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京東健康,跨越自己

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圖片來源:Pixabay

文 | 柳華芳

“過去這兩年,是大健康行業(yè)不容易的兩年“,也是每個人不容易的兩年,在恐慌、焦慮、忐忑、坦然的情緒世界里波動,在核酸、抗原、西醫(yī)、中醫(yī)的生物世界里糾結(jié),終于迎來了開往春天的地鐵。

不平凡的一月,我提前在京東買了藥品和維 C,協(xié)助親友家庭戰(zhàn)勝高燒、減少病痛、順利過峰,被妻子盛贊“呆板理工男終于聰明了一回”。

人生如此,人性如此,只有親歷病痛,才會更加敬畏和珍惜。那一次,我感受到了,京東小哥送來不止是藥品,那是一份“你若安好,便是晴天”,是與奧密克戎先生對話的通行證,是詮釋“自己健康第一責(zé)任人”。

過去,很多人偶染一點小病,也要走個協(xié)和、掛個三甲,總是“看病三分鐘、排隊五小時 ”;現(xiàn)在,交手了奧密克戎,面對不一定能出門就診的困境,用戶更懂得善用線上平臺。

2003 年,非典時期,京東多媒體轉(zhuǎn)型,走上電商之路;2023 年,新冠消退,京東健康逆勢成長,用零售的力量改變了大健康行業(yè)。二十年,電商變了,零售變了,世界變了,健康消費也變了。

重塑認知,主動健康

如果說 2003 年是零售變革、電商出發(fā)的一年,那么,對于大健康行業(yè)來說,2023 年應(yīng)該是重塑健康認知的一年。

過去的三年,全民抗疫,非常不易,讓全國上下看到了民生物資供應(yīng)鏈體系的重要性,尤其是上海疫情期間,京東調(diào)撥全國物資支援上海民生供應(yīng)、3000 名京東快遞小哥馳援上海,讓人感念萬分。


過去的兩個月,全面放開,全國過峰,城市、鄉(xiāng)村、孩子、老人,有很多感動,也有很多傷感,讓我們認知到了醫(yī)藥健康供應(yīng)鏈的重要性,讓我們看到家庭常備藥、主動健康管理、家用應(yīng)急器械的重要性。

2022 年,京東健康為超過 6000 萬個家庭,提供了防疫物資和服務(wù),累計向社會供應(yīng) 110 億支口罩、3 億人份新冠抗原、300 多萬臺血氧儀、100 多萬臺制氧機。數(shù)據(jù)顯示,近三年京東健康的營收保持了 68%的復(fù)合年均增長率,年活躍個人用戶數(shù)和日均咨詢量復(fù)合年均增長率分別為 48%和 213%。

線上藥房崛起了,線上問診快速增長,處方流轉(zhuǎn)大利好,膳食補劑、健康器械之類越來越火,我們迎來了健康消費的大時代。無論在大都市,還是偏遠山村,打開京東 APP,可以非常便捷地為自己、為家人進行問診、買藥,進行個人健康管理。家里的老人玩不溜手機,你可以拍照線下醫(yī)院開的處方藥單,在京東上買到處方藥,比如很多糖尿病、高血壓的老年患者,這對不在父母身邊的子女是非常友好的。

像京東健康這樣的平臺,與公立大醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院一起,形成全方位、互補的全民醫(yī)療資源體系,讓大眾的健康醫(yī)藥消費更加容易、更加平權(quán),更加和諧。生活在美好時代的我們,可以更加理性主動,減少不必要的麻煩、困擾、焦慮,不用被動地躺平,而是更加從容地做好“自己健康第一責(zé)任人”。

線上健康第一入口,以用戶健康為中心

全面領(lǐng)跑,逆勢增長,創(chuàng)新驅(qū)動

2 月 10 日,遲到了兩年,第三屆京東健康合作伙伴大會在京舉辦。京東健康 CEO 金恩林表示,憑借最全的醫(yī)藥健康品類供應(yīng)能力、最有效率的全渠道流通能力、覆蓋產(chǎn)品全生命周期的營銷能力,京東健康已成為“線上健康消費第一入口”,未來致力于打造“全民全域健康消費第一入口”,為用戶和合作伙伴創(chuàng)造更大價值。

京東健康不是最早做線上藥房的,也不是最早做線上問診的,正如全球火爆的 ChatGPT 也不是最早做 AI 對話機器人的,卻是打通場景、連接能力、大眾信任的超級集成創(chuàng)新者。


線上健康消費第一入口,不是一句口號,而是實力,京東健康是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念股中營收最高、市值最高、單個用戶貢獻值 ARRP 值最高、履約效率最高的平臺。

當(dāng)然,這并不意外,畢竟京東健康背靠京東集團,而京東集團有著最先進、最強大、最全品類的供應(yīng)鏈能力。還有一點,是京東的良好口碑和消費者信任,畢竟是買藥、膳食補劑,不是普通日常消費者。

過去的三年,京東健康在收入、利潤、用戶數(shù)量等方面,實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,并率先投身到一輪又一輪的抗疫行動。

京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,是國內(nèi)在線診療的第一專業(yè)入口,擁有超過 4.5 萬名副主任及以上級別醫(yī)生,打造了 27 個一級臨床科室、151 個二級臨床科室,外部醫(yī)生覆蓋 15000 多家線下醫(yī)院,2022 年上半年日均問診量達到 25 萬次,是在線診療行業(yè)里,首家通過 ISO27799 認證的平臺。


京東大藥房,是國內(nèi)線上線下規(guī)模最大的藥品零售渠道,連續(xù)第 7 年增速超過行業(yè)平均 4 倍,已服務(wù)超 1 億患者,慢病患者 DOT(即藥物治療持續(xù)時間)環(huán)比延長 37%。

同時,依托京東大藥房的入口價值,京東健康積極推動全渠道數(shù)字化學(xué)術(shù)推廣,助力產(chǎn)業(yè)伙伴降本增效,成為多家藥企的全渠道營銷伙伴,在藥品采購供應(yīng)等方面優(yōu)勢越來越突顯。

除此之外,2022 年京東健康的醫(yī)療器械用戶破億,已經(jīng)成為醫(yī)療器械品牌在國內(nèi)最主要的線上銷售增量場,超過 40 個品牌年銷售額破億,部分頭部品牌年銷售額接近 20 億。

在營養(yǎng)保健領(lǐng)域,京東健康與品牌伙伴們共同推進“精準(zhǔn)營養(yǎng)領(lǐng)航計劃”,在精準(zhǔn)運營的加持下,合作品牌的會員成交額同比增長了 92%,是國內(nèi)特醫(yī)食品類最全的線上零售渠道,已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)獲批、且適用于家庭場景使用的 53 款特醫(yī)食產(chǎn)品。

同時,京東健康在藥品供應(yīng)鏈管理、企業(yè)員工健康管理方案等很多維度進行能力輸出,在產(chǎn)業(yè)鏈端、企業(yè)客戶健康服務(wù)端進行創(chuàng)新和探索。


雖然已取得全行業(yè)的領(lǐng)先地位,但是,對于大健康產(chǎn)業(yè)來說,京東健康的征程只是剛剛開始。京東健康一直在依托自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢、數(shù)智技術(shù)優(yōu)勢、平臺能力進行模式創(chuàng)新,持續(xù)布局和打造新渠道、新模式、新動能,比如 DTP 藥房、全渠道代理、數(shù)字營銷,向全民全域的更高目標(biāo)不斷邁進。

同時,京東健康還在不斷擴充健康消費的服務(wù)品類,進行縱深醫(yī)療服務(wù)布局,為用戶帶來不同維度、不同層次、不同需求的解決方案式消費體驗。過去兩年,京東健康大大拓展了健康咨詢服務(wù)角色,從醫(yī)生拓展到藥師、營養(yǎng)師、心理咨詢師、康復(fù)師等 22 類專業(yè)服務(wù)角色,將健康消費的大品類進行了生態(tài)外延、一站式擴展。

全民健康,全域消費,四位一體

堅持長期價值,共建品牌心智

京東健康 CEO 金恩林,提出了未來發(fā)展路線圖,將從開放生態(tài)、模式拓展、服務(wù)融合和普惠可及等四個維度,打造四位一體的“全民全域健康消費第一入口”,從線上健康到全民全域,在商家生態(tài)、全域營銷、創(chuàng)新服務(wù)、普惠醫(yī)療等方面進行持續(xù)發(fā)力。


在醫(yī)療器械方面,京東健康將重點突破品類品牌和曝品,選取居家監(jiān)測、呼吸制氧、理療、康復(fù)、醫(yī)學(xué)美護、計生情趣、隱形眼鏡、中醫(yī)保健八大品類,與眾多品牌共建“買醫(yī)療器械來京東”的心智;在營養(yǎng)保健品方面,通過京東健康大數(shù)據(jù),更加聚焦品牌會員、C2M 反向定制和全渠道布局。

作為億級用戶、規(guī)??焖僭鲩L的入口級平臺,京東健康有著產(chǎn)品、用戶、渠道、營銷等各維度的天然優(yōu)勢,依托京東零售強大的供應(yīng)鏈技術(shù)、資源、能力,不斷開拓大健康消費的品類和服務(wù)深度,將持續(xù)以用戶健康為中心,堅持長期價值,打造全民健康、全域消費的超級入口。

無界生長,自我躍級,超級入口的新起點

線上健康這個賽道,并不是一個新賽道,在 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代,很多企業(yè)已經(jīng)在耕耘和探索,但是行業(yè)內(nèi)經(jīng)常說,平臺企業(yè)沒有耐心做好細分垂直的領(lǐng)域。

京東健康證明了自己,成為線上健康第一入口,并做到足夠的深度、寬度,實現(xiàn)了逆勢增長,成為賽道冠軍、產(chǎn)業(yè)旗手,并邁向自我躍級,走向全民全域。

在中國,大健康是一個 10 萬億級體量的大產(chǎn)業(yè),如果能做到全球化,那市場更加廣大。京東健康的無界成長,沒有天花板,現(xiàn)在只是超級入口的新起點,從線上健康走向全民全域,用京東思維重構(gòu)大健康生態(tài),將健康消費平權(quán)進行到底,讓每個國人擁有更健康的自己。



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