建議“最快女護(hù)士”轉(zhuǎn)崗工會？白巖松的“大格局”，寒了多少一線醫(yī)護(hù)的心？

01

這兩天，關(guān)于“最快護(hù)士”張水華的事兒，鬧得沸沸揚揚。

事情其實很簡單。

張水華是護(hù)士，跑馬拉松很厲害，拿了不少獎，成了網(wǎng)紅。

但人的精力畢竟有限。高強度的訓(xùn)練、頻繁的參賽，不可避免地和醫(yī)院倒班、考勤發(fā)生了沖突。

一邊是“為院爭光”的榮譽，一邊是“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑，醫(yī)院那邊大概是想按規(guī)矩處分。

這時候，名嘴白巖松出來說話了。

他在節(jié)目里提了一個建議，聽起來特別“高屋建瓴”。

他說，如果我是院長，我不會處分她。

相反，我會讓她去醫(yī)院的工會。

讓她成立跑團(tuán)，帶動醫(yī)生護(hù)士跑步，甚至帶著福州市民去參賽。

這樣，她就從“患者的護(hù)士”變成了“市民的護(hù)士”，也符合醫(yī)院從“治療中心”向“健康中心”轉(zhuǎn)型的“大格局”。

這番話一出，很多人叫好。

有人說這是“思維變通”，有人夸這是“人盡其用”。

但我去評論區(qū)看了一圈，發(fā)現(xiàn)點贊最高的，全是罵聲。

尤其是醫(yī)護(hù)人員，反應(yīng)最大。

為什么？

因為白巖松這番話，看似是惜才的“奇思妙想”，實則是對那些老老實實干活的人，最狠的一記耳光。

02

說實話，我挺理解為什么大家會憤怒。

因為“工會”這個去處，在很多一線累死累活的醫(yī)護(hù)眼里，太刺眼了。

咱們都知道，醫(yī)院的臨床一線是什么工作強度？

那是真的拿命在拼。

三班倒，夜班熬得心慌手抖，因為一個醫(yī)囑沒核對好就要擔(dān)驚受怕半天，連上廁所都要一路小跑。

這是大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員的真實常態(tài)——也就是大家自嘲的“牛馬”。

而工會呢？

在絕大多數(shù)單位里，這是一個相對清閑、體面、不用直面生死和糾紛的崗位。

那么問題來了。

一個因為搞副業(yè)、玩興趣而耽誤了本職工作、違反了考勤制度的人，不僅沒有受到懲罰，反而因為“名氣大”，被獎勵到了一個大家夢寐以求的“閑職”上去？

這就好比你在公司勤勤懇懇加班，業(yè)績第一。

結(jié)果你隔壁的同事天天遲到早退去拍抖音，火了。

老板說：“哎呀，既然你這么火，那別干苦力了，去行政部喝茶帶大家做操吧?！?/p>

你會覺得這是“格局大”嗎？

不，你只會覺得心寒。

你會覺得，原來我遵守規(guī)則、默默奉獻(xiàn)，在所謂的“名氣”面前，一文不值。

白巖松的建議，最大的問題就在于：

他只看到了“網(wǎng)紅”的價值，卻忽略了“規(guī)則”的尊嚴(yán)。

如果“鬧而優(yōu)則仕，跑而優(yōu)則閑”成了風(fēng)向標(biāo)，那以后誰還愿意在深夜的病房里，守著那些插滿管子的病人？

大家都去跑步、去唱歌、去搞直播好了。

畢竟，只要紅了，就能去工會“帶節(jié)奏”，這性價比多高啊。

03

這讓我想起前段時間，那個建議“不生孩子就減少養(yǎng)老金”的專家。

其實，白巖松的建議，和那位專家在本質(zhì)上是一樣的。

它們都充滿了一種“何不食肉糜”的傲慢，和一種“慷他人之慨”的輕巧。

那個催生的專家，他不論證高房價、不論證養(yǎng)育成本，張嘴就是拿普通人最后的生存底線（養(yǎng)老金）來為生育率買單。

而白巖松呢？

他不論證醫(yī)院的編制緊缺，不論證一線醫(yī)護(hù)的心理平衡，張嘴就是拿醫(yī)院的公共資源（工會崗位），來為張水華個人的“商業(yè)價值”買單。

在他們眼里，社會仿佛是一個巨大的沙盤游戲。

他們坐在高高的演播室里，或者寬敞的書房里，擺弄著沙盤上的小人。

“這個護(hù)士去工會吧，那個年輕人去生孩子吧。”

“這樣布局，我們的數(shù)據(jù)會很好看，我們的‘格局’會很宏大?！?/p>

可是，具體的人呢？

那些被規(guī)則擠壓的人，那些因為不公而委屈的人，在他們的“大格局”里，是不存在的。

醫(yī)院不是一個抽象的概念，它是治病救人的實體單位。

它有復(fù)雜的人心，有糾纏的利益，更有必須堅守的公平底線。

一旦為了一個人開了“特事特辦”的口子，后續(xù)的麻煩將無窮無盡。

正如一位網(wǎng)友說的：

“醫(yī)院是救死扶傷的地方，不是網(wǎng)紅孵化基地。如果你想當(dāng)職業(yè)運動員，請去體工隊；如果你想當(dāng)護(hù)士，請穿好護(hù)士服，站好每一班崗?！?/p>

這就是最樸素的常識。

可惜，現(xiàn)在的很多專家，往往最缺的就是常識。

04

我并不討厭張水華，甚至佩服她的毅力。

一個護(hù)士能跑出那么好的成績，確實不容易。

但“欣賞”和“特權(quán)”是兩碼事。

不管是多大的名人，在職場規(guī)則面前，都應(yīng)該是一樣的。

我們反感的，不是張水華跑步。

我們反感的是，有人試圖用“高大上”的理由，去合理化一種“按鬧分配”的特權(quán)。

社會已經(jīng)夠卷了。

普通人每天兢兢業(yè)業(yè)，也就是為了碎銀幾兩，為了求一個相對公平的環(huán)境。

這時候，專家們?nèi)绻荒軒兔鉀Q實際困難，起碼別亂出主意。

別用你們那些天馬行空的“奇思妙想”，去挑戰(zhàn)普通打工人脆弱的神經(jīng)。

與其建議讓網(wǎng)紅去工會，不如建議醫(yī)院給一線夜班護(hù)士多漲兩百塊錢夜班費。

那樣，或許才是真正的“格局”。