前記。作為文娛產(chǎn)業(yè)的觀察者，我提前看到了優(yōu)酷提前看到的未來，讀完你就能明白，什么叫一種穿越過周期的公司才有的自洽。

主筆/ 村口有牛

文章架構(gòu)師/ 楓葉

出品/ 飛娛財經(jīng)

2024開年，算是優(yōu)酷的小陽春。

白夜劇場首發(fā)的兩部作品，《微暗之火》和《新生》都取得了不錯的成績；古裝劇《花間令》、《惜花芷》，先后殺出重圍；綜藝端，《無限超越班2》、《盒子里的貓》、《這是我的島》，一度熱播TOP5占了三席。

長視頻賽道，始終是作品說話，S級就是S級，A級就是A級，不溫不火就是不溫不火。

也正因如此，長視頻平臺是極容易被誤解的，尤其C（Consumer）B（ Business）C（capital）M（Media）四端各有所惑，明明是同一個平臺，不同部位摸到的體感不一樣，愛優(yōu)騰B芒均飽受其苦。

究其深層次原因，我將其總結(jié)為文娛行業(yè)的「18個月延遲效應(yīng)」，即6個月變革立項，6個月節(jié)目制作，6個月宣發(fā)效果。

你所見的當下的某家平臺，是一年半前它的決策；而此刻的它的變化，要在一年半后才能被看見。

也就是說，今天優(yōu)酷結(jié)下的果，是去年初種下的因。

非要追問什么因，答案就是自洽了。

優(yōu)酷這種在行業(yè)里摸爬滾打了很多年的互聯(lián)網(wǎng)公司，有過開山創(chuàng)世的高光，也經(jīng)歷過至暗時刻，見證過起起伏伏的周期，也接納人來人往的過客，最終靜水流深，沉淀為一種高階的自洽。

這種自洽要三破：一破妄，不再奢望某個平臺獨占市場，輕松攫取大部分消費價值；二破懼，沒有誰是永恒的大哥，誰堅持遵循行業(yè)的客觀規(guī)律，誰就有機會江湖勝出；三破卷，不再和競爭對手拼得魚死網(wǎng)破，更不會自我情緒上的懷疑內(nèi)耗。

具象到優(yōu)酷，它不再糾結(jié)，更篤定自己要做的事，以及產(chǎn)業(yè)鏈路上的價值，開始在主力戰(zhàn)場打贏戰(zhàn)爭，很樸素的歸納就是兩條腿走路：創(chuàng)作差異化的精品作品 + 加深影視工業(yè)化的壁壘。

A.差異化精品路線。

今年，優(yōu)酷將懸疑劇場升級為“白夜劇場”，暗含“長夜必盡，真相大白”的喻意，預(yù)示著懸疑劇廠牌化。《微暗之火》表達了姚曉峰導(dǎo)演對于人性的關(guān)懷，《新生》是申奧導(dǎo)演繼《孤注一擲》之后的又一力作，但這一次不是大案要案，而是生活中的細思恐極。

在優(yōu)酷最熟悉的古偶劇賽道，在沒有頂流演員和熱門IP的情況下，兩部黑馬劇依然可以殺出重圍，《花間令》創(chuàng)新性的采用了是長劇中植入短劇的形式，古偶中植入懸疑探案；《惜花芷》則是獨立女性+女性力量，“要超前不要流行”。

綜藝端，《無限超越班2》，頻刷熱搜，真正為行業(yè)選拔優(yōu)秀的演員；此外，《盒子里的貓》、《這是我的島》上線以來，也取得了不俗的成績，一度熱播TOP5占了三席。

今年初，阿里大文娛發(fā)布“港藝振興計劃”，未來5年將在香港劇集、電影、演出和青年人才培養(yǎng)，四大領(lǐng)域投入不低于50億港元。P.s《新聞女王2》也已經(jīng)提上日程，基本預(yù)定一席爆款。

另外值得指出的是，今年知名影視劇出品人尹香今、導(dǎo)演姜偉等人也紛紛加盟阿里大文娛，成立了劇集工作室。

以前，大家都覺得優(yōu)酷只有經(jīng)典老劇，《甄嬛傳》、《知否》、《大明王朝1566》，以及《天龍八部》《神雕俠侶》等經(jīng)典港劇。但現(xiàn)在，很明顯地感覺到，優(yōu)酷好像不一樣了，經(jīng)典老劇依然在那里，但優(yōu)酷明顯想做一些新東西。

把目光放在關(guān)注小人物命運、去抓住時代的情緒。

B.影視工業(yè)化壁壘。

得益于母公司的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)酷對AI在文娛產(chǎn)業(yè)的原生應(yīng)用，能提前拉開一兩個身位。

●更重要的當然是AI虛擬拍攝，旗下影視劇《清明上河圖密碼》，是目前國內(nèi)使用虛擬拍攝場景最多的劇集，最近半年，優(yōu)酷有4部S級的劇，大規(guī)模應(yīng)用了虛擬拍攝技術(shù)，成功實現(xiàn)降本增效；

●數(shù)字人厘里，不但拍了廣告，還演了的豆瓣評分8.1創(chuàng)漫改劇最高開分記錄的《異人之下》。

關(guān)于AI，優(yōu)酷有全網(wǎng)首個AI對話影視搜索引擎等等，很多信源反饋，陸續(xù)還會有新的公布，具體不詳，盲猜應(yīng)該和生產(chǎn)側(cè)創(chuàng)新相關(guān)。

個人覺得有趣的是，優(yōu)酷竟然還「造車」了。

3月28日，優(yōu)酷發(fā)布行業(yè)首款影視制作車，提供一站式的解決方案，使得劇組能夠在一個穩(wěn)定的環(huán)境中進行工作，無論是在炎熱的沙漠，還是寒冷的雪地，都能夠保持高效的工作狀態(tài)。

這個車的意義，不在于買賣or租賃的商業(yè)價值，而是一個關(guān)鍵信號，優(yōu)酷正在走進創(chuàng)作上游，深入理解內(nèi)容創(chuàng)作者，并嘗試用科技的手段去解決實際問題。

有閑心、有趣味、有使命地微創(chuàng)新，是需要達到某種松弛感和自由度的，這種感覺很微妙，經(jīng)營過千人以上團隊的人才能理解，這種組織狀態(tài)是很稀缺的。

理解優(yōu)酷這樣的組織，需要拉長周期來看。

在內(nèi)部，有很多從N次低谷期堅守過來的老班底，有情有義；在外部，也有很多相識于微時，借助著平臺能量，跑出來的黑馬，他們和優(yōu)酷形成某種共生體。

——情緒穩(wěn)定是熬過周期、迎來拐點的基石。

理解優(yōu)酷這樣的組織，需要拉高海拔來看。

子業(yè)務(wù)和母公司基本同頻，阿里這一年半也有了新氣象，長視頻作為巨頭們的標配，已經(jīng)數(shù)次被驗證是拼圖中不可或缺的一部分。阿里棋盤需要大文娛，一個有銳度的優(yōu)酷，能讓硬核商業(yè)生態(tài)得到文化氣韻的滋補，潤物細無聲；同時優(yōu)酷也在重新審視競爭，從更本源的內(nèi)容和科技出發(fā)，贏回牌桌上原本屬于自己的籌碼。

——雙重價值是節(jié)奏平穩(wěn)、步步為營的內(nèi)核。

上周，優(yōu)酷剛剛搬了新家。

在阿里大文娛新總部，透露出一股全新的氣象，夜幕下的燈光秀環(huán)繞整個文娛城，如萬千煙花綻放在漫天星斗之間。

前兩天，在新總部的影院里，200多位大文娛制片人開了一場大會，平臺把對內(nèi)容人在流程、科技、宣發(fā)等方面的策略和盤托出，大會現(xiàn)場數(shù)十次爆發(fā)集體鼓掌，每一個參會的人都躍躍欲試，因為他們看到了明確的目標，也看到了清晰的路徑。大會最后喊出“我愿與君奔赴山海，縱情躍”的時候，優(yōu)酷“為好內(nèi)容全力以赴”也在那一刻變得具象化了。

作為當年優(yōu)酷/土豆/酷六/PPTV等古典視頻大戰(zhàn)的見證者，作為第一批受邀參觀的碼字人，我想我「提前看見了優(yōu)酷提前看見的未來」。

是以為記，18個月后見證。

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