編者按：來自汽車企業(yè)的40個(gè)榜樣案例，成功入圍“金鑰匙——2025-2026中國車企社會(huì)責(zé)任CSR/ESG”評選。

連續(xù)多年舉行的金鑰匙獎(jiǎng)，是汽勢Auto-First作為一家傳播整合營銷機(jī)構(gòu)，所建立的對中國車企社會(huì)責(zé)任行為的一種評價(jià)體系，也是對中國車企在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域進(jìn)行的一次案例總結(jié)、項(xiàng)目評比、效果評估、行為點(diǎn)評、榜樣褒獎(jiǎng)。

汽勢Auto-First開設(shè)“金鑰匙榜樣巡禮”專欄，陸續(xù)“上線”車企2025年在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐和善意修為。

“金鑰匙”由汽勢Auto-First發(fā)起，汽勢APP主辦，聯(lián)手今日頭條、搜狐、新浪、網(wǎng)易、汽車之家、鳳凰網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)門戶，以及汽勢MCN機(jī)構(gòu)500家新媒體、自媒體，共同參與。

入圍就是榮譽(yù)?！敖痂€匙——2025-2026中國車企社會(huì)責(zé)任”大獎(jiǎng)，將于2026年1月揭曉。

汽勢Auto-First｜特穆

今年6月，賓利環(huán)境基金會(huì)正式迎來成立兩周年，并發(fā)布首份《影響力報(bào)告》（ImpactReport）。這份報(bào)告作為基金會(huì)里程碑式的成果總結(jié)，全面展現(xiàn)了其在全球生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域的實(shí)踐與成效，彰顯了賓利品牌以“Beyond100”戰(zhàn)略為指引，將奢華與可持續(xù)發(fā)展深度融合的長期承諾。

賓利環(huán)境基金會(huì)成立于2023年6月，是賓利汽車“Beyond100”商業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，旨在超越企業(yè)自身業(yè)務(wù)邊界，應(yīng)對全球緊迫的環(huán)境挑戰(zhàn)?；饡?huì)初始獲得賓利汽車300萬英鎊直接捐贈(zèng)，并與全球?qū)I(yè)慈善機(jī)構(gòu)、非政府組織深度合作，構(gòu)建起“保護(hù)與再生自然、賦能變革推動(dòng)者、推動(dòng)脫碳創(chuàng)新解決方案”三大戰(zhàn)略支柱。

為確保資金高效善用，基金會(huì)攜手全球慈善援助基金會(huì)（CAF）開展合作，由CAF負(fù)責(zé)潛在合作伙伴評估、項(xiàng)目商定、捐款執(zhí)行及定期影響報(bào)告發(fā)布，形成透明規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。這一模式既保障了環(huán)保項(xiàng)目的專業(yè)性，也為企業(yè)參與公益提供了可借鑒的實(shí)操框架。

首份《影響力報(bào)告》披露，截至成立兩周年，基金會(huì)已在全球14個(gè)國家支持18個(gè)重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目，開展超1622項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，直接惠及超63.6萬人，交出了一份扎實(shí)的生態(tài)答卷。

在自然保護(hù)與再生領(lǐng)域，基金會(huì)成果顯著。通過合作伙伴SeaTrees項(xiàng)目，在肯尼亞種植超20萬棵紅樹林，在葡萄牙、西班牙修復(fù)1.5萬平方米海草，既增強(qiáng)了藍(lán)碳匯能力，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造超1000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；與TheRiversTrust合作，推進(jìn)英國克魯ValleyBrookRiver生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，不僅恢復(fù)河流自然棲息地，還為當(dāng)?shù)匦略?個(gè)工作崗位，并為賓利員工提供志愿服務(wù)與技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)；支持everwave在泰國湄南河開展清污項(xiàng)目，通過垃圾收集船與人工智能檢測技術(shù)清理河道污染物，并同步開展環(huán)保教育計(jì)劃。

在賦能變革與脫碳創(chuàng)新方面，基金會(huì)同樣多點(diǎn)突破。支持BiomimicryInstitute的“RayofHopeFellowship”項(xiàng)目，將其從十周獎(jiǎng)項(xiàng)競賽升級為六個(gè)月加速器項(xiàng)目，為氣候解決方案初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供資金與資源支持；通過“未來基金”（FutureFund），為阿根廷、南非、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體提供清潔能源、空氣質(zhì)量監(jiān)測等資源支持，助力全球氣候行動(dòng)公平轉(zhuǎn)型；資助英國Hubbub機(jī)構(gòu)打造26處社區(qū)綠色空間，鼓勵(lì)公眾親近自然、參與環(huán)保。

兩年來，基金會(huì)的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)從初始3家擴(kuò)展至10家，形成覆蓋海洋保護(hù)、河流修復(fù)、清潔能源、氣候創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域的跨界協(xié)同格局。其中包括專注海洋保護(hù)的BlueMarineFoundation、推動(dòng)社區(qū)環(huán)保的Hubbub、致力于可持續(xù)生計(jì)改善的RenewableWorld等國際知名機(jī)構(gòu)。

值得關(guān)注的是，基金會(huì)的環(huán)保實(shí)踐還實(shí)現(xiàn)了“全球布局”與“本地深耕”的雙向發(fā)力。在全球?qū)用妫cTheClimateGroup等機(jī)構(gòu)合作推動(dòng)系統(tǒng)性氣候解決方案；在本地層面，除英國克魯?shù)暮恿餍迯?fù)項(xiàng)目外，賓利中國還連續(xù)參與大眾汽車集團(tuán)（中國）“綠帶行動(dòng)”，2024年在內(nèi)蒙古巴彥淖爾種植85萬棵梭梭和沙棗，2025年在寧夏支持造林91.83萬株，助力中國北方荒漠化防治與黃河流域生態(tài)保護(hù)。

基金會(huì)的實(shí)踐與賓利汽車全球可持續(xù)戰(zhàn)略深度協(xié)同。作為“Beyond100+”戰(zhàn)略的重要組成，基金會(huì)的環(huán)保行動(dòng)與賓利克魯工廠“夢想工廠”碳中和轉(zhuǎn)型、2030年全系車型純電動(dòng)化、2035年僅生產(chǎn)純電動(dòng)車型的目標(biāo)形成呼應(yīng)，構(gòu)建起“產(chǎn)品研發(fā)-生產(chǎn)制造-公益實(shí)踐”的全鏈條可持續(xù)體系。

賓利環(huán)境基金會(huì)負(fù)責(zé)人WayneBruce表示，基金會(huì)秉持賓利的進(jìn)取精神，致力于將品牌在奢侈品領(lǐng)域的影響力與合作伙伴的專業(yè)能力相結(jié)合，為地球生態(tài)修復(fù)貢獻(xiàn)力量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人LucianoDellaMura則強(qiáng)調(diào)，《影響力報(bào)告》的發(fā)布不僅是成果總結(jié)，更印證了“奢華與責(zé)任必須攜手并行”的品牌信念。

賓利環(huán)境基金會(huì)兩周年的實(shí)踐與首份《影響力報(bào)告》的發(fā)布，為超豪華汽車品牌參與生態(tài)保護(hù)樹立了標(biāo)桿。其核心價(jià)值不僅在于300萬英鎊初始捐贈(zèng)、18個(gè)全球項(xiàng)目的量化成果，更在于構(gòu)建了一套“戰(zhàn)略引領(lǐng)、專業(yè)協(xié)作、透明可溯、全球-local聯(lián)動(dòng)”的公益模式。

從海洋紅樹林保護(hù)到河流清污，從社區(qū)綠色空間建設(shè)到新興經(jīng)濟(jì)體氣候賦能，基金會(huì)避開了“象征性公益”的陷阱，聚焦環(huán)保實(shí)操性與長效性，破解了部分企業(yè)公益“重宣傳、輕落地”的痛點(diǎn)。而其將公益實(shí)踐與企業(yè)自身電動(dòng)化轉(zhuǎn)型、碳中和目標(biāo)深度綁定的做法，更實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共生。

在全球生態(tài)治理需求日益迫切的背景下，賓利的實(shí)踐證明，豪華品牌的競爭力早已超越產(chǎn)品本身，而體現(xiàn)在對長期價(jià)值的堅(jiān)守與對社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。期待更多豪華品牌以賓利為范本，將可持續(xù)理念融入發(fā)展基因，通過專業(yè)、務(wù)實(shí)、系統(tǒng)的公益行動(dòng)，為地球生態(tài)保護(hù)注入持久動(dòng)力，讓奢華在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中煥發(fā)更持久的光芒。