作者：香克斯

在網(wǎng)絡(luò)上，羅翔老師的這句話火了——“世界就是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子，大部分人都水到離譜，真的沒必要擔(dān)心自己能力不夠，再厲害的人往往也是邊干邊學(xué)”。

乍一聽，這說(shuō)法有點(diǎn)“驚世駭俗”，但仔細(xì)琢磨，還真有幾分道理。

我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)這“世界是個(gè)巨大的草臺(tái)班子”。

想象一下，草臺(tái)班子通常是臨時(shí)搭建、人員水平參差不齊的演出團(tuán)體，然而他們也能登臺(tái)表演。

放到現(xiàn)實(shí)世界里，各個(gè)領(lǐng)域都有不少看似光鮮亮麗，實(shí)則能力一般的人。

就像在職場(chǎng)中，有些所謂的“專家”“領(lǐng)導(dǎo)”，可能并沒有真才實(shí)學(xué)，只是憑借著一些機(jī)緣巧合坐到了那個(gè)位置上。

有數(shù)據(jù)顯示，在一些行業(yè)中，約有 30%的從業(yè)者在專業(yè)技能上并不達(dá)標(biāo)，卻依然在崗位上混得風(fēng)生水起。

這就說(shuō)明，這個(gè)世界并不是想象中那么“精英化”，大部分人其實(shí)都有著各種各樣的不足。

既然如此，我們又何必總是擔(dān)心自己能力不夠呢？很多時(shí)候，我們還沒開始行動(dòng)，就被自己內(nèi)心的恐懼和不自信給打敗了。

比如，你一直夢(mèng)想著創(chuàng)業(yè)，但總覺得自己沒有足夠的資金、人脈和經(jīng)驗(yàn)，于是遲遲不敢邁出第一步。

可你看看那些成功的企業(yè)家，有多少是一開始就萬(wàn)事俱備的呢？馬云創(chuàng)建阿里巴巴的時(shí)候，也沒有預(yù)料到它會(huì)成為如今的商業(yè)巨頭。

他也是在不斷地摸索和嘗試中，才逐漸找到了適合自己的發(fā)展道路。所以，不要被自己的想象束縛住，能力是可以在實(shí)踐中慢慢培養(yǎng)的。

那么，我們?cè)撊绾芜吀蛇厡W(xué)呢？這里給大家分享幾個(gè)方法論。

1、明確目標(biāo)，小步快跑

在開始一項(xiàng)新任務(wù)之前，先確定一個(gè)清晰的目標(biāo)。

但這個(gè)目標(biāo)不要設(shè)定得太遠(yuǎn)大，要把它拆解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，然后一步一個(gè)腳印地去完成。

就像爬山一樣，你不可能一下子就登頂，而是要從山腳開始，一步一步往上走。

每完成一個(gè)小目標(biāo)，你都會(huì)獲得一些成就感，同時(shí)也能積累更多的經(jīng)驗(yàn)和信心。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)，善于借鑒

在實(shí)踐的過程中，要保持一顆學(xué)習(xí)的心。遇到問題不要害怕，主動(dòng)去尋找解決辦法。

可以通過閱讀相關(guān)的書籍、文章，參加培訓(xùn)課程，或者向身邊的高手請(qǐng)教。

同時(shí)，也要善于借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。比如，你要做一個(gè)營(yíng)銷方案，不妨去看看那些成功的案例，學(xué)習(xí)他們的思路和方法，然后結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新。

3、不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

每完成一項(xiàng)任務(wù)，都要進(jìn)行反思和總結(jié)。

分析自己在這個(gè)過程中做得好的地方和不足之處，思考如何改進(jìn)。

這樣可以避免在以后的工作中犯同樣的錯(cuò)誤，不斷提高自己的能力。

就像運(yùn)動(dòng)員一樣，每次比賽結(jié)束后，都會(huì)對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤，找出問題，然后針對(duì)性地進(jìn)行訓(xùn)練。

世界雖然看似復(fù)雜，但其實(shí)并沒有我們想象中那么高不可攀。大部分人都在摸著石頭過河，我們沒必要因?yàn)閾?dān)心自己能力不夠而裹足不前。

要相信自己，勇敢地去嘗試，邊干邊學(xué)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的潛力是無(wú)限的。

就像羅翔老師說(shuō)的那樣，大膽地在這個(gè)“草臺(tái)班子”里闖出自己的一片天地吧！

作者簡(jiǎn)介：香克斯，你的事才是頭等大事，生活就是哄自己開心，睡前原諒一切，看似原諒他人，實(shí)則放過自己，富書第5本新書《睡前原諒一切》已出版，你的生活，需要允許萬(wàn)物穿過自己，和500萬(wàn)人一起升級(jí)生活認(rèn)知，本文：富書，本文版權(quán)歸富書所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究
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