綠地控股集團董事長、總裁張玉良（右三）赴海南為新成立的兩家平臺公司揭牌。中房報記者 陳標志/攝

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12月20日，綠地控股集團董事長、總裁張玉良赴海南，為兩家新成立的公司——海南海綠產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司、海南綠天產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有限公司揭牌。

“雙平臺驅(qū)動”舉動，標志著綠地集團在海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作的關(guān)鍵時期，進一步深化其從“城市開發(fā)商”向“產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以雙平臺模式精準對接自貿(mào)港政策紅利，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級與民生發(fā)展。

據(jù)記者了解，綠地集團從2013年開始布局海南，參與海南的經(jīng)濟發(fā)展與城市建設(shè)。從承接重大文體基礎(chǔ)設(shè)施到推動城市更新，綠地深耕海南長達12年之久。

綠地打造的五源河文體中心，已成為海口舉辦國際賽事與文化活動的核心載體；?？谑胁┝x鹽灶等城市更新項目，助力數(shù)萬居民實現(xiàn)“安居夢”。

隨著海南自貿(mào)港建設(shè)的深入推進，全島封關(guān)運作日益臨近，“零關(guān)稅、低稅率、簡稅制”等政策體系加速落地，貿(mào)易、投資、資金、人員流動的自由化便利化水平持續(xù)提升。

在此背景下，綠地集團迅速響應(yīng)，通過設(shè)立專業(yè)化平臺公司，瞄準封關(guān)后的產(chǎn)業(yè)新機遇，實現(xiàn)從“參與建設(shè)”到“深度運營”的角色升級。

此次揭牌的兩家公司，職能清晰、定位互補，形成覆蓋“戰(zhàn)略投資—產(chǎn)業(yè)運營”的全鏈條布局——

海南海綠產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司將聚焦產(chǎn)業(yè)投資與資源整合。依托綠地集團在資源配置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面的綜合優(yōu)勢，疊加自貿(mào)港稅收優(yōu)惠、貿(mào)易便利化等政策，該公司將重點進軍高端康養(yǎng)、國際貿(mào)易、旅游服務(wù)、倉儲物流等核心領(lǐng)域。通過創(chuàng)新合作模式、導(dǎo)入國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，其目標是打造具有標桿引領(lǐng)力和區(qū)域輻射力的產(chǎn)業(yè)投資運營平臺，助力海南培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群。

海南綠天產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有限公司則側(cè)重于實體項目的運營與服務(wù)落地。公司將承襲綠地在商業(yè)開發(fā)、文旅運營等方面的經(jīng)驗，布局高端商業(yè)綜合體、智慧文旅場景創(chuàng)新、精品康養(yǎng)服務(wù)升級等板塊。依托已有的五源河文體中心等標桿項目，該公司將推動本土生態(tài)與國際資源的融合，提升運營效能。

在揭牌儀式上，張玉良表示，海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作是國家對外開放的重大戰(zhàn)略部署，更是企業(yè)發(fā)展的歷史性機遇。他說，此次雙平臺揭牌，是綠地深化海南戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步，未來將充分發(fā)揮集團綜合優(yōu)勢，錨定核心產(chǎn)業(yè)賽道，務(wù)實推進項目落地與模式創(chuàng)新。

外界分析認為，綠地集團的此次布局具有三重深意：

一是主動把握政策機遇窗口。封關(guān)運作后，海南將成為我國對外開放程度最高的特殊經(jīng)濟區(qū)域。綠地通過專業(yè)化平臺，可更高效地對接“零關(guān)稅”清單、跨境資金流動等政策，在高端消費、健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域搶占先機。

二是推動企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的背景下，綠地持續(xù)向“地產(chǎn)+”綜合產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型。海南雙平臺的設(shè)立，正是其減少對傳統(tǒng)開發(fā)依賴、增強輕資產(chǎn)運營與產(chǎn)業(yè)投資能力的重要舉措。

三是賦能海南高質(zhì)量發(fā)展。綠地將自身產(chǎn)業(yè)資源與海南“旅游、康養(yǎng)、消費”等重點方向結(jié)合，通過市場化運營提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級，同時以“產(chǎn)城融合”模式參與城市更新與民生改善，體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略與國家區(qū)域發(fā)展的同頻共振。