎng)真正的正面硬仗，心里越發(fā)疑惑，不知道他到底想干什么。

第五次戰(zhàn)役里，60軍180師因?yàn)橹笓]不當(dāng)，造成了不小的損失，戰(zhàn)后不少人想回避問(wèn)題，陳賡卻堅(jiān)持要功過(guò)分明，該追責(zé)的追責(zé)，該安撫的安撫，還親自找180師的干部談話，幫他們總結(jié)教訓(xùn)，沒(méi)因?yàn)榕碌米锶司秃^(guò)去。那時(shí)候美軍以為陳賡會(huì)因?yàn)?80師的損失調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，改成正面硬拼，可他反而更堅(jiān)持打小殲滅戰(zhàn)，還開(kāi)始琢磨怎么應(yīng)對(duì)美軍的火力優(yōu)勢(shì)。他想起淮海戰(zhàn)役時(shí)坑道工事的作用，覺(jué)得在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上，坑道能幫志愿軍躲過(guò)美軍的炮火轟炸，保存有生力量。于是他開(kāi)始推動(dòng)志愿軍修建坑道，要求每個(gè)部隊(duì)都要參與，還明確坑道必須達(dá)到“七防”標(biāo)準(zhǔn)，防空、防炮、防毒、防雨這些都得兼顧，甚至抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的骨干去各部隊(duì)指導(dǎo)挖掘技術(shù)。一開(kāi)始不少戰(zhàn)士不理解，覺(jué)得挖坑道浪費(fèi)時(shí)間，不如多練點(diǎn)沖鋒的本領(lǐng)，還有人說(shuō)這是“自掘墳?zāi)埂?，陳賡卻不管這些質(zhì)疑，親自到前線督促，有時(shí)候還和戰(zhàn)士們一起挖坑道，手把手教他們?cè)趺醇庸坦な隆?/strong>

1952年4月，陳賡第三次入朝，這次因?yàn)榕淼聭呀】禒顩r不好，他代理志愿軍司令員兼政委，全面負(fù)責(zé)志愿軍的作戰(zhàn)指揮。這時(shí)候美軍已經(jīng)察覺(jué)到志愿軍在修坑道，可他們沒(méi)當(dāng)回事，覺(jué)得幾條破坑道根本擋不住他們的飛機(jī)大炮，甚至嘲笑陳賡不琢磨怎么打仗，反倒天天領(lǐng)著戰(zhàn)士們挖土?？蓻](méi)過(guò)多久，上甘嶺戰(zhàn)役爆發(fā)，美軍集中了大量兵力，朝著上甘嶺的兩個(gè)小山頭猛攻，炮火強(qiáng)度超過(guò)了志愿軍20倍，短短43天里，美軍發(fā)射了將近200萬(wàn)發(fā)炮彈，山頭都被削矮了一兩米?？勺屆儡姏](méi)想到的是，不管他們?cè)趺崔Z炸，志愿軍戰(zhàn)士總能從坑道里鉆出來(lái)，擊退他們的沖鋒。原來(lái)陳賡早就料到美軍會(huì)發(fā)動(dòng)大規(guī)模攻勢(shì)，提前讓15軍在五圣山一帶修建了總長(zhǎng)度達(dá)250公里的完整坑道體系，戰(zhàn)士們?cè)诳拥览飪?chǔ)存了糧食、彈藥和水，就算外面炮火再猛，也能堅(jiān)持作戰(zhàn)。這場(chǎng)戰(zhàn)役下來(lái)，美軍損失了大約2.5萬(wàn)人，卻連一個(gè)小山頭都沒(méi)攻下來(lái)，徹底沒(méi)了發(fā)動(dòng)大規(guī)模攻勢(shì)的信心。

戰(zhàn)后美軍復(fù)盤朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，越想越覺(jué)得陳賡不對(duì)勁。他第一次入朝只考察不打仗，第二次入朝專打小仗不決戰(zhàn)，第三次入朝干脆領(lǐng)著戰(zhàn)士們挖坑道，全程沒(méi)和美軍打一場(chǎng)他們預(yù)想中的正面決戰(zhàn)，可志愿軍的戰(zhàn)力卻越來(lái)越強(qiáng)，美軍的優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)點(diǎn)被蠶食。美軍將領(lǐng)們?cè)趺匆蚕氩煌ǎ此麄兊淖鲬?zhàn)邏輯，將領(lǐng)入朝就是來(lái)指揮決戰(zhàn)的，可陳賡偏偏反其道而行，不拼火力拼戰(zhàn)術(shù)，不打決戰(zhàn)打消耗，所以才會(huì)說(shuō)他根本就不是來(lái)打仗的。其實(shí)他們哪里知道，陳賡的“不打仗”，恰恰是最厲害的打仗方式，知道自己火力不如人，就不硬碰硬，用小殲滅戰(zhàn)消耗敵人，用坑道工事抵御炮火，一點(diǎn)點(diǎn)瓦解美軍的斗志，最終逼著美軍坐到談判桌前。

后來(lái)秦基偉回憶上甘嶺戰(zhàn)役時(shí)，特意說(shuō)能打贏全靠陳賡的神機(jī)妙算，如果不是他提前推動(dòng)修坑道，15軍根本扛不住美軍的炮火。陳賡在朝鮮的日子里，除了指揮作戰(zhàn)，還特別重視后勤，命令每個(gè)軍、師、團(tuán)都要包修一段道路，把修路當(dāng)成戰(zhàn)斗任務(wù)來(lái)抓，解決了志愿軍物資運(yùn)輸難的問(wèn)題。他還在東西海岸構(gòu)筑了大規(guī)模的地下長(zhǎng)城，做好抗登陸部署，讓美軍想從海上登陸夾擊志愿軍的計(jì)劃徹底泡湯。1952年6月，陳賡奉命回國(guó)組建軍事工程學(xué)院，臨走前還連續(xù)開(kāi)了幾天會(huì)，和志司的領(lǐng)導(dǎo)們一一談話，把后續(xù)的作戰(zhàn)和防御部署交代得明明白白，朝鮮還特意授予他一級(jí)自由獨(dú)立勛章，肯定他在抗美援朝中的貢獻(xiàn)。

有人覺(jué)得陳賡的戰(zhàn)術(shù)太保守，不像其他將領(lǐng)那樣勇猛，可只有真正上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的人才知道，在裝備差距懸殊的情況下，硬拼是勇氣，巧打才是智慧。美軍說(shuō)他不是來(lái)打仗的，本質(zhì)上是他們看不懂陳賡的戰(zhàn)術(shù)，更無(wú)奈于自己的優(yōu)勢(shì)在這種戰(zhàn)術(shù)面前根本沒(méi)用。陳賡用三次入朝的經(jīng)歷證明，打仗不是只有正面硬剛一種方式，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，哪怕不打大規(guī)模決戰(zhàn)，也能打贏勝仗。

直到現(xiàn)在，再提起陳賡的抗美援朝經(jīng)歷，依然能讓人感受到老一輩將領(lǐng)的軍事智慧。他沒(méi)有因?yàn)檠b備落后就退縮，反而總能找到美軍的軟肋，用最省力的方式打最有效的仗。美軍的那句評(píng)價(jià)，看似是疑惑，實(shí)則是對(duì)他戰(zhàn)術(shù)最高的認(rèn)可。畢竟能讓對(duì)手看不懂、摸不透，甚至懷疑你是不是來(lái)打仗的，才是真正的用兵高手。