去超市買桶食用油，差點(diǎn)懷疑自己眼睛出問題了！

家里的金龍魚吃完了，自從刷到 “煤油車?yán)\(yùn)金龍魚” 的傳聞，心里就膈應(yīng)得慌，下定決心換個(gè)國貨品牌！興沖沖跑到小區(qū)樓下的大型超市，直奔食用油貨架，結(jié)果一看 —— 傻眼了！整整兩排貨架，金龍魚的產(chǎn)品占了足足 80%！從大豆油、菜籽油到花生油、橄欖油，各種規(guī)格、各種系列，擺得滿滿當(dāng)當(dāng)，一眼望不到頭！而其他品牌呢？要么藏在貨架最底層，要么只有可憐的一兩瓶，想找個(gè)純國貨品牌，比登天還難！

這場景是不是似曾相識？就像大家都想支持白象方便面，可真要在超市里輕松買到，難如登天！貨架上全是康師傅、統(tǒng)一的身影，白象往往被擠在角落，甚至很多超市根本沒有貨！我們總說要支持國貨，可連在超市里輕松買到國貨都做不到，這究竟是喜還是憂？老祖宗說 “貨比三家”，可現(xiàn)在的超市貨架，連 “三家” 都不給我們選的機(jī)會(huì)啊！

1. 超市貨架的 “壟斷真相”：金龍魚的 “霸屏”，不是偶然！

我在超市里來來回回逛了三圈，把食用油貨架翻了個(gè)遍，越看越心驚！金龍魚的產(chǎn)品，從 5 升的大桶到 1 升的小瓶，從普通的轉(zhuǎn)基因大豆油到號稱 “高端” 的有機(jī)花生油，價(jià)格從幾十塊到幾百塊，覆蓋了所有價(jià)位段！而其他品牌，比如魯花、福臨門，只有寥寥幾款產(chǎn)品，還被放在貨架最里面，不仔細(xì)找根本發(fā)現(xiàn)不了！更別提那些小眾的國貨品牌了，連影子都沒見到！

我忍不住問超市導(dǎo)購：“怎么全是金龍魚?。科渌放圃趺催@么少？”導(dǎo)購苦笑一聲：“沒辦法啊，金龍魚給的貨架費(fèi)高，還要求必須占主要位置，我們也沒辦法！”“而且金龍魚的經(jīng)銷商渠道鋪得特別廣，送貨及時(shí)，補(bǔ)貨快，其他品牌有時(shí)候斷貨一兩個(gè)月，我們也只能多擺金龍魚！”

原來如此！不是消費(fèi)者不想買其他品牌，而是超市根本不給我們選擇的機(jī)會(huì)！金龍魚憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力和渠道優(yōu)勢，壟斷了超市貨架，把其他品牌擠得無立足之地！這哪里是公平競爭？分明是 “資本圍獵”！超市貨架看似琳瑯滿目，實(shí)則是資本操控下的 “獨(dú)角戲”，我們以為的自由選擇，早就被悄悄綁架了！

2. 白象的困境：想支持國貨，卻連貨架都找不到！

金龍魚的 “霸屏”，讓我想起了白象方便面的遭遇！前幾年，白象因?yàn)?“拒絕外資”“雇傭殘疾人”“品質(zhì)過硬” 圈粉無數(shù)，大家紛紛喊著 “支持白象，抵制康師傅”！可現(xiàn)實(shí)呢？我跑了三家超市，才在一個(gè)不起眼的角落找到了白象的產(chǎn)品，只有兩款口味，包裝上還蒙著一層灰！而康師傅和統(tǒng)一，占據(jù)了整整三個(gè)貨架，各種口味、各種包裝，看得人眼花繚亂！

朋友告訴我，她想給孩子買白象的兒童面，跑了五家超市都沒買到，最后只能在網(wǎng)上下單！“不是不想支持國貨，是超市里根本買不到?。　边@句話說出了多少人的心聲！白象的品質(zhì)不差，口碑也很好，可為什么就是進(jìn)不了超市的主流貨架？答案很簡單：資本實(shí)力不夠！康師傅、統(tǒng)一背后有外資支持，能拿出巨額的貨架費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)，還能給超市提供各種補(bǔ)貼，而白象作為純國貨品牌，根本無力承擔(dān)這些費(fèi)用！結(jié)果就是，消費(fèi)者想支持國貨，卻連貨架都找不到，最后只能無奈選擇洋品牌！國貨的困境，從來不是品質(zhì)不行，而是被資本和渠道卡了脖子！

3. 洋品牌的 “圍獵”：不止食用油和方便面，各行各業(yè)都在淪陷！

家人們，你們有沒有發(fā)現(xiàn)？不僅僅是食用油和方便面，我們生活的方方面面，都被洋品牌悄悄 “圍獵” 了！去超市買日化用品，貨架上全是寶潔、聯(lián)合利華的產(chǎn)品，海飛絲、飄柔、潘婷、藍(lán)月亮，看似是國貨，其實(shí)早就被外資收購了！買奶粉，惠氏、美贊臣、雀巢這些洋品牌占據(jù)了半壁江山，國產(chǎn)奶粉雖然在崛起，但很多家長還是會(huì)下意識選擇洋品牌！買飲料，可口可樂、百事可樂的身影無處不在，國產(chǎn)飲料品牌只能在夾縫中生存！就連我們吃的零食，樂事、奧利奧、趣多多，也都是洋品牌旗下的產(chǎn)品！

我們總說要 “將國貨推向世界”，可回頭一看，自家的院子早就被外來商品填滿了！這些洋品牌憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力、成熟的營銷體系和完善的渠道網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)市場橫沖直撞，壟斷了大部分市場份額，讓國貨品牌舉步維艱！更可怕的是，很多洋品牌還會(huì)采取 “低價(jià)傾銷”“收購國貨” 的手段，打壓國產(chǎn)競爭對手！比如某洋品牌洗衣液，曾經(jīng)以低于成本價(jià)的價(jià)格銷售，把國產(chǎn)洗衣液品牌逼得瀕臨破產(chǎn)，然后再抬高價(jià)格，壟斷市場！洋品牌壟斷的不是貨架，是我們的選擇空間，是國貨的生存空間！

4. 不是國貨不行，是我們給國貨的機(jī)會(huì)太少了！

有人可能會(huì)說：“洋品牌之所以能壟斷，是因?yàn)槠焚|(zhì)好、口碑好！”可事實(shí)真的是這樣嗎？我小時(shí)候，家里吃的都是魯花、福臨門這些國貨食用油，味道一點(diǎn)都不比金龍魚差！白象方便面的口感、品質(zhì)，也絲毫不遜色于康師傅、統(tǒng)一，甚至在健康方面更有優(yōu)勢！國產(chǎn)奶粉經(jīng)過這些年的發(fā)展，品質(zhì)早就達(dá)到了國際水平，可還是有很多人對國貨缺乏信任！

國貨之所以難以突圍，一方面是因?yàn)檠笃放频馁Y本和渠道優(yōu)勢，另一方面是因?yàn)槲覀儗浀男湃味炔粔?，給國貨的機(jī)會(huì)太少了！很多人寧愿花更多的錢買洋品牌，也不愿意嘗試國貨，覺得 “洋品牌就是比國貨好”！可他們不知道，很多洋品牌的產(chǎn)品，其實(shí)都是在國內(nèi)生產(chǎn)的，原料、工藝和國貨品牌沒什么區(qū)別，只是貼了一個(gè)洋標(biāo)簽，價(jià)格就翻了好幾倍！

就像金龍魚，雖然名字聽起來像國貨，可實(shí)際上是外資控股的品牌！而魯花、福臨門這些真正的國貨品牌，品質(zhì)過硬、價(jià)格親民，卻因?yàn)槿狈η篮蜖I銷，只能在超市的角落默默堅(jiān)守！國貨需要的不是同情，而是信任和機(jī)會(huì)！給國貨一個(gè)機(jī)會(huì)，國貨也能給你一份驚喜！

5. 老祖宗的智慧：支持國貨，就是守護(hù)我們自己的家園！

老祖宗說 “天下興亡，匹夫有責(zé)”，放在今天，這句話同樣適用！支持國貨，不是盲目排外，不是說洋品牌不好，而是要給國貨一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)！只有國貨強(qiáng)大了，我們才能在國際市場上擁有話語權(quán)，才能不受制于人！想想看，如果所有行業(yè)都被洋品牌壟斷，一旦發(fā)生貿(mào)易摩擦，我們的生活成本會(huì)大幅上漲，甚至?xí)媾R “卡脖子” 的風(fēng)險(xiǎn)！

而支持國貨，不僅僅是消費(fèi)者的責(zé)任，更是企業(yè)和政府的責(zé)任！希望國貨品牌能爭氣，不斷提升品質(zhì)、創(chuàng)新產(chǎn)品，用實(shí)力贏得消費(fèi)者的信任！希望超市能給國貨更多的貨架空間，不要被資本綁架，讓消費(fèi)者有更多的選擇！希望相關(guān)部門能加強(qiáng)監(jiān)管，打擊壟斷行為，營造公平競爭的市場環(huán)境！

作為普通消費(fèi)者，我們能做的，就是在能力范圍內(nèi)，多給國貨一些機(jī)會(huì)！買食用油時(shí)，多找找魯花、福臨門；買方便面時(shí)，多支持白象；買日化用品時(shí)，試試百雀羚、自然堂！也許一開始，國貨還有一些不足，但只要我們愿意支持，國貨就會(huì)不斷進(jìn)步，越來越好！支持國貨，不是一句口號，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)！今天你支持國貨，明天國貨就能給你撐起一片天！

6. 最后問問大家：你愿意給國貨一個(gè)機(jī)會(huì)嗎？

看完這篇文章，你有沒有被超市貨架上的洋品牌 “霸屏” 過？你想支持國貨，卻找不到購買渠道的經(jīng)歷嗎？你覺得我們該如何打破洋品牌的壟斷，讓國貨崛起？

相信只要我們齊心協(xié)力，總有一天，超市的貨架上會(huì)擺滿優(yōu)質(zhì)的國貨品牌，我們不用再四處尋找，就能輕松買到心儀的國貨！讓我們一起期待那一天的到來！