2025 年 11 月 26 日，工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于增強(qiáng)消費(fèi)品供需適配性進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)的實(shí)施方案》（下稱《實(shí)施方案》）正式出臺。文件中“推動?jì)胪a(chǎn)品向精細(xì)化、品質(zhì)化、智能化發(fā)展” 的表述，不僅為萬億級母嬰市場劃定了升級方向，更精準(zhǔn)戳中了當(dāng)代年輕父母的核心痛點(diǎn)。

看懂母嬰消費(fèi)新方向：從 “選得多” 到 “選得好”

據(jù)QuestMobile《2025 有孩家庭人群消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示，中國母嬰消費(fèi)群體已完成代際更迭，2025 年 90 后父母占比達(dá) 45%，已超過 80 后的 43.3% 成為主力人群；Z 世代有孩比例達(dá) 28.2%。與傳統(tǒng)“經(jīng)驗(yàn)式育兒”不同，這屆父母構(gòu)建了系統(tǒng)化的科學(xué)育兒知識體系，對產(chǎn)品的需求早已超越“能用”，轉(zhuǎn)向 “好用、安全、適配”。正如一位媽媽在社交平臺的感慨：“現(xiàn)在的母嬰用品多到挑花眼，但真正能解決問題的沒幾個(gè)?！?/p>

（圖源：QuestMobile）

《實(shí)施方案》的出臺，恰是用政策力量推動行業(yè)從“拼數(shù)量”轉(zhuǎn)向“拼品質(zhì)”，而以可心柔為代表的頭部品牌，早已用實(shí)踐給出了答案。

拆解 “精細(xì)化”：從模糊概念到清晰的產(chǎn)品矩陣

在母嬰消費(fèi)領(lǐng)域，“精細(xì)化” 絕非營銷噱頭，而是對不同場景需求的精準(zhǔn)回應(yīng)?？尚娜釃@“嬰兒肌膚護(hù)理”核心構(gòu)建的保濕紙產(chǎn)品體系，正將這一概念轉(zhuǎn)化為可感知的使用體驗(yàn)。

嬰幼兒、敏感肌人群角質(zhì)層屏障脆弱，輕微摩擦就可能引發(fā)泛紅、干癢，[1]長時(shí)間擦拭還容易起皮破皮 —— 針對這類共性肌膚護(hù)理痛點(diǎn)，可心柔搭建了覆蓋不同需求的核心產(chǎn)品線：針對嬰幼兒人群有經(jīng)典銷冠產(chǎn)品v9嬰兒保濕紙；針對鼻炎人群，可心柔護(hù)鼻紙經(jīng)實(shí)測 30 次反復(fù)擦拭后皮膚無泛紅；針對敏感肌人群，保濕小絨巾絨感柔潤，呵護(hù)易敏肌膚......這種“特殊需求精準(zhǔn)擊”的布局，讓“精細(xì)化”得以真正落地，讓消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)能精準(zhǔn)匹配自身需求。

定義 “品質(zhì)化”：從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到行業(yè)共識的躍遷

如果說精細(xì)化解決了“需求針對性”問題，品質(zhì)化則回答了“如何信任”的核心命題。在母嬰消費(fèi)中，“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”的痛點(diǎn)始終存在 ——“柔軟”如何衡量？“安全”是否有依據(jù)？可心柔聯(lián)合丁香醫(yī)生與權(quán)威醫(yī)學(xué)專家發(fā)布的“BBI 嬰兒柔平衡標(biāo)準(zhǔn)”，正用科學(xué)終結(jié)保濕紙的標(biāo)準(zhǔn)模糊性。

「BBI 嬰兒柔平衡標(biāo)準(zhǔn)」以柔潤親膚維度、安全無添加維度、純凈基材維度和嬰童標(biāo)準(zhǔn)維度為四大核心量化指標(biāo)，給母嬰紙品的品質(zhì)定了“數(shù)據(jù)標(biāo)尺”，讓“嬰兒級柔軟”不再是模糊感受。

更關(guān)鍵的是，它牽頭將自身經(jīng)驗(yàn)升級為行業(yè)可驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，首次為高端母嬰紙品確立了準(zhǔn)入線 ——讓品質(zhì)有數(shù)據(jù)可依，給行業(yè)品質(zhì)設(shè)下更高起點(diǎn)。正如三甲醫(yī)院婦產(chǎn)科主治醫(yī)師胡蓉所言：“BBI有助于提升整個(gè)社會對嬰幼兒護(hù)理的認(rèn)知水平。”

這種量化定義也帶來了消費(fèi)信任的質(zhì)變。敏寶媽媽@小米粥的日常 分享很有共鳴：“之前為了給娃選紙巾，試了七八款都踩坑，要么擦完泛紅，要么掉絮粘嘴角。后來看到可心柔的 BBI 標(biāo)準(zhǔn)，知道它柔軟度、無添加這些都有明確指標(biāo)，直接整箱囤，娃鼻炎期反復(fù)擦鼻子也沒事，終于不用再瞎琢磨了。”

標(biāo)準(zhǔn)之上，開啟系統(tǒng)性升級的未來

當(dāng)產(chǎn)品矩陣精準(zhǔn)回應(yīng)細(xì)分需求，標(biāo)準(zhǔn)體系筑牢品質(zhì)底線，可心柔已從單一品牌升級為行業(yè)引導(dǎo)者。這份跨越的背后，是技術(shù)研發(fā)與全鏈條品控的堅(jiān)實(shí)支撐。

更重要的是，可心柔用 “產(chǎn)品創(chuàng)新 + 標(biāo)準(zhǔn)共建” 的雙重實(shí)踐，推動母嬰消費(fèi)跳出 “盲目選、憑感覺” 的舊模式，邁入科學(xué)適配、品質(zhì)可溯、可持續(xù)發(fā)展的新階段 —— 這不僅是品牌自身的升級，更是對行業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)，讓“精準(zhǔn)滿足需求、科學(xué)定義品質(zhì)”成為母嬰消費(fèi)的新共識。[2]

在持續(xù)擴(kuò)容的母嬰市場中，政策的東風(fēng)已至，消費(fèi)者的需求已明。當(dāng)更多品牌像可心柔這樣，用精細(xì)化回應(yīng)需求、用品質(zhì)化建立信任、用系統(tǒng)化構(gòu)建未來，中國母嬰消費(fèi)將真正告別 “選擇焦慮”，邁入科學(xué)、可信、可持續(xù)的新范式。