“日均108元包食住”“全國(guó)16家基地隨心住”“冬天去南方避寒，夏天去北京避暑”……這些聽著就讓人動(dòng)心的宣傳，曾經(jīng)讓不少老年人對(duì)“旅居養(yǎng)老”充滿期待，以為終于能實(shí)現(xiàn)“詩與遠(yuǎn)方”的晚年生活了。

誰承想，現(xiàn)實(shí)給了老年人沉重一擊。據(jù)上觀新聞報(bào)道，在上海奉賢區(qū)海景海港大酒店，住著一批來自廣州昌松之家旅居服務(wù)有限公司上?；氐臅?huì)員。他們白發(fā)蒼蒼，人均70歲以上。今年4月，隨著“昌松之家”在上海的第一個(gè)旅居基地上海浦津國(guó)際酒店關(guān)停，老人們一夜夢(mèng)碎，有人4萬元甚至13萬元的養(yǎng)老錢血本無歸。

說起來，“旅居養(yǎng)老”這事本身挺靠譜。對(duì)老年人來說，既能換著地方享受生活，又能和好朋友們結(jié)伴同行，實(shí)在是皆大歡喜。可偏偏有些不良企業(yè)，把這好好的養(yǎng)老模式，包裝成了圈錢的“陷阱”。

騙子們把老人的需求摸得準(zhǔn)準(zhǔn)的。第一步是“畫餅”，用“百元一天包食宿”“全國(guó)基地隨意住”的美好場(chǎng)景，戳中老年人想過高品質(zhì)晚年、多交朋友的心愿。第二步是“造勢(shì)”，搞熱鬧的線下體驗(yàn)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)故意營(yíng)造大家搶著充值的火爆場(chǎng)面，讓老人們慢慢放下防備。最后一步是“利誘”，銷售人員私下以“床位返租、穩(wěn)定收益”作為誘餌，將一份養(yǎng)老服務(wù)合同，硬生生包裝成高息理財(cái)，哄著老人一次性掏大筆錢。

細(xì)看它的商業(yè)模式，這種預(yù)付式養(yǎng)老本質(zhì)是“拆東墻補(bǔ)西墻”的游戲。企業(yè)拿新會(huì)員交的錢，給老會(huì)員提供服務(wù)、兌現(xiàn)承諾的回報(bào)。一旦招不到新會(huì)員，資金鏈往往很快斷裂。更坑人的是，這些公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所大多是租來的，一旦跑路或關(guān)停，幾乎沒什么可追討的資產(chǎn)，老人們只能吃啞巴虧。

騙局為啥能屢屢得手？關(guān)鍵還是養(yǎng)老旅居處在多個(gè)部門交叉管理地帶：民政部門管養(yǎng)老，文旅部門管旅游，市場(chǎng)監(jiān)管部門管企業(yè)經(jīng)營(yíng)，金融監(jiān)管部門管非法集資，看似誰都能管，實(shí)則權(quán)責(zé)交叉、協(xié)調(diào)不暢，遇到問題容易互相推諉。

說到底，不是“旅居養(yǎng)老”模式不好，而是有些人心太黑。老齡化社會(huì)，旅居養(yǎng)老市場(chǎng)潛力巨大。問題出在，一些從業(yè)者背離了養(yǎng)老服務(wù)“細(xì)水長(zhǎng)流、長(zhǎng)期耕耘”的行業(yè)本質(zhì)，企圖利用金融杠桿，短期投機(jī)賺快錢。將老人的“養(yǎng)老錢”當(dāng)作無成本的融資工具，這是對(duì)社會(huì)信任最惡劣的透支。

要根治這一頑疾，必須多管齊下。養(yǎng)老預(yù)付的資金，得由第三方托管，把錢放在安全的地方，不能由企業(yè)隨便挪用。同時(shí)，加大對(duì)非法集資的打擊力度，提高違法成本。對(duì)老年人而言，選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)查看相關(guān)資質(zhì)，遇事多與子女商量，多一個(gè)人參謀，就能少踩一個(gè)坑。

老齡化社會(huì)正加速到來，社會(huì)亟需建立規(guī)范、透明、可信的養(yǎng)老服務(wù)體系。老人的“安”與“樂”，不僅是商業(yè)規(guī)范問題，更是社會(huì)良心所在。不能讓幾顆“老鼠屎”壞了一鍋好湯，更不能讓騙子們寒了千萬老人的心。（陳江）

來源：浙江日?qǐng)?bào)