家底厚實起步難，挫敗積累經(jīng)驗深

林棟出生在廣東湛江一個經(jīng)營醫(yī)療器械的家庭，從小接觸供應商和客戶往來。父母希望他延續(xù)這份事業(yè)，他大學選了相關專業(yè)，2012年畢業(yè)后，本想追求攝影興趣，卻被拉回家族企業(yè)，還獲得6000萬元啟動資金用于擴展業(yè)務。

公司初期規(guī)模擴大，設備采購和人員招聘跟上，但管理問題暴露，賬目混亂導致供應商催款頻繁。合作方陸續(xù)退出，資金鏈斷裂，員工工資發(fā)放困難。林棟變賣個人資產(chǎn)，包括車輛和房產(chǎn)，2019年底清算欠款后，賬戶余額僅剩50元。

海外尋源風險高，訂單涌來財富增

2020年初，國內(nèi)疫情導致口罩需求激增。林棟接到老客戶求購500萬只口罩的請求，手頭庫存僅10萬只，國內(nèi)貨源已空。他決定轉(zhuǎn)向海外市場，2月8日帶著啟動資金飛往土耳其伊斯坦布爾。

抵達后，他入住香格里拉酒店總統(tǒng)套房，每晚5萬元，并以3000美元日薪雇傭保鏢。這吸引本地商人主動接觸，但其中混雜騙局和不法勢力。林棟繞過中間環(huán)節(jié)，直接聯(lián)系熔噴布供應商哈桑，將報價從3.5萬美元每噸壓至2萬美元，預付1200萬美元定金，簽訂兩年合同。

4月國內(nèi)疫情趨穩(wěn)，熔噴布質(zhì)量被拒收，海運延誤加劇壓力。7月歐美疫情暴發(fā)，需求轉(zhuǎn)向，林棟獲得出口資質(zhì)，將貨物高價銷往海外。一年內(nèi)，口罩和熔噴布訂單累計60億元。

工廠穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈，擴展業(yè)務責任擔

賺取資金后，林棟回廣東投資建廠，產(chǎn)品需通過歐盟CE認證。2021年初，接下國際組織60億元訂單，要求30天交付2億只口罩，逾期罰款10%。工廠24小時運轉(zhuǎn)，提前兩天完成交付。

業(yè)務從口罩擴展到防護服和呼吸機，中轉(zhuǎn)貿(mào)易占據(jù)主導。2023年全球霍亂疫情時，他提前儲備2000萬瓶消毒水，兩個月內(nèi)銷售獲利9億元。公司注重質(zhì)量，一批過濾率不合格的20萬只口罩被銷毀，確保長期信譽。

五年過去，2025年12月，林棟公司已成為醫(yī)療物資領域的關鍵環(huán)節(jié)，供應鏈覆蓋多國。2024年，他在海外平臺分享土耳其合作照片，表達感激。財富積累帶來上海外灘公寓和豪車保有，但重點仍放在市場預判和責任履行上。

疫情后，國家推動健康中國建設，林棟擴展呼吸機等設備，正好響應這一號召。公司還參與了基層醫(yī)院物資捐贈。

如今，林棟不再局限于口罩貿(mào)易，轉(zhuǎn)向多元化醫(yī)療器械研發(fā)。2025年，公司業(yè)績穩(wěn)定上升，新項目聚焦智能防護裝備。相比五年前的驚險采購，現(xiàn)在的他更注重戰(zhàn)略布局，避免風險集中。

中國經(jīng)濟進入新發(fā)展階段，林棟的經(jīng)歷印證了雙循環(huán)格局下，外貿(mào)企業(yè)的適應力。土耳其合作延續(xù)至今，成為穩(wěn)定貨源渠道。面對全球不確定性，他強調(diào)人類災難常在，準備工作不可松懈。

林棟從50元起步到60億訂單，再到如今行業(yè)穩(wěn)固，關鍵在于堅持實業(yè)本位。

林棟避免了疫情投機陷阱，轉(zhuǎn)向長期投資。

林棟的海外經(jīng)歷，也促進中土經(jīng)貿(mào)往來。土耳其作為“一帶一路”節(jié)點國家，醫(yī)療合作潛力大。他的公司通過正規(guī)渠道，確保產(chǎn)品質(zhì)量，贏得國際信任。

當前，2025年底，林棟公司規(guī)劃新一年目標，聚焦數(shù)字化供應鏈管理。將進一步提升效率，響應國家數(shù)字經(jīng)濟號召。