近日，西班牙皇家足協(xié)體育總監(jiān)卡蘭卡接受了《每日體育報》的專訪，在采訪中他深入剖析了西班牙國家隊的現(xiàn)狀與發(fā)展方向，并著重強調(diào)新星亞馬爾對于球隊的戰(zhàn)略意義，將其重要性類比為葡萄牙的C羅與阿根廷的梅西，同時分享了其作為足協(xié)體育總監(jiān)重返“家”一般熟悉環(huán)境的感受與工作愿景，以下為采訪內(nèi)容上半部分。

問：您上任足協(xié)體育總監(jiān)頭幾個月的感受如何？

答： 非常好，無論從體育還是機構層面看，現(xiàn)在都是非常好的時機。盡管距離我上次以教練身份在這里已過去15到17年，但很多人依然在崗。足協(xié)有些事務保持原樣，有些則發(fā)生了變化和發(fā)展。

最顯著的是，當年我們只有5、6個人加上比森特（德爾-博斯克）的教練組，而現(xiàn)在在同樣的空間里，我們有30到40人，包括體能教練、分析師、心理學家、各級青年隊和成年隊等等。我認為現(xiàn)在人可能多得多，但最終目標和精神是一致的。

問：這個被您在就職時稱為"家"的地方，是否已經(jīng)現(xiàn)代化了？

答： 我曾是各級青年隊、U21、國奧隊和成年隊的球員，后來當過青年隊主帥。我還以歐足聯(lián)講師身份回來，在足協(xié)的課程中講課，所以我經(jīng)?；貋?。正因如此，我說我和這里的工作人員關系非常好。當我回來時，我并不覺得陌生，因為我熟悉這個地方，也認識很多人。

問：很少有人知道您曾執(zhí)教過一些后來成就非凡的球員……

答： 是的，當我在U17擔任吉內(nèi)斯（梅倫德斯）的助教時，我們帶著莫拉塔、塞爾吉-羅貝托、科克、伊斯科、穆尼亞因、薩拉比亞、博爾哈-巴斯特等球員獲得了世界季軍。那確實是一支真正的強隊，看到他們后來的成就令人鼓舞。

問：您與球員們的關系如何？這份工作是否更多是為主教練服務的？

答： 我必須說，他們并沒有讓我感到意外。你看他們踢球，從第一刻起你就意識到他們是怎樣的球員。除了定期來國家隊報到，他們之間也擁有像俱樂部球隊一樣的關系，這很不容易，而路易斯（德拉富恩特）做到了這一點。

他們持續(xù)保持聯(lián)系，非常熱情地接納了我。時間越久，關系就越密切，同時我也不想介入未被邀請的領域。我上任時國家隊幾乎是世界第一，現(xiàn)在確實是世界第一，一切如此順利，所以重要的是不要打擾，并在力所能及的地方提供幫助。

問：球員們是否已經(jīng)向你提及世界杯奪冠獎金的事情？

答： 這些事情和我那個時代一樣，是次要的。每個球員在友好的氛圍下維護自己的利益是正常的。不能說他們首先想的就是獎金。恰恰相反，他們做事非常自然。

問：與俱樂部的關系是否復雜得多？

答： 不，完全不是。這是足協(xié)對我明確說明的事項之一。由于前些年的機構不穩(wěn)定，這種關系近段時間不存在了，而這是我上任后在辦公室最先處理的幾件事之一。我聯(lián)系了所有可能為國家隊輸送球員的俱樂部的體育總監(jiān)，之后的溝通非常順暢。

每次集訓名單公布后五分鐘內(nèi)，我都會發(fā)郵件溝通我們可能不了解的情況。關系很容易處理，而且我認識其中很多人，我們曾在球員或教練時期共事過。

問：對于亞馬爾，作為西班牙的"皇冠明珠"，是否需要給予更多關照？他已經(jīng)是世界級的媒體偶像了……

答： 需要關照所有人。國家隊因團隊以及路易斯在場上場下所構建的一切而突出，但擁有亞馬爾，我們正如葡萄牙擁有C羅、阿根廷擁有梅西、英格蘭擁有凱恩一樣，擁有了一位這樣的球員。我們從未有過這樣的球員。西班牙過去的特點是有非常好的團隊去競爭歐洲杯和世界杯?，F(xiàn)在，除了那些球員，我們還擁有了拉明這樣能制造差異的球員。

問：對于受傷球員（例如巴塞羅那擔心的加維情況）的溝通機制是怎樣的？

答： 這些機制旨在讓球員感受到足協(xié)、主帥、隊醫(yī)、體能教練等的關懷。我自己也會給他們發(fā)信息，讓他們知道我們在這里。受傷從來不是好事，我們隨時關注他們，提供所需幫助。

問：目前門將位置因霍安-加西亞的涌現(xiàn)而存在激烈討論，您的職責之一是否是作為路易斯-德拉富恩特的“盾牌”，使他免受這些媒體爭議的影響？

答： 路易斯非常平常和自然，他坦然接受這些。他才是做決定的人，正如他在一次采訪中所說，困難不在于帶誰來，而在于讓誰離開。這是三年出色的工作成果，無論場內(nèi)場外，球員們都很棒。存在"幸福的煩惱"：只能選擇26名球員，而候選可能多達50或60人。這是一種幸運，路易斯也這么看。

問：德拉富恩特曾說西班牙擁有世界前十門將中的六位，您不覺得這個位置“人滿為患”很不尋常嗎？

答： 這背后是米格爾-安赫爾-西班牙（守門員教練）和教練組的工作。所有球員都在各級青年隊待了很長時間，不僅是在成年隊，這是足協(xié)的另一項成功。他們從這些球員15、16、17歲時就了解他們，知道他們的場內(nèi)場外。擁有6、7位世界頂級門將且都是西班牙人，是一種幸運。

問：足協(xié)體育總監(jiān)的日常工作是怎樣的？

答： 美好之處在于沒有兩天是相同的。你有日程、電話、預定的會議，但有時需要改變。我早上7點半到8點之間到達，然后有英語課，接著和路易斯溝通需求，協(xié)助青年隊或規(guī)劃未來可能的調(diào)整，處理歐足聯(lián)事務、講座、國際足聯(lián)事務、與俱樂部保持聯(lián)系、與地方足協(xié)溝通以展示親近感、為休賽期準備宣傳活動、處理機構和代表關系……你不會無聊，因為沒有兩天是一樣的。

問：很多看不見但有效果的幕后工作。

答： 這正是其美好和讓我喜歡之處——不為人所見。重要的是球員、教練組、青年隊、足協(xié)的形象，一切都完美無瑕。沉默是最好的，越少談論我越好。

問：需要很強的處事手腕嗎？

答： 我生活經(jīng)驗豐富。我15歲開始在畢爾巴鄂這樣的青訓營踢球，家庭價值觀塑造了我；在皇馬這樣的俱樂部待了23年，贏得一切；回到畢爾巴鄂，在美國退役，這些經(jīng)歷如今在應對世界杯的行程距離、城市差異時都派上了用場。退役后我擔任青年隊主帥，了解孩子們和青訓工作……我有幸與何塞（穆里尼奧）共事三年，然后去英格蘭執(zhí)教了七、八年。我很幸運擁有這么多經(jīng)驗，能在每個時刻做出決策。

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