四川
上世紀90年代，中國經(jīng)歷了一場深刻的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。從1998年到2000年，僅僅三年，全國國有企業(yè)就有超過2100萬職工下崗。這不是簡單的失業(yè)，而是一代人命運的轉(zhuǎn)折。
這批工人大多是50后、60后，他們把青春獻給了國家的工廠。在計劃經(jīng)濟時代，他們是“老大哥”，端著“鐵飯碗”，以為能安穩(wěn)一輩子。但到了九十年代，國企改革勢在必行，“減員增效”成為無奈的選擇。
一夜之間，無數(shù)家庭失去了經(jīng)濟支柱。那時沒有完善的社會保障，很多人突然沒了收入，卻要養(yǎng)老人、供孩子上學。為了活下去，他們擺地攤、蹬三輪、去工地，什么活都干。曾經(jīng)的工廠骨干，成了社會最艱難的求職者。
有人說，改革總有代價。但代價不該只由一部分人承擔。當年工人的低工資，其實是為國家建設做了積累；他們的下崗，是為后來經(jīng)濟騰飛騰出了空間。從道義上講，這不只是一份補貼，更是一份遲到的認可。
實際上，國家已經(jīng)開始行動。各地的“4050政策”，給大齡就業(yè)困難者社保補貼；養(yǎng)老金調(diào)整時，也會適當向這些老工人傾斜。但政策還可以更貼心——補貼標準能不能再提高點？手續(xù)能不能更簡單點？
如今這批工人已步入晚年，他們的生活直接關系到千萬家庭的穩(wěn)定。補償他們，不僅是還歷史的賬，更是給全社會一個交代：那些為國家發(fā)展扛過重擔的人，不會被忘記。
一個懂得感恩的社會，才能走得更穩(wěn)。這份補償，我們早該認真算清了。
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