都說房地產(chǎn)是夕陽行業(yè)，沒想到卻連美團(tuán)都想來分一口蛋糕......

最近，如果你點(diǎn)開美團(tuán)或大眾點(diǎn)評(píng)App的小區(qū)頁面，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱蔽的新功能——美團(tuán)找房。

宣傳語簡潔明了：好房、好價(jià)、好生活。

不過這個(gè)功能藏得很深，好像不想讓人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。

在App首頁和搜索入口根本找不到，只有點(diǎn)進(jìn)具體小區(qū)頁面才能一窺真容。

入口的隱蔽性暗示著，美團(tuán)找房目前仍處于灰度測試階段。

從APP頁面獲悉，美團(tuán)找房主要提供兩大塊服務(wù)：租房和二手房。

不過，美團(tuán)并沒有自己搭建完整的房源數(shù)據(jù)庫和經(jīng)紀(jì)人體系。

當(dāng)用戶點(diǎn)擊租房板塊時(shí)，會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至“麥滴找房”；點(diǎn)擊二手房則會(huì)跳轉(zhuǎn)至“諸葛找房”。

這種模式類似于高德地圖，當(dāng)用戶導(dǎo)航至某個(gè)小區(qū)時(shí)，頁面下方會(huì)推薦相關(guān)房源。

從實(shí)際體驗(yàn)來看，當(dāng)前的美團(tuán)找房功能還不完善。搜索二手房時(shí)，顯示的房源常常與搜索關(guān)鍵詞毫不相關(guān)，多數(shù)房源點(diǎn)開后直接顯示“已下架”。

說白了，美團(tuán)這種模式就像是做“中介的中介”。

采用輕資產(chǎn)的“端口分包”模式，經(jīng)紀(jì)人通過和麥滴找房、諸葛找房合作，就能將房源發(fā)布到美團(tuán)平臺(tái)。

對(duì)于美團(tuán)而言，用這種輕資產(chǎn)模式進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)分蛋糕，或許只是一次小嘗試。

但對(duì)于苦貝殼系久矣的買家賣家來說，卻有點(diǎn)小失望。

本來以為美團(tuán)來跟貝殼搶市場，畢竟如今廣州乃至全國的房地產(chǎn)中介平臺(tái)，幾乎可以說是貝殼系一家獨(dú)大。

不少人還是希望貝殼系能多點(diǎn)強(qiáng)大的競爭對(duì)手，起碼讓買家賣家有更多的選擇。

不過想想也是，美團(tuán)根本沒有必要自己賣房。

房產(chǎn)中介行業(yè)水深坑多，且早已被貝殼等巨頭牢牢占據(jù)。

貝殼找房去年的總交易額高達(dá)3.35萬億，擁有40多萬名經(jīng)紀(jì)人，ACN合作網(wǎng)絡(luò)完善。

再加上房產(chǎn)中介是個(gè)利潤微薄的苦生意，貝殼2025年前三季度經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤率僅為6.2%，我愛我家同期營業(yè)利潤率也只有2.3%。

而美團(tuán)本身呢，2025年前三季度核心本地商業(yè)（餐飲外賣、到店酒旅等）整體利潤率為8.7%，其中到店酒旅的利潤率更是高達(dá)45%。

美團(tuán)自然不會(huì)想著下場跟貝殼剛正面。

美團(tuán)之所以盯上房產(chǎn)這塊蛋糕，核心是看到了市場潛力與自身優(yōu)勢(shì)的契合點(diǎn)。

對(duì)美團(tuán)而言，手握8億年交易用戶的流量優(yōu)勢(shì)是最大底氣，這些用戶日常高頻使用外賣、到店、酒旅等服務(wù)，形成了龐大的本地生活流量池。

相比貝殼、安居客等專業(yè)平臺(tái)數(shù)百元的單客獲客成本，美團(tuán)的流量幾乎是“自產(chǎn)自銷”，成本優(yōu)勢(shì)顯著。

而且美團(tuán)在住房業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有多重布局，似乎有意構(gòu)建完整的住房服務(wù)生態(tài)。

2024年6月，美團(tuán)在全國40多個(gè)城市上線了“美團(tuán)租房”服務(wù)，主打按天計(jì)費(fèi)的靈活租賃模式。

2025年11月，美團(tuán)又宣布在多個(gè)城市建設(shè)“騎手公寓”，為騎手提供低于市場價(jià)的保障性住房。

從短期住宿、員工福利到房產(chǎn)信息服務(wù)，美團(tuán)的住房生態(tài)拼圖正逐漸完善。

更關(guān)鍵的是，新模式的試水投入小、風(fēng)險(xiǎn)低，效果好了可以加大投入或自建團(tuán)隊(duì)，效果不理想也能及時(shí)止損。這種靈活性是美團(tuán)作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)所在。

不過美團(tuán)的房產(chǎn)之路并非毫無挑戰(zhàn)。

房產(chǎn)中介的頭部平臺(tái)已占據(jù)超60%的市場份額，行業(yè)集中度正持續(xù)提升，要打破現(xiàn)有格局，僅靠流量分發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

而且不少購房者對(duì)“中介的中介”這一套并不買單。

有網(wǎng)友認(rèn)為，當(dāng)中介的中介將會(huì)毀譽(yù)參半，不少人買房就想避開中介，最好就是能直接跟房東對(duì)接或是跟新房開發(fā)商對(duì)接。

而美團(tuán)的模式變成中介套中介了，那為什么不直接去找中介呢？

還有網(wǎng)友認(rèn)為，端口時(shí)代已經(jīng)過去，除非以后房價(jià)要漲，不然做“中介的中介”也注定走不遠(yuǎn)。

只能說，美團(tuán)找房的上線，標(biāo)志著美團(tuán)正不斷拓展其業(yè)務(wù)邊界。

從“吃什么”到“住什么”，美團(tuán)的流量帝國正日益擴(kuò)大其疆域。

美團(tuán)找房目前尚不完美，但它代表了一種趨勢(shì)，即互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正利用其流量優(yōu)勢(shì)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透。

對(duì)于消費(fèi)者而言，多一個(gè)平臺(tái)、多一個(gè)渠道不一定是壞事。

然而美團(tuán)的房產(chǎn)之路能否成功，取決于其能否真正理解房產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)，為用戶創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。

美團(tuán)賣房，賣的其實(shí)不是房，而是其對(duì)未來商業(yè)的想象與布局。