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IBM前CEO郭士納去世,曾帶領(lǐng)“藍(lán)色巨人”起死回生

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出品|虎嗅科技組
作者|趙致格

編輯|苗正卿
頭圖|視覺中國

當(dāng)?shù)貢r間12月27日,曾在1993年至2002年擔(dān)任IBM董事長兼CEO的路易斯·郭士納(Lou Gerstner)去世,享年83歲。


12月28日,IBM董事長兼CEO克里希納(Arvind Krishna)向全體員工發(fā)送了一封名為“懷念郭士納”的郵件。在郵件中,克里希納充分贊揚了郭士納帶領(lǐng)IBM走出危機的貢獻(xiàn),“郭士納接手 IBM 之際,公司未來正處于風(fēng)雨飄搖之中,公司業(yè)務(wù)承受著巨大壓力,甚至關(guān)于 IBM 是否應(yīng)拆分都引發(fā)了激烈的爭論。郭士納在任期間的領(lǐng)導(dǎo)力重塑了整個公司。他沒有沉湎過去,而是始終聚焦客戶未來的需求。

1942年,路易斯郭士納出生于美國紐約州米尼奧拉一個普通家庭,父親是一名汽車調(diào)度員,母親是一名社區(qū)大學(xué)的教學(xué)管理人員。雖然這個有著四個孩子的家庭難以承擔(dān)私立大學(xué)的學(xué)費,但成績優(yōu)秀的郭士納申請到了達(dá)特茅斯學(xué)院的豐厚獎學(xué)金,并獲得了工程院的學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后,郭士納又在哈佛大學(xué)商學(xué)院拿到了MBA學(xué)位。

1965年,從哈佛畢業(yè)的郭士納在麥肯錫開啟了自己的職業(yè)生涯,并在之后的9年里一步步成長為麥肯錫最年輕的總監(jiān)。1978年,郭士納跳槽至美國運通公司擔(dān)任執(zhí)行副總裁,又在1988年來到美國最大的食品煙草公司RJR納貝斯克出任CEO。

1993年1月,IBM宣布董事長兼CEO約翰??怂雇诵?,同時成立一個“搜獵委員會”選擇合適的繼任CEO。該委員會的負(fù)責(zé)人就是強生公司的CEO詹姆斯伯克。當(dāng)時,委員會在全世界搜獵了125人,名單里有杰克韋爾奇、比爾蓋茨等知名CEO,也有IBM公司內(nèi)部的高級經(jīng)理,而郭士納始終是伯克認(rèn)為的最合適人選。

考慮到自己缺乏計算機背景,以及當(dāng)時IBM堪稱“江河日下”的財務(wù)狀況,郭士納曾多次對伯克表示拒絕。而伯克對郭士納表示,IBM并不缺能人和天才,目前面臨是也不是技術(shù)問題,新任CEO需要的是從戰(zhàn)略和文化等層面推進(jìn)改革。

經(jīng)過幾個月的慎重考慮,郭士納在1993年3月決定接任IBM CEO,并在4月1日走馬上任?;剡^頭來看,郭士納在接下來的9年里,確實如委員會的期望,成為了IBM史上最成功的改革者。

成立于1911年的IBM是IT歷史上獨一無二的巨人,但在90年代初期的PC浪潮中,專注于大型機而忽視個人電腦和計算機應(yīng)用軟件的IBM卻已呈現(xiàn)落敗之像。1992年,IBM虧損達(dá)49億美元,而在郭士納上任的第一年,IBM虧損達(dá)到80億美元。

面對嚴(yán)峻的形勢,郭士納開啟了一系列大刀闊斧的改革。郭士納的首要舉措就是削減成本,通過賣掉不盈利的下屬企業(yè),缺乏競爭力的部門以及不必要的固定資產(chǎn)回籠了大筆現(xiàn)金。此外,郭士納還在三年內(nèi)裁掉了20萬員工。在1993年一年,郭士納就幫IBM節(jié)省了35億美元。

郭士納的另一個重要決定就是果斷否決拆分方案。面對外界拆分的呼聲,郭士納認(rèn)為IBM的規(guī)模和廣泛的地域覆蓋是其競爭優(yōu)勢的一部分,因而決定保持公司的完整性。

郭士納雖然在計算機領(lǐng)域是技術(shù)外行,但他敏銳注意到大型計算機市場已經(jīng)式微,而微機市場競爭過于激烈,于是引領(lǐng)IBM在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,強化了IT服務(wù)的職能。在1993年,系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)在IBM中的營業(yè)收入的份額為27%,到了2001年末,這一份額上升到了42%。郭士納這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向讓服務(wù)業(yè)務(wù)逐步成為IBM效益增長的核心引擎。

此外,郭士納還試圖改變IBM作為超大型公司的官僚主義和保守文化。為此,郭士納不僅在“面子“上取消嚴(yán)格的著裝要求,身先士卒去拜訪客戶,還在“里子”上解散了管理委員會,將管理層級從9層縮短到4層,以客戶為基礎(chǔ)將公司劃分為12個集團(tuán)。這一系列的舉措在相當(dāng)程度上緩解了IBM效率低下,內(nèi)耗嚴(yán)重等大公司病。

在郭士納就任的第二年,也就是1994年,IBM盈利達(dá)30億美元,此后連年豐收,走出了破產(chǎn)危機。2002 年,郭士納卸任IBM CEO時,IBM 股價較他上任之初漲幅約 800%。

從IBM離任后,郭士納出任凱雷集團(tuán)董事長,直至 2008 年正式退休。2003年,郭士納將自己在掌舵IBM 9年的經(jīng)歷寫成《誰說大象不能跳舞?》一書,這本書也成為了企業(yè)管理的必讀之作。

本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4821855.html?f=wyxwapp

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