提及中國(guó)企業(yè)家的慈善故事，曹德旺必定榜上有名，豪擲40億興建福耀科技大學(xué)的舉動(dòng)令人稱贊，但現(xiàn)如今，出現(xiàn)了一個(gè)更猛烈、更決絕的人。

2025年的歲末，豪威集團(tuán)實(shí)控人虞仁榮，至今已向?qū)幉|方理工大學(xué)捐贈(zèng)118億元，均是減持集團(tuán)股份累計(jì)套現(xiàn)所得，離300億元的“軍令狀”更進(jìn)一步。

虞仁榮為何愿意壓上全部身家捐贈(zèng)百億元？股權(quán)持續(xù)減持會(huì)影響豪威集團(tuán)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)嗎？

118億真金白銀的“裸捐”

12月2日，豪威集團(tuán)一紙文書(shū)，披露其實(shí)控人虞仁榮擬向寧波東方理工大學(xué)教育基金會(huì)無(wú)償劃轉(zhuǎn)3000萬(wàn)股。

若算上其名下教育基金會(huì)的追加，這筆合計(jì)3060萬(wàn)股的資產(chǎn)市值飆升至37億，但這僅僅是冰山浮出水面的一角，真正讓人倒吸一口涼氣的，是水面之下的承諾：

至今為止，這位寧波商人已累計(jì)通過(guò)減持套現(xiàn)等方式兌現(xiàn)了118億，并立下了總額300億的捐贈(zèng)“軍令狀”。

這是一個(gè)令人咋舌的體量，約為當(dāng)年曹德旺向福耀科技大學(xué)資助金額的三倍，但若僅聚焦于數(shù)字的倍數(shù)，便看輕了這場(chǎng)捐贈(zèng)的實(shí)質(zhì)。

相比于現(xiàn)金的一次性交割，虞仁榮正在進(jìn)行一場(chǎng)更為深刻的資產(chǎn)置換，他選擇了一條鮮有人敢走的“股權(quán)捐贈(zèng)”之路。

過(guò)去的富豪做慈善，往往是從金庫(kù)里搬運(yùn)金條，而虞仁榮則是直接要把還在下蛋的“金鵝”送出去。他捐出的不僅僅是賬面上的財(cái)富，更是自己商業(yè)帝國(guó)的核心血脈。

通過(guò)股權(quán)綁定，寧波東方理工大學(xué)不再是一個(gè)等待輸血的容器，而是直接變成了豪威集團(tuán)的“股東”。

只要這家芯片巨頭在市場(chǎng)上繼續(xù)攻城略地、持續(xù)盈利，學(xué)校就能通過(guò)分紅機(jī)制不斷獲得現(xiàn)金流。

這種將頂級(jí)學(xué)府的生存發(fā)展與頂尖科技企業(yè)的命運(yùn)深度捆綁的模式，實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)畢生的經(jīng)營(yíng)成果變成了一臺(tái)為教育服務(wù)的“永久提款機(jī)”。

敢于把身家性命如此“裸捐”出去，這股狠勁兒，很難讓人將其與一個(gè)溫文爾雅的知識(shí)分子形象聯(lián)系起來(lái)。

但若是翻開(kāi)虞仁榮的過(guò)往，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“狠”恰恰是他人生劇本里最鮮明的注腳，也是他能從寧波鎮(zhèn)海一個(gè)小漁村走到全球芯片舞臺(tái)中央的生存法則。

最徹底的反哺方式：

1966年出生的虞仁榮，童年是在海風(fēng)與漁網(wǎng)中度過(guò)的，并沒(méi)有多少資源的少年，憑借一股子要改寫(xiě)命運(yùn)的執(zhí)拗，硬是在千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的年代，以鎮(zhèn)海區(qū)狀元的身份叩開(kāi)了清華大學(xué)的大門(mén)。

他所進(jìn)入的無(wú)線電系85級(jí)，日后被譽(yù)為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“黃埔一期”，走出了包括紫光集團(tuán)趙偉國(guó)在內(nèi)的一大批行業(yè)大佬。

但在那個(gè)眾星云集的班級(jí)里，虞仁榮并沒(méi)有選擇一條安穩(wěn)的技術(shù)專家之路，大學(xué)畢業(yè)后的他，雖起步于浪潮集團(tuán)的工程師崗位，卻極不安分地在六年后轉(zhuǎn)型做起了銷售。

這種從技術(shù)端向市場(chǎng)端的極速變軌，讓他既懂產(chǎn)品的核心邏輯，又摸透了市場(chǎng)運(yùn)行的殘酷。

1998年賺取第一桶金，2007年拿出400萬(wàn)成立韋爾半導(dǎo)體，看似“大器晚成”的節(jié)奏背后，其實(shí)是在積蓄一場(chǎng)足以撼動(dòng)行業(yè)的爆發(fā)。

真正的驚雷炸響在2019年，彼時(shí)，早已不再滿足于分銷角色的虞仁榮，操盤(pán)了一場(chǎng)震驚全球的并購(gòu)案：

以150億元的巨資，“蛇吞象”般拿下了全球排名第三的CMOS圖像傳感器設(shè)計(jì)公司美國(guó)豪威科技。

這一戰(zhàn)，不僅讓韋爾股份搖身一變?yōu)?strong>豪威集團(tuán)，更讓虞仁榮的名字成為了中國(guó)芯片版圖上繞不開(kāi)的高峰。

即使是在全球半導(dǎo)體行業(yè)遭遇逆風(fēng)周期的背景下，2025年前三季度，他的商業(yè)帝國(guó)依然交出了營(yíng)收217億、凈利潤(rùn)32億的歷史最佳成績(jī)單。

正是因?yàn)樵谛酒@個(gè)極度依賴技術(shù)壁壘的行業(yè)里摸爬滾打三十余年，虞仁榮比任何人都痛感“卡脖子”的真實(shí)含義。

所謂的“技術(shù)封鎖”，剝開(kāi)外殼，內(nèi)核其實(shí)是“人才封鎖”。設(shè)備可以買(mǎi)，產(chǎn)線可以建，唯有能夠解決復(fù)雜工程難題的頂尖人才，是用錢(qián)買(mǎi)不到的稀缺資源。

當(dāng)他站在財(cái)富的金字塔尖俯瞰時(shí)，看到的不僅是賬面數(shù)字的跳動(dòng)，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)在高端人才儲(chǔ)備上的荒漠。

于是，這位曾經(jīng)的漁村少年，決定用一種最徹底的方式來(lái)反哺這片曾經(jīng)托舉過(guò)他的土地。

虞仁榮對(duì)教育的投入，不是為了博取“首善”的虛名，更像是在進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)略層面的“精準(zhǔn)扶貧”，只不過(guò)這次扶的不是貧困，而是國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的軟肋。

高端制造的“特種兵訓(xùn)練營(yíng)”：

在這個(gè)總投資高達(dá)460億的宏大藍(lán)圖中，虞仁榮展現(xiàn)出了極高的克制與格局，他拒絕了將這所大學(xué)冠名為“豪威”或“韋爾”，甚至拒絕任何商業(yè)印記的植入。

學(xué)校被命名為“寧波東方理工大學(xué)”，名字里透著一股純粹的學(xué)術(shù)野心，這與許多企業(yè)為了“留名”或“面子”而做的捐贈(zèng)形成了鮮明對(duì)比。

他仿佛在刻意切割企業(yè)與學(xué)校的從屬關(guān)系，將其完完全全交給社會(huì)，交歸教育的本質(zhì)。

在辦學(xué)方向上，虞仁榮復(fù)刻了他做企業(yè)時(shí)的那份精準(zhǔn)與犀利，他并不追求“大而全”的綜合型高校虛榮，而是走了一條“小而精”的極客路線。

學(xué)校從誕生之初就以此為錨，聚焦電子信息、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥等最前沿、最急需的“硬骨頭”領(lǐng)域。

這哪里是在辦普通的大學(xué)，分明是在為中國(guó)的高端制造業(yè)打造一座“特種兵訓(xùn)練營(yíng)”，這份“狠”勁下的效率令人咋舌。

2025 年 6 月，隨著教育部正式批復(fù)落地，這所籌備多時(shí)的大學(xué)終于從一紙藍(lán)圖蛻變?yōu)閷?shí)體院校，同年 7 月，迎來(lái)首屆本科招生，剛登場(chǎng)便展現(xiàn)出強(qiáng)勁的吸引力：

其最低錄取分?jǐn)?shù)線高出一本線64分，穩(wěn)穩(wěn)對(duì)標(biāo)985高校中上水準(zhǔn)，師資力量方面，早已提前布局、筑巢引鳳，組建起一支囊括15名國(guó)內(nèi)外院士的近百人師資團(tuán)隊(duì)。

且早在正式獲批設(shè)立之前，學(xué)校就已攜手上海交通大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等頂尖學(xué)府，啟動(dòng)了博士生聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。

這艘由百億級(jí)慈善資金全力護(hù)航的教育航母，自誕生之初，便以滿油滿彈的硬核姿態(tài)，駛?cè)肓烁叩冉逃馁惖馈?/p>

更讓人動(dòng)容的是，為了確保這場(chǎng)“豪賭”萬(wàn)無(wú)一失，虞仁榮早已備好了后手。

目前他名下仍持有市值高達(dá)450億的豪威集團(tuán)股權(quán)，這筆龐大的資產(chǎn)成為了他履行剩余承諾的堅(jiān)實(shí)底座。

不同于有些富豪承諾捐贈(zèng)時(shí)的“空頭支票”或“量力而行”，虞仁榮這種手里有糧、心中不慌的底氣，讓這場(chǎng)慈善行動(dòng)具備了極高的兌現(xiàn)度與安全性。

118億真金白銀的“裸捐”，以及后續(xù)高達(dá)300億的承諾，撕開(kāi)了中國(guó)企業(yè)家慈善的一道新口子。

在曹德旺的福耀模式之后，虞仁榮用一種更加激進(jìn)、更加深度捆綁的方式，回答了“財(cái)富歸宿”這個(gè)終極命題。

在當(dāng)下的商業(yè)語(yǔ)境中，企業(yè)家做慈善并不稀缺，稀缺的是這種將個(gè)人身家性命與國(guó)家產(chǎn)業(yè)未來(lái)深度捆綁的決絕。

結(jié)語(yǔ)：

從當(dāng)年那個(gè)在小漁村借著微弱燈光苦讀的寒門(mén)學(xué)子，到后來(lái)在國(guó)際并購(gòu)桌上縱橫捭闔的芯片巨鱷，再到如今揮金如土、散盡家財(cái)只為建一所好大學(xué)的慈善家……

虞仁榮的人生軌跡畫(huà)出了一個(gè)完美的圓，這個(gè)圓的起點(diǎn)是教育改變命運(yùn)，終點(diǎn)則是用命運(yùn)創(chuàng)造的財(cái)富去重塑教育。

而寧波東方理工大學(xué)，這所不帶任何企業(yè)logo的大學(xué)，承載的不僅是虞仁榮個(gè)人的鄉(xiāng)梓情懷，更是中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)高端制造業(yè)對(duì)于突圍的渴望。

未來(lái)的某一天，當(dāng)從這里走出的年輕工程師們，在實(shí)驗(yàn)室攻克下一個(gè)個(gè)被視為天塹的技術(shù)難關(guān)時(shí)，或許我們才會(huì)真正讀懂，這位寧波硬漢藏在巨額數(shù)字背后的深沉的“狠”意：

那是一種不僅要讓自己贏，更要讓這片土地贏的家國(guó)擔(dān)當(dāng)。

信息來(lái)源：