□本報記者 姜斌 劉暢

氣溫驟降，寒冷的氣息越來越濃烈了，但在北大荒集團閆家崗農(nóng)場有限公司的草莓種植大棚里，卻是綠意盎然，農(nóng)業(yè)的果實，釋放出發(fā)展旅游的潛能。在北大荒這片以“糧食沃土”聞名的黑土地上，一場深刻的思想之變、能力之變、作風之變，正在閆家崗農(nóng)場蓄力升騰。

這里，不再滿足于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的單一種植，而是破除思維定式與路徑依賴，將能力作風建設化為重塑發(fā)展內核的實踐密碼，農(nóng)場上下以“破冰”之姿，主動擁抱冰天雪地蘊藏的“金山銀山”。

以冰雪文化為“魂脈”，以冰雪運動為“牽引”，以冰雪旅游為“推力”……近年來，閆家崗農(nóng)場搶抓全省加快打造國際冰雪旅游度假勝地和冰雪經(jīng)濟高地有利契機，運用創(chuàng)意設計賦能冰雪資源開發(fā)，積極探索新的經(jīng)濟增長點。

思想破冰：變“冬閑”為“冬忙”

去閆家崗農(nóng)場看“稻田畫”，在社交媒體上發(fā)幾張“打卡美圖”，近兩年已經(jīng)成為哈爾濱市民夏季周邊城市游的不二選擇。

繼“稻田畫”火爆出圈后，為進一步擴大農(nóng)文旅融合發(fā)展成果，變“一季繁榮”為“四季綻放”，閆家崗農(nóng)場緊密圍繞省委深化能力作風建設的核心要求，黨委班子集中研討、考察論證，堅持以思想破冰引領發(fā)展破題，開展系統(tǒng)性、多層次的解放思想大討論，探索新的經(jīng)濟增長點。農(nóng)場黨委算了一筆“資源賬”：2200畝農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)冬季完全停擺，1700畝設施園區(qū)棚室僅維持基礎生產(chǎn)，未能釋放旅游價值。破解“半年忙半年閑”的困局，成為冬季項目啟動的核心動因，開啟了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維向農(nóng)文旅融合發(fā)展的戰(zhàn)略轉型之路。

2025年亞冬會的舉辦帶來重大契機。閆家崗農(nóng)場積極響應省委、省政府“冬季冰雪旅游百日行動”部署，將其視為墾地融合的重要抓手。同時，哈爾濱市“冰雪熱”持續(xù)升溫，2024—2025冬季游客量激增，但市場供給仍集中在市區(qū)中央大街、冰雪大世界等傳統(tǒng)景點，城市近郊的差異化體驗存在空白。

閆家崗農(nóng)場黨委敏銳捕捉這一機遇，重新審視冬季資源開發(fā)的可能性，將北大荒精神中的“勇于開拓”轉化為冬季項目創(chuàng)新的內生動力，提出“錯位發(fā)展”戰(zhàn)略：避開大型冰雕景觀的競爭，聚焦“冰雪+農(nóng)業(yè)”“冰雪+研學”“冰雪+采摘”特色賽道，滿足游客對“深度體驗”的新需求。多次前往冰雪大世界、雪鄉(xiāng)風景區(qū)等地考察，實地了解項目規(guī)劃布局、運營模式、亮點特色、市場反饋等，學習取經(jīng)，取長補短。圍繞農(nóng)場千畝耕地做文章，在不破壞生態(tài)環(huán)境和基礎設施、保護好黑土地等前提下，邀請旅游規(guī)劃、冰雪產(chǎn)業(yè)等領域專家現(xiàn)場論證，用專業(yè)視角分析發(fā)展優(yōu)勢，通過創(chuàng)意設計，將冰雪資源與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合。多維度招商引資，遴選資質優(yōu)良、經(jīng)驗豐富、實力雄厚的第三方公司，以“農(nóng)場供地、第三方投建營”模式，合作打造集娛樂、餐飲、購物于一體的冰雪奇趣世界，實現(xiàn)黑土地“冬閑”變“冬忙”。

作風務實：以“拼勁”換“精品”

思路既定，關鍵在于落實。藍圖繪就后，一場以作風轉變推動項目落地的攻堅戰(zhàn)隨即打響。閆家崗農(nóng)場積極推動冰雪項目落地，提升冰雪旅游吸引力和競爭力，實現(xiàn)“冰雪+文旅”融合發(fā)展。

以特色冰雪項目為突破口，堅持以行動破局促效能提升。建設之初，哈爾濱出現(xiàn)暖冬現(xiàn)象，2024年12月平均氣溫較常年偏高2.3℃，直接影響冰雪景觀存續(xù)期。為將“靠天吃飯”風險降至最低，閆家崗農(nóng)場項目、運營、農(nóng)業(yè)等部門黨員干部，集思廣益，建言獻策，多次與農(nóng)墾科學院聯(lián)系溝通，了解人工造雪對第二年農(nóng)作物耕種的影響，經(jīng)過多次實地踏查和細致研討，最終排除了這一不穩(wěn)定因素，推動冰雪奇趣世界如期開園。

400多米長的大型冰滑梯緊張刺激，兩個16米高的蛇年主題大雪人、880個微型“雪人軍團”及十二生肖冰雕惟妙惟肖，雪地碰碰車、旋轉木馬、冰上自行車充滿趣味，雪屋咖啡館、雪屋服務中心、文創(chuàng)超市浪漫溫馨，以及合影互動體驗吸引了游客的關注。同時，夏季建設的閆家崗稻田藝術農(nóng)場景區(qū)以其獨特的魅力、豐富的業(yè)態(tài)和優(yōu)質的服務，取得了令人矚目的成績。2025年6月至10月累計游客接待量超100萬人次，單日最高游客接待量突破3.4萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入新高。

好項目的背后有一支充滿干勁的隊伍，那就是閆家崗農(nóng)場閆商服務黨支部。21名黨員骨干，面對全新領域和繁重任務，沒有任何經(jīng)驗可循，沒有緩沖時間。晨曦微露，他們已開始巡查景區(qū)的每一個角落，檢查設施安全，規(guī)劃當日動線；烈日當空，他們奔波在施工一線、活動場地，協(xié)調進度，解決突發(fā)問題；夜幕深沉，辦公室的燈火常常亮至深夜，他們圍坐一起，復盤總結，優(yōu)化方案，反復推演各項接待流程與活動細節(jié)，只為確保游客能獲得最完美、最安全的體驗。他們以“事事親力親為、環(huán)環(huán)緊盯不放”的責任擔當，為閆家崗稻田藝術農(nóng)場景區(qū)順利開園和高效運營奠定了堅實基礎，鑄就了堅不可摧的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

路徑創(chuàng)新：從“流量”到“留量”

有了好隊伍和好項目，如何進一步釋放效益、打響品牌？閆家崗農(nóng)場以創(chuàng)新路徑作答，推動農(nóng)文旅融合走向深入。

通過探索創(chuàng)新，閆家崗實現(xiàn)了北大荒多個“首次”。首次利用冬季閑置的水田地發(fā)展冰雪旅游項目；首次將冰雪旅游與草莓采摘有機結合；首次推出“游娛購”聯(lián)票，實現(xiàn)多場景多業(yè)態(tài)共享；首次將多種東北特色民俗文化融合，為游客提供一站式服務。

品質優(yōu)良的新鮮草莓，貼心周到的采摘服務，成為閆家崗農(nóng)場的重要項目，很難想象這些草莓種植大戶其實好多都是農(nóng)場職工的“華麗轉身”?，F(xiàn)任黑龍江閆荷景區(qū)管理有限公司經(jīng)營事業(yè)部部長的王曉正是其中的“典型人物”。

2010年，從吉林大學生物制藥專業(yè)畢業(yè)，王曉來到閆家崗農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展部工作。2024年12月，他得知農(nóng)場將開展冬季草莓采摘經(jīng)營后，主動申請到產(chǎn)業(yè)公司工作，負責草莓采摘、公務接待、團建對接、草莓專業(yè)知識講解等工作。在草莓采摘經(jīng)營期間，他堅持每天深入草莓種植一線，隨時根據(jù)天氣變化調整草莓棚的溫度以及光照情況，指導草莓栽種的間距、方向、深度；草莓定植后，指導工人多久澆一次水，怎么控制溫度、濕度、光照等。

2025年6月，農(nóng)場組建黑龍江閆荷景區(qū)管理有限公司，實施夏季稻田文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理，王曉積極報名，成功競聘經(jīng)營事業(yè)部部長崗位，負責稻田核心區(qū)運營、第三方業(yè)態(tài)管理、社會化用工管理等工作。從負責草莓采摘、團建接待，到稻田核心區(qū)運營、社會化用工管理，他每天2萬多步不停地忙碌，節(jié)假日期間，更是全天在崗迎接來自國內外、省內外的游客。2025年9月，閆家崗農(nóng)場轉段進入冬季草莓種植經(jīng)營，他也轉換身份，繼續(xù)負責社會化用工管理、草莓種植技術及草莓棚日常管理。日復一日的戶外勞作，古銅色的膚色，是陽光與風霜的贈禮，是辛勞與付出的勛章。

正是抱著拼搏創(chuàng)新的理念，通過創(chuàng)新融合，閆家崗實現(xiàn)了小農(nóng)場冬季“增收”。2024—2025冰雪季，冰雪奇趣世界日均游客接待量2000人次以上，單日最高突破1萬人次，累計接待量超13.5萬人次；閆家崗農(nóng)場出租場地收入30萬元，第三方經(jīng)營主體收入283.6萬元，輻射帶動轄區(qū)內溫泉、餐飲、冬釣、住宿等業(yè)態(tài)經(jīng)濟增長400余萬元。冬季草莓采摘日均游客接待量突破1000人次，累計接待游客超12萬人次，采摘收入220萬元。

通過融合發(fā)展，閆家崗實現(xiàn)了農(nóng)文旅跨季“生花”，實現(xiàn)了文旅消費供需兩旺，以冬捕冬釣、瓜果采摘、農(nóng)事體驗等為內容的“旅游+農(nóng)業(yè)”，推動“泡溫泉、摘草莓、賞冰雪、品美食”的全季全域全業(yè)態(tài)閉環(huán)。

未來，閆家崗農(nóng)場將依托交通、自然、生態(tài)、資源、歷史、人文六大優(yōu)勢，及遺址、金源、軍墾、農(nóng)耕等文化，深入挖掘多元功能價值，不斷夯實旅游產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的支撐點，以農(nóng)文旅融合發(fā)展扎實推動產(chǎn)業(yè)、文化、人才、組織振興，帶動產(chǎn)業(yè)轉型、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境優(yōu)化、職工增收，實現(xiàn)“流量”變“留量”，打造黑龍江農(nóng)文旅第一品牌和北大荒農(nóng)文旅第一場。