這年頭，能讓七十多萬人搶兩千多個名額，排隊四小時只為一分鐘見面，還得花上兩萬五人民幣“買門票”的頂流，究竟是誰？答案可能超出你的想象。

不是當(dāng)紅偶像，不是影視巨星，而是中國的兩只大熊貓“曉曉”和“蕾蕾”。

隨著這對“跨國頂流”2026年1月下旬歸國日期的臨近，日本徹底陷入了全民“催淚送別”模式。

從12月16日起，上野動物園的熊貓展區(qū)就開啟了嚴(yán)格的人流管制，每天僅限2600人進入，每批游客的觀覽時間還不足一分鐘。

可即便如此，開園前一小時，園區(qū)門口就排起了一眼望不到頭的長龍，最長等待時間直接拉滿四小時。

園方估算，截至2026年1月25日最終觀覽日，將有17.8萬名游客專程前來送別。

那么，這兩只大熊貓的歸國，為何會引發(fā)如此大的轟動？這背后又藏著怎樣的中日關(guān)系暗線？

作為中國租借到日本的大熊貓，它們的到來延續(xù)了日本社會半個多世紀(jì)的“熊貓熱”。

其實早在2011年，曉曉和蕾蕾的父母真真和力力就已抵達上野動物園，當(dāng)時恰逢日本經(jīng)歷大地震，熊貓的到來給災(zāi)后重建中的民眾帶來了慰藉。

2017年曉曉和蕾蕾誕生后，更是讓這份喜愛達到了新的高度。

為了給這兩只熊貓取名，日本民眾踴躍參與，征集到的方案超過32萬份，最終“曉曉”“蕾蕾”的名字高票當(dāng)選。

等它們正式對公眾展出后，想要一睹芳容更是難上加難，預(yù)約參觀的抽選競爭倍率最高達到144倍，也就是說144個人搶一個參觀名額。

日本民眾對它們的喜愛滲透到了生活里，周邊的熊貓玩偶、便當(dāng)、服飾隨處可見，上野周邊的商家還經(jīng)常推出熊貓主題活動，就連攝影家都專門開設(shè)博客，每天記錄它們的日常并出版攝影集。

為了養(yǎng)好這兩只熊貓，日本方面也確實下了不少功夫。

上野動物園不僅斥資修繕了專門的熊貓館，配備了專業(yè)的飼養(yǎng)團隊，還定期開展大熊貓保育研究，嚴(yán)格按照中方要求匯報飼養(yǎng)情況。

每當(dāng)熊貓迎來生日或繁殖節(jié)點，動物園周邊的百貨店、餐館都會聯(lián)動慶祝，打出專屬條幅，推出折扣活動，整個區(qū)域都沉浸在歡樂的氛圍里。

可以說，曉曉和蕾蕾早已不是單純的動物，而是融入日本幾代人記憶的情感寄托。

可誰也沒想到，這份延續(xù)了幾十年的友好羈絆，會因為日本首相高市早苗的一系列錯誤言行被打破。

熟悉國際局勢的人都知道，臺灣是中國不可分割的一部分，這是國際社會公認(rèn)的事實，也是中日建交以來的重要共識。

但高市早苗卻在國會公然宣稱，所謂“臺灣有事”可能構(gòu)成日本的“存亡危機事態(tài)”，這番言論無疑是在干涉中國內(nèi)政，觸碰中國的核心利益紅線。

更過分的是，面對中方的嚴(yán)正交涉和強烈抗議，高市早苗不僅拒不撤回錯誤言論，反而不斷狡辯，試圖歪曲事實、混淆視聽。

她的這番操作，不僅遭到了中國的堅決反對，日本國內(nèi)有識之士也紛紛批評她的言行踐踏了《日中聯(lián)合聲明》，是破壞中日關(guān)系的不可原諒之舉，國際社會也對她這種開歷史倒車、破壞地區(qū)穩(wěn)定的行為發(fā)出了譴責(zé)。

在這樣的背景下，中方做出了提前收回曉曉和蕾蕾的決定。

很多人可能不知道，現(xiàn)在中國對外租借大熊貓，早已不是單純的“友好饋贈”，而是建立在三個核心前提之上。

一是租借方必須具備頂尖的飼養(yǎng)、醫(yī)療和科研能力；二是要全力配合中方的保育研究工作；三是也是最關(guān)鍵的，必須有穩(wěn)固的政治互信和相互尊重的相處基礎(chǔ)。

日本在飼養(yǎng)和科研方面或許達標(biāo)，但在政治互信上，已經(jīng)因為高市早苗的言行徹底失守，中方不可能在承受日方核心利益挑釁的同時，還繼續(xù)通過熊貓輸出善意。

所以說，提前收回熊貓，就是中方最直接、最明確的態(tài)度：合作可以，但必須在相互尊重的前提下；觸碰核心利益，就沒有任何商量余地。

得知中方的決定后，日本政府才慌了神，開始緊急“降溫找補”，不僅修改了之前的過激措辭，還主動向中方交涉，希望能繼續(xù)租借新的大熊貓。

但中方的態(tài)度十分堅決，在核心利益問題上沒有任何妥協(xié)空間。

畢竟，國與國之間的交往，誠信和尊重是底線，既然日方先破壞了這份互信，就必須承擔(dān)相應(yīng)的后果。

對日本來說，熊貓的離開帶來的是情感和經(jīng)濟的雙重打擊。

情感上，曉曉和蕾蕾的離去掏空了很多日本民眾的記憶，那種每天能關(guān)注熊貓動態(tài)、偶爾能去動物園探望的快樂，短期內(nèi)很難找到替代。

經(jīng)濟上的損失更是實實在在的，之前有專家估算，單是另一只旅日熊貓香香，就為東京帶來了600億至650億日元的經(jīng)濟效益，堪比日本棒球國家隊奪冠的經(jīng)濟帶動效應(yīng)。

而曉曉和蕾蕾帶來的經(jīng)濟影響也不容小覷，這些年，圍繞它們形成的旅游、周邊產(chǎn)品、文化活動等產(chǎn)業(yè)鏈，撐起了上野周邊不少商家的生意。

熊貓館是上野動物園最熱門的景點，每年能吸引數(shù)百萬游客前來參觀，帶動門票、餐飲、購物等一系列消費。

現(xiàn)在熊貓離開了，動物園的參觀人數(shù)必然會大幅下滑，周邊商家的生意也會受到直接沖擊，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈瞬間萎縮，直接經(jīng)濟損失可能達到數(shù)百億日元。

說到底，這次熊貓?zhí)崆皻w國，責(zé)任完全在日方。

熊貓一直是中日友好的使者，從1972年中日邦交正常化時，中國贈送大熊貓康康和蘭蘭到日本，開啟半個多世紀(jì)的“熊貓熱”，到之后多只熊貓在日本繁衍生息，帶來無數(shù)歡樂和經(jīng)濟效益，熊貓承載的是兩國人民的友好情誼。

但這份情誼，卻被高市早苗的政治投機徹底破壞。