日本就業(yè)市場(chǎng)這幾年像坐了火箭，年輕人找工作從以前的擠破頭，變成企業(yè)巴巴地等著你挑。

拿2025年春天畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，就業(yè)率直奔98%，這是從1997年開始統(tǒng)計(jì)以來(lái)第二高的水平。企業(yè)為了搶人，條件開得一個(gè)比一個(gè)誘人，年假至少129天，獎(jiǎng)金上手就100萬(wàn)日元。

有些公司干脆說(shuō)，offer給你留三年，啥時(shí)候想來(lái)都行。高中生那邊更夸張，就業(yè)率接近100%，一人手里平均四個(gè)崗位可選。

想想那些招聘會(huì)，HR拿著單子追著人跑，這畫面擱誰(shuí)看都覺得新鮮。

這種就業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變并非憑空出現(xiàn)，早在 2010 年代末，勞動(dòng)力市場(chǎng)就已開始呈現(xiàn)緊張態(tài)勢(shì)。

中小企業(yè)組團(tuán)去校園，現(xiàn)場(chǎng)面談加簽字，競(jìng)爭(zhēng)得像打仗。東京金融科技行業(yè)帶頭，薪水漲5%，福利跟上，畢業(yè)生不再愁簡(jiǎn)歷石沉大海，而是悠哉選崗位。

地方上也一樣，九州北海道企業(yè)卷進(jìn)搶人大戰(zhàn)。2025年地方大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率超95%，以前總往大城市跑，現(xiàn)在本地機(jī)會(huì)滿滿。

旅游業(yè)回暖，酒店崗位缺口大，企業(yè)出高價(jià)挖人。大學(xué)合作實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)正率80%。整體起薪漲了點(diǎn)，福利彈性化，遠(yuǎn)程辦公成標(biāo)配。

企業(yè)壓力不小，半數(shù)中小企業(yè)愁人手不夠，影響生產(chǎn)。護(hù)理物流行業(yè)缺口超20%，開始共享員工湊數(shù)。

畢業(yè)生選擇多，但崗位匹配有時(shí)卡殼，總之市場(chǎng)像過(guò)山車，年輕人占上風(fēng)。

高就業(yè)率聽著美，實(shí)際是人口結(jié)構(gòu)鬧的禍。日本從上世紀(jì)70年代生育率就掉下2.1，2025年還徘徊在1.2左右，遠(yuǎn)不夠穩(wěn)住人口。

2024年出生才68.6萬(wàn)，2025上半年更降到34萬(wàn)，百年最低。東京生育率不到1，女性平均一生一個(gè)孩子都不到。

房?jī)r(jià)高得嚇人，東京公寓幾千萬(wàn)日元起步，年輕人喘不過(guò)氣。工資漲不動(dòng)，職場(chǎng)壓力大，養(yǎng)娃成本2000萬(wàn)日元起，對(duì)前景沒(méi)底，誰(shuí)敢輕易結(jié)婚。

二戰(zhàn)后嬰兒潮那批人，現(xiàn)在退休潮洶涌。

1960年生人2025年主力退場(chǎng)，那年出生160萬(wàn)，可2003年生畢業(yè)生才112萬(wàn)，勞動(dòng)力一下虧50萬(wàn)。老齡化猛，65歲以上老人占29.3%，3625萬(wàn)，全世界頂尖。

到2040年，每三人一個(gè)老人。勞動(dòng)力缺口上千萬(wàn)，護(hù)理缺32萬(wàn)，地方服務(wù)快癱。干活的人少，養(yǎng)老的負(fù)擔(dān)重，稅基縮水，經(jīng)濟(jì)活力弱。2025年GDP增長(zhǎng)慢，消費(fèi)力跟不上。

賣方市場(chǎng)本質(zhì)是年輕人太少，企業(yè)搶剩的那些。像森林樹稀了，剩樹值錢，但森林在枯。

外國(guó)勞工2025年超300萬(wàn)，占總?cè)丝?%，但本土難題沒(méi)解。

生育率低迷，繼續(xù)給下代埋雷。政府砸錢推政策，三孩免費(fèi)大學(xué)，補(bǔ)貼到18歲，產(chǎn)假延長(zhǎng)兩年。地方試四天工作，幫帶孩子。2026年起征育兒金，年入200萬(wàn)繳幾千日元，有人吐槽單身稅。

但效果差，出生數(shù)還跌。

日本局面像警鐘，給其他國(guó)家提個(gè)醒。

想想那些剛畢業(yè)的年輕人，手里握著幾個(gè)offer，笑瞇瞇挑公司，感覺人生贏家?？赊D(zhuǎn)頭看街頭越來(lái)越多的空屋，超市人手不夠，醫(yī)院排長(zhǎng)隊(duì)，就知道這甜頭帶刺。

企業(yè)HR愁眉苦臉，政府官員撓頭想招，普通人呢？房?jī)r(jià)工資壓力下，結(jié)婚生娃成奢侈。人口這事兒，不是數(shù)據(jù)堆砌，是每個(gè)家庭的糾結(jié)，每代人的傳承。

日本走過(guò)的彎路，或許能讓別處少踩坑。

勞動(dòng)力短缺不是抽象概念，是護(hù)理員缺口32萬(wàn)，意味著老人沒(méi)人照顧。是物流堵塞，東西送不到。年輕人就業(yè)率98%，聽著光鮮，實(shí)際透著無(wú)奈。

社會(huì)活力從人來(lái)，少子老齡像慢刀，切著經(jīng)濟(jì)命脈。政府政策再多，根兒上還得年輕人有信心生養(yǎng)。

企業(yè)轉(zhuǎn)AI自動(dòng)化，緩解點(diǎn)，但取代不了人情味的服務(wù)。年輕人現(xiàn)在挑崗位自由，換來(lái)的是未來(lái)養(yǎng)老重?fù)?dān)，經(jīng)濟(jì)可能停滯。

整個(gè)國(guó)家，像艘船，人口是水手，少了就晃蕩。

說(shuō)到底，人少不卷是假象，卷的只是形式變了。從求職卷到企業(yè)卷，從個(gè)人卷到社會(huì)卷。日本這局面，讓人感慨：就業(yè)率高了，未來(lái)卻模糊。

或許得從根上變，房?jī)r(jià)控住，工資跟上，職場(chǎng)人性化點(diǎn)。否則，下代孩子長(zhǎng)大，面對(duì)每?jī)扇损B(yǎng)一老的現(xiàn)實(shí)，滋味肯定苦多甜少。

日本的今天，提醒大家，人口平衡不是小事。年輕人就業(yè)容易，背后是上代選擇的結(jié)果?，F(xiàn)在出生那幾十萬(wàn)小孩，長(zhǎng)大時(shí)社會(huì)啥樣？養(yǎng)老負(fù)擔(dān)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，都懸。

企業(yè)搶人熱鬧，掩不住危機(jī)信號(hào)。政府移民政策開閘，社會(huì)變多元，但挑戰(zhàn)也多。希望別國(guó)吸取教訓(xùn)，早點(diǎn)調(diào)結(jié)構(gòu)，別等到就業(yè)率飆升才醒悟代價(jià)大。