最近幾天，YSL圣羅蘭站在風(fēng)口浪尖上了，起因是請(qǐng)“瘋狂小楊哥”及其徒弟“紅綠燈的黃”帶貨了YSL圣羅蘭美妝品牌的產(chǎn)品。

在帶貨過程中，“紅綠燈的黃”不停對(duì)著鏡頭搞怪，又是擠眉弄眼又是做歪嘴動(dòng)作，甚至為了進(jìn)一步吸睛，做出了吐口水抹頭發(fā)的奇葩舉動(dòng)。

這種種行為，讓不少YSL的消費(fèi)者感到不適。

這事首先在小紅書發(fā)酵，上千名網(wǎng)友齊齊吐槽YSL掉價(jià)，直言“YSL調(diào)性直線下降到9.9”“感覺這個(gè)牌子瞬間變low了，不想買了”。

很快，YSL圣羅蘭的小紅書官方賬號(hào)就被沖了，即使“紅綠燈的黃”在評(píng)論區(qū)道歉，也沒平息這場負(fù)面風(fēng)波。

隨后，輿論又在各大社交平臺(tái)持續(xù)發(fā)酵，微博、淘寶、抖音都無一逃脫。

短短一天的時(shí)間，YSL三番兩次被推上了熱搜，也將瘋狂小楊哥、紅綠燈的黃推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

派派在沖浪的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友們對(duì)瘋狂小楊哥及其徒弟印象大多都是“低俗”。

“這個(gè)團(tuán)伙兒為了博取眼球?yàn)榱肆髁浚训退缀筒吝呑龅搅藰O致，強(qiáng)行搞笑，惡心至極，浮夸的演技?！?/p>

“低俗、故意丑化自己、直播時(shí)經(jīng)常有露骨的內(nèi)容”

話雖然難聽了一點(diǎn)，但網(wǎng)友們倒也沒冤枉人，因?yàn)闀r(shí)常做出擦邊露骨舉動(dòng)，“紅綠燈的黃”還曾被賜名“封號(hào)女王”。

讓走搞怪獵奇路線的主播去代言高端奢侈品，也不怪網(wǎng)友吐槽YSL變得掉價(jià)了。

據(jù)派派了解，瘋狂小楊哥作為抖音頭部主播，粉絲量高達(dá)1.2億，旗下徒弟們?nèi)藲庖彩遣坏?，“紅綠燈的黃”在抖音坐擁914.8萬粉絲。

這么巨大的流量，確實(shí)能讓奢侈品品牌們心熱。

但是品牌在為流量心動(dòng)行動(dòng)的同時(shí)，卻忽略了做好充分的調(diào)查和評(píng)估這一步驟。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，瘋狂小楊哥粉絲群體中，男性群體占比超六成。

31-35歲群體占比達(dá)37.76％，占比最多，其次為25-30歲年齡群，占比為27.29％。

30+的男性，是小楊哥粉絲群體中重要的一部分，大多都已經(jīng)有了家庭或在為家庭忙碌，指望這一部分的男性群體買奢侈品，YSL顯然有些異想天開。

從眾人眼中的“惡搞少年”再到現(xiàn)在的“網(wǎng)癮弟弟”，瘋狂小楊哥始終沒有擺脫“惡搞土味”這一標(biāo)簽。

帶貨產(chǎn)品也多為中小品牌或者白牌，價(jià)格在幾十塊到幾百之間，有時(shí)候全場9.9包郵再送垃圾袋也不是不可能。

小楊哥也確實(shí)憑借超高的人氣和銷售量，幫粉絲把許多商品的價(jià)格壓下來了，走的是性價(jià)比路線。

小楊哥的徒弟們更是認(rèn)真貫徹這一路線，直播間沒有什么專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)、“品宣”屬性，更多的是扮丑搞笑作怪來帶貨。

單論形象和價(jià)值觀，無論瘋狂小楊哥還是他的徒弟們都和高端奢侈品不相符。

直播帶貨雖然是當(dāng)下最火的一種銷售渠道，但是也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)品牌為了變現(xiàn)找上了頭部主播的那一刻，品牌和主播就成為了利益共同體。

在深度捆綁的模式下，品牌需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。

主播的形象和行為都關(guān)乎著品牌的形象，一旦有半點(diǎn)差錯(cuò)就可以會(huì)對(duì)品牌造成負(fù)面影響，進(jìn)而發(fā)生“因?yàn)橐粓鲋辈ヒl(fā)品牌危機(jī)”這樣的事。

YSL的遭遇為直播行業(yè)和品牌方提了個(gè)醒，如果單單為了追求更多的流量而去選擇合作主播非常容易遭到反噬。

給頭部主播們祛“魅”，謹(jǐn)慎選擇合作對(duì)象，才是硬道理。