一位“金主”公司員工，曾經(jīng)無奈的訴苦，在市場行情向好時，房企無意與金融機構(gòu)分享利潤，行情向下時，金融機構(gòu)則須承受虧損風險。

這看起來像是平安的寫照。

過去大干快上的歲月里，中國房企沉淀了諸多不動產(chǎn)資產(chǎn)，他們的如意算盤是：既要賺租金的錢，也要賺資產(chǎn)升值的錢。

無奈房價不會永遠漲，債務(wù)危機之下，不動產(chǎn)資產(chǎn)交易正變得頻繁，比起一些政策支援資金，這些交易對手方更像是真正的金主。

去年才成立建信住房租賃基金（有限合伙），募集資金規(guī)模300億元，對房企存量長租公寓正在掃貨。

與碧桂園鬧“分手”的保利，將長沙兩個公寓物業(yè)80%的權(quán)益出售給建信租賃。顯然，并不是暴雷房企，才有盤活資產(chǎn)的需要。

大概在五年之前，紛紛沖刺千億的房企們都很有錢，他們隱約覺得應(yīng)該為未來鋪墊點什么。

長租公寓自然成為天選之子，一個從開發(fā)轉(zhuǎn)向運營的必要產(chǎn)品線，一個前期投入大、回報慢但符合調(diào)控方向的民生業(yè)務(wù)。

景瑞、旭輝、綠地這些暴雷房企，長租公寓夢可能要緩一緩了。

尤其是綠地，在沉重債務(wù)壓力下，長租公寓資產(chǎn)看起來最容易變現(xiàn)。2018年底，綠地在上海拿下多塊租賃住房用地。

徐匯田林項目和寶山項目，綠地拿地價就接近6億元，加上如今的建安和裝修成本，兩個項目出售套現(xiàn)預(yù)計超過10億元。

萬科印力的高管曾經(jīng)說過，印力旗下商場價值，只有在出售的時候才能充分體現(xiàn)。

聯(lián)想旗下的弘毅投資，將四個產(chǎn)業(yè)園項目出售給平安人壽，總價高達73.3億元。平安停止住宅項目投資后，資產(chǎn)配置逐漸加碼運營型物業(yè)。

去年底，平安在深圳蛇口買了一塊地，建設(shè)康養(yǎng)品牌“頤年城”養(yǎng)老社區(qū)，這是平安投資轉(zhuǎn)向最新業(yè)務(wù)范疇，其他還包括公租房、城市更新、新型基建等領(lǐng)域。

萬科是國內(nèi)最大的長租公寓運營商，擁有長租公寓超過20萬間，開業(yè)超過16萬間，這意味著萬科在長租公寓領(lǐng)域，投資至少超過300億元。

萬科郁亮從來很自信，只要業(yè)務(wù)做得好，不怕沒有資金進來。

建信住房租賃基金與萬科成立了子基金，雙方分別認繳80億元、20億元，擬以資產(chǎn)收購、股權(quán)投資、經(jīng)營權(quán)購買等方式，投資于萬科及雙方認可的其他主體持有的住房租賃項目。

萬科看起來也需要釋放一些沉淀資金。

這場房地產(chǎn)債務(wù)危機，慢慢惡化為信用危機，如果沒有真正大金主，為房企增信，市場趨勢將無法根本反轉(zhuǎn)。

2000億“保交樓”資金，不動產(chǎn)收購資金，銀行提供的并購貸款資金，這些才是真正的金主。

市場還在等待更多金主和錢。