山東
這是專欄第389篇文章，整理了一份結(jié)構(gòu)清晰、問題具體、原因深刻、措施可執(zhí)行的對照檢查材料模板，適用于年終總結(jié)、自我剖析、組織生活會等多種場景，供大家參考。
一、存在的主要問題
（一）在把握方向與提升思維層次方面
整體性把握不夠有力。面對復(fù)雜任務(wù)時，更多關(guān)注執(zhí)行層面的推進(jìn)，對于背后的邏輯關(guān)系、系統(tǒng)目標(biāo)和長遠(yuǎn)影響的思考不夠深入，宏觀統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
理念轉(zhuǎn)化深度不足。對于先進(jìn)理念和規(guī)范要求，雖然能夠理解其要義，但在結(jié)合具體工作時，轉(zhuǎn)化舉措不夠豐富，創(chuàng)新性不足，推動落地的力度也有提升空間。
（二）在學(xué)習(xí)研究與能力建設(shè)方面
學(xué)習(xí)的自覺性不夠穩(wěn)定。在工作節(jié)奏緊、任務(wù)密集的時期，容易把學(xué)習(xí)往后排，主動鉆研業(yè)務(wù)、拓寬知識面的習(xí)慣不夠持續(xù)，深度學(xué)習(xí)、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的頻率偏低。
理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。學(xué)習(xí)成果未能充分體現(xiàn)到方案設(shè)計、問題研判和執(zhí)行質(zhì)量上，對理論與實(shí)踐結(jié)合的路徑探索不夠，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果未充分顯現(xiàn)。
（三）在履職盡責(zé)與擔(dān)當(dāng)作為方面
攻堅意識有所弱化。面對難以突破的老問題、硬骨頭，有時存在等待觀望的心理，沒有做到主動牽頭、主動破題，缺少迎難而上的銳氣。
工作追求不夠極致。部分工作只滿足于按要求完成，沒有持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)、尋求更優(yōu)路徑的意識，精細(xì)化程度、創(chuàng)新性和前瞻性仍有差距。
