河南
從客戶經理到信貸主管，這半年的轉崗歷程，讓我在金融服務的賽道上完成了一次重要的“換擋升級”，也對銀行信貸業(yè)務的本質有了更加深刻的認知。
從前作為客戶經理，重點是“如何滿足客戶需求”，做好本筆貸款，本以為在檔案上交后就已經結束，但如今成為信貸主管，思考的是“如何在滿足需求的同時，把好風險關、助力負責人帶好團隊”。在轉崗之初，我也曾陷入過恐慌、迷茫，信貸主管的職責之重，讓我意識到每天不止是做好自己的本職工作那么簡單，作為主管，還要統(tǒng)籌團隊推進信貸業(yè)務的發(fā)展。每天規(guī)劃好工作計劃，梳理前一天的還款明細，讓每個人知道自己名下的貸款還款原因，方便二次營銷。與此同時，整合其他客戶經理每天的工作，確保每天數(shù)據(jù)有新增。另外還要精準識別每一筆貸款的潛在風險，做好貸款審核，監(jiān)督每個人提高信貸效率，降低不良率。崗位的變化讓我褪去了“單兵作戰(zhàn)”的局限，養(yǎng)成了全局思維與系統(tǒng)思維，能夠帶領團隊共同作戰(zhàn)，共同成長。
崗位在變，初心不變，從“服務一線”到“守好防線”，未來，我將始終以責任堅守崗位，用專業(yè)護航信貸業(yè)務，在新的賽道手寫完美答卷。
營業(yè)部韓夢晴
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