本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

2025年，合肥熱電集團黨委以“十大提升行動”啟航精益發(fā)展之路，創(chuàng)新構(gòu)建“八大戰(zhàn)略場景”，向著行業(yè)先進標桿篤定前行。作為集團發(fā)展的中堅力量，東城熱力黨支部積極響應(yīng)號召，以合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園為“核心戰(zhàn)場”，聚焦“管網(wǎng)運維大提升”關(guān)鍵任務(wù)，深入開展黨組織認領(lǐng)攻堅項目、黨員骨干認領(lǐng)難點業(yè)務(wù)的“雙認領(lǐng)”活動。

支部堡壘：從“黨建優(yōu)勢”到“發(fā)展動能”

肥東區(qū)域集中供熱服務(wù)，尤其是合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園的供熱保障，是東城熱力黨支部的工作“核心靶心”。面對高參數(shù)蒸汽首次投運、管網(wǎng)運維模式轉(zhuǎn)型等多重挑戰(zhàn)，黨支部始終錨定“降本增效”總目標，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員扛起攻堅“先鋒旗”。依托合肥熱電智慧熱網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺，黨支部全面梳理供汽流程損耗節(jié)點，比對供應(yīng)鏈上下游蒸汽參數(shù)，精準鎖定用戶蒸汽供應(yīng)“第一道關(guān)口”——雙減站，打響了管網(wǎng)運維升級的攻堅戰(zhàn)。

黨員攻堅：從“被動止損”到“主動創(chuàng)效”

極端天氣下表計運行負荷波動大、計量易偏差，長期以來都是影響供熱效益的“老大難”問題。為破解這一痛點，東城熱力黨支部組建黨員“鐵三角”攻堅團隊，對循環(huán)園管網(wǎng)所有結(jié)算表計開展“地毯式”排查。黨員骨干沖鋒在前，逐臺校準表計計量精度，細致排查管網(wǎng)潛在漏點，成功堵住了計量與輸送環(huán)節(jié)的效益“漏洞”。這一舉措不僅讓區(qū)域供熱絕對管損量顯著下降，更徹底扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)管損管控“事后補救”的被動局面，用實際行動彰顯了黨建引領(lǐng)的強勁動力，生動刻畫了黨員在一線攻堅克難的奮斗群像。

科技賦能：從“粗放管理”到“智慧運維”

過去，雙減站依賴人工手動操作，供熱監(jiān)控與調(diào)節(jié)的準確性、及時性難以保障，直接影響用戶用熱體驗。東城熱力黨支部秉持“以客戶為中心”的價值導向，將雙減站控制系統(tǒng)智能化升級列為重點任務(wù)，全力破解用戶急難愁盼。升級后的雙減站打破空間限制，實現(xiàn)遠程化、智能化、全天候不間斷管控；同時配套雙電源、雙水路硬件系統(tǒng)，大幅提升設(shè)備運行的安全性與可靠性，構(gòu)建起“遠程為主、就地保障”的雙重安全運行模式，讓供熱服務(wù)更穩(wěn)定、更貼心。

黨建引領(lǐng)方向，精益成就品質(zhì)。東城熱力黨支部將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展，堅持黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，持續(xù)深耕肥東片區(qū)表計管理與雙減站智能控制系統(tǒng)，不斷探索更高效、更智能的運行模式，在助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展的賽道上續(xù)寫嶄新篇章。（許光年）