自2018年新紅旗品牌戰(zhàn)略發(fā)布以來,紅旗的進步不可謂不快。
2018年3萬輛,2019年10萬輛,2020年20萬輛,3年時間便實現(xiàn)了42倍的驚人增長。9月28日,紅旗再迎捷報,2021年銷量即將超越20萬輛,較去年提前了將近三個月,全年銷量更值得期待。
無數(shù)人在驚嘆新紅旗速度的同時,更對這個“共和國長子”成功背后的秘密愈發(fā)感興趣。
2018年國內(nèi)車市迎來28年來首次負(fù)增長,隨后國際環(huán)境變化、疫情肆掠、缺芯問題接踵而至,車市陷入持續(xù)低迷。在眾車企銷量紛紛倒下的同時,紅旗的逆風(fēng)飄揚無疑成為了車市為數(shù)不多的閃光點。
逆勢中飛躍式進步的背后,離不開紅旗創(chuàng)新營銷,更離不開從以“產(chǎn)品”為中心向以“用戶”為中心轉(zhuǎn)變的決心。尤其是在車市愈發(fā)飽和,汽車消費持續(xù)升級的當(dāng)下,誰的營銷更能靠近用戶,誰就抓住了長期成長的密碼。
1紅旗營銷創(chuàng)新背后,是對客戶需求的深刻感知
9月28日,紅旗H5(參數(shù)丨圖片)、HS5、HS7三款車型迎來煥新,2022款紅旗HS7官方指導(dǎo)價為27.58萬-45.98萬元,紅旗HS5官方指導(dǎo)價為18.38萬-24.98萬元,紅旗H5官方指導(dǎo)價為14.58萬-19.08萬元。與此同時,創(chuàng)新的多時空直播方式再度讓紅旗刷屏。
此次三款新車煥新上市,除了迎合客戶需求變化進行了升級外,借助權(quán)威央視平臺,通過儀式現(xiàn)場、紅旗智能工廠以及赤城挑戰(zhàn)地的三地時空對接,再次打破汽車界營銷慣例,為觀眾帶來了穿越時空的全新體驗。
事實上,新紅旗營銷上的創(chuàng)新可謂層出不窮。
自紅旗HS5在2019長春國際馬拉松上市,成為紅旗品牌結(jié)合體育營銷的第一次重要嘗試以來,紅旗不斷深入與體育的結(jié)合,以敢于拼搏、勇于超越的姿態(tài),助力中國體育事業(yè)。
8月5日新紅旗向奧運冠軍敬贈紅旗H9的熱點話題,依然令人記憶猶新;不久前,紅旗正式兌現(xiàn)承諾,向奧運獲獎健兒交付紅旗H9。近日,紅旗還簽約冬運以及與中國冰雪戰(zhàn)略簽約,助力中國冰雪運動的發(fā)展,同時也為支持建設(shè)體育強國,獻出了一份新的力量。
一個真正意義上的中國豪華品牌,豪華不止于產(chǎn)品,更在于內(nèi)涵。紅旗與體育的結(jié)合,是紅旗精神與體育精神的完美契合,是肩負(fù)著共同的使命,也是紅旗與中國榮耀同行的完美詮釋。
助力體育,既是對國家的責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時也呼應(yīng)了客戶的心之所愿。紅旗創(chuàng)新營銷的背后,是客戶需求與品牌責(zé)任的水乳交融。
2美好生活、美妙出行,紅旗創(chuàng)新營銷的力量之源
不同于國外品牌,中國民族汽車品牌起步發(fā)展較晚。曾幾何時,在一無技術(shù)、二無人才的薄弱基礎(chǔ)下,中國民族汽車工業(yè)唯一能靠的只有自己。
紅旗品牌自誕生之日起,就肩負(fù)著強大中國汽車工業(yè)的偉大使命。憑借一代代中國汽車人的睿智與拼搏,如今在徐留平董事長的帶領(lǐng)之下,新紅旗迎來了中國汽車工業(yè)的高光時刻。
作為第一個真正意義上的中國豪華品牌,紅旗不同于其它民族品牌,它沒有任何范例可以參考,沒有任何道路可以借鑒。
面對競爭愈發(fā)激烈的豪華市場,如何才能站得穩(wěn)、走得遠,以實現(xiàn)銷量上漲的同時實現(xiàn)品牌向上,這是擺在紅旗面前最大的難點。無數(shù)例子證明,一個企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,就需要志存高遠的決心,需要一個清晰的愿景為指引。
從新紅旗品牌戰(zhàn)略發(fā)布以來,就已經(jīng)讓我們看到了新紅旗的高瞻遠矚。
秉承“中國式新高尚精致主義”的品牌理念,新紅旗立志成為“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”,以滿足客戶“美好生活、美妙出行”的夢想作為愿景。
新紅旗,找到了屬于自己的愿景。這個愿景,就在客戶身上。有目標(biāo)就有了力量,為了這一愿景,新紅旗堅持在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等多個層面持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)品牌形象的進階。
3營銷創(chuàng)新的本質(zhì),是客戶的人心
在數(shù)智化革新戰(zhàn)略和“智慧六位一體”營銷思維引領(lǐng)之下,不論是與體育、藝術(shù)等領(lǐng)域的結(jié)合,還是在疫情期間、河南暴雨期間的舉措,亦或者是此次三車煥新,都體現(xiàn)了新紅旗“一切為了客戶,一切服務(wù)于客戶,一切謙敬于客戶”的理念。
此次三車煥新上市,新紅旗帶領(lǐng)觀眾探訪了紅旗智慧工廠總裝車間,展示了紅旗產(chǎn)品制造的極致實力。無疑,技術(shù)發(fā)展必以客戶為本,紅旗的技術(shù)與產(chǎn)品,都只為實現(xiàn)客戶利益、滿足客戶關(guān)切,真正做到“為客戶而變”。
今年夏天,新紅旗在第三屆紅旗嘉年華期間,啟動了首屆“717旗仕寵粉節(jié)”,同時宣布啟動“旗仕生態(tài)”、聯(lián)合跨行業(yè)品牌成立“旗仕聯(lián)盟”,為客戶提供服飾、餐飲、住宿、旅行、購物、醫(yī)療、金融、文化、數(shù)碼等多種行業(yè)的權(quán)益。
新紅旗建立起以“旗仕生態(tài)”,為客戶帶來超乎單一行業(yè)之外的利益與價值。客戶擁有紅旗,就擁有了遠大于一輛車的價值所在。
紅旗的一系列創(chuàng)新營銷,不是為了營銷而營銷,也不是為了銷量而營銷,而是為了向用戶有效的傳遞情感。以物質(zhì)滿足客戶需求早已不足夠,以精神滿足客戶情感才能與客戶情相系、心相連。
營銷是一種情感上的傳遞,因此,營銷思維則需要擁有宏大視角、豪邁格局的創(chuàng)新。
河南遭遇特大暴雨之時,紅旗就向災(zāi)區(qū)捐贈了1500萬元,更在災(zāi)情發(fā)生24小時內(nèi),迅速推出包含救援、檢測、維修、復(fù)檢、消殺、補貼等十項服務(wù)政策的“心服務(wù)十大關(guān)懷”,開通河南各地市19家線下體驗中心的緊急救援熱線,進一步堅定了同舟共濟、共克時艱的決心。
疫情期間,紅旗開展了“4+3”關(guān)愛行動,保障客戶用車無憂,健康出行。同時還推出五重禮遇,致敬“援鄂醫(yī)護人員”,旗護新程“疫”路芳華。此外,紅旗捐贈的防疫應(yīng)急保障車接力馳援守護荊楚,為防疫工作做出了巨大貢獻。
什么是宏大視角,豪邁格局?除了帶來利益,更要擁有時代的視野、共鳴家國的情懷。創(chuàng)新營銷的本質(zhì),是客戶的人心。所謂人心,最深處即是家國情懷。情懷,是人最本質(zhì)的精神需求,是紅旗品牌最本質(zhì)的屬性和基因。
4一切為客戶,鋪就屬于自己的路
肩負(fù)強大中國汽車工業(yè)的偉大使命,紅旗以迅雷之勢改寫了中國豪華車市格局。秉承“三個一切”的理念,紅旗為中國消費者帶來了遠大于產(chǎn)品的利益與價值。
紅旗的創(chuàng)新營銷,早已超越了商業(yè)的范疇,是真正以人為本的創(chuàng)新。作為一個具有特殊情懷的中國汽車品牌,紅旗走出了一條屬于自己的營銷創(chuàng)新之路,更走出了新時代下民族品牌與客戶共同的追夢之路。
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