文丨西部君
存量時代,營商環(huán)境的重要性,從來沒有像今天這么重要。
這幾年,多地的“新春第一會“都不約而同聚焦?fàn)I商環(huán)境建設(shè),就堪稱時代注腳。
當(dāng)然,也有地方布局營商環(huán)境建設(shè)的時間點不一樣,更顯特殊意味。
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最近,在二季度最后一個月的開端,云南召開了全省優(yōu)化營商環(huán)境大會。明確要:
以時不我待的緊迫感和奮勇爭先的拼搏勁,以更加務(wù)實的舉措、更加扎實的作風(fēng),推動全省營商環(huán)境再上一個新臺階。
其中一些措施,足見緊迫感和重視程度:
采取“廳局長或處長坐診接訴”等辦法,像醫(yī)生接診一樣接待企業(yè),通過回應(yīng)一個訴求,推動解決一類問題、一批問題。
要定期公布一批案例,曝光不擔(dān)當(dāng)、不作為等反面典型,讓大家引以為鑒。
云南為何如此急切?
兩個數(shù)據(jù),或可窺一斑。
2023年,云南GDP增速4.4%,低于全國0.8個百分點;
2024年一季度,云南GDP增速4.6%,低于全國0.7個百分點,在西南五省市中墊底。
人口方面,2023年云南常住人口減少20萬,減量在全國排名第七,在西部地區(qū)則僅次于甘肅,與廣西并且第二。
無論是要保持合理的增速,還是留住人,構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的營商環(huán)境,當(dāng)然都是最重要的條件之一。
于此也就不難理解,云南的“急”。
02
除此之外,云南的“急”,還表現(xiàn)在昆明未能真正“強”起來。
2022年初,云南明確提出要開展“強省會”行動,要“以省會之強帶動全省之強”。
差不多在同一時間,云南主官更是兩次公開喊話昆明:
認(rèn)清問題、認(rèn)清差距、認(rèn)清短板,從感覺良好中驚醒起來,從安于現(xiàn)狀中振作起來,從爭先恐后中行動起來。
提昆明發(fā)展“已經(jīng)到了破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的緊要關(guān)頭”。
省級層面,如此對一座省會城市進行喊話,堪稱罕見。
如今,2年過去,昆明真的“驚醒”了嗎?
2023年,昆明GDP7864.76億元,增速3.3%。這一增速,在主要城市中位居倒數(shù)第三。
今年一季度,昆明GDP增速3.4%,分別低于全國、全省1.9和1.2個百分點,在全國主要城市中倒數(shù)第六。
由于速度慢下來,昆明還不得不推遲實現(xiàn)萬億GDP目標(biāo)的時間。
2020年,昆明“十四五”規(guī)劃提出,到2025年,經(jīng)濟總量突破1萬億元。
但到了2022年,昆明修改了時間線:到2026年,預(yù)計經(jīng)濟總量將達(dá)到1萬億元以上。
就人口增勢看,與同類城市相比,昆明表現(xiàn)還算在線。自2020年“七普”以來,昆明已連續(xù)3年實現(xiàn)人口增長。其中,2023年,常住人口增加8萬。
不過,與“到2026年,常住人口達(dá)到1000萬人以上”的目標(biāo)相比,這一增長狀況,明顯有很大差距。
要知道,截至2023年末,昆明常住人口尚只有868萬,距離1000萬大關(guān),還有130萬的缺口。
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拉長時間看,昆明曾經(jīng)也是GDP高增速明星城市的代表。
在2011年-2021年的十年時間里,昆明GDP增幅達(dá)到185.7%,在主要城市中僅次于合肥、福州,高居第三位。
2019年,昆明還迎來了高光時刻:
GDP總量一口氣超越沈陽、長春、石家莊、南昌、哈爾濱5個省會城市,在全國省會城市中的排名由第17位攀升至第12位。
但是,變化很快出現(xiàn)。
2020年,昆明GDP同比增長2.3%,排在省會城市倒數(shù)第七;2021年,昆明GDP被沈陽反超,增速3.7%,更是排到了省會城市倒數(shù)第一。
于是也就有了2022年,要“從感覺良好中驚醒起來”的喊話。
但目前來看,喊話的實際成效還有待體現(xiàn)。
就在最近,昆明更是遭遇另一重“暴擊”:
再度掉出“新一線”名單。
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昆明到底怎么了?
可以總結(jié)的原因很多。
其中,最重要的一點,還是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠。
作為典型的旅游城市,昆明在過去十多年抓住了房地產(chǎn)黃金時期和國內(nèi)旅游業(yè)快速發(fā)展的機遇,跑出了加速度。
昆明對房地產(chǎn)的依賴度有多高呢?在全國平均水平僅不到10%的情況下,昆明的房地產(chǎn)投資占比曾長期高達(dá)30%以上。
2023年,昆明房地產(chǎn)投資占全部投資的比重較上年降低8.8個百分點,但仍高達(dá)34.1%。
或許是因為吃得到了房地產(chǎn)的紅利,在過去高增長時期,昆明并未能真正建立起支撐長期健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
2022年,昆明三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為4.3∶32∶63.7——三產(chǎn)占比接近二產(chǎn)的兩倍。
對這個占比的合理性,會有不同的理解,不同城市往往也會有不同的標(biāo)準(zhǔn)。
拿成都來說,二產(chǎn)占比也較低。但是,作為副省級城市和大區(qū)中心城市,成都服務(wù)業(yè)方面的資源和基礎(chǔ)要好得多。
更何況,近年來包括成都等中心城市在內(nèi),也都在強調(diào)重振工業(yè)。
昆明當(dāng)然也早就明白問題在哪里。
2022年,昆明推出工業(yè)投資三年倍增計劃:
到2024年末,全市工業(yè)投資要在2021年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)倍增。
并明確,全市工業(yè)投資三年累計完成2000億元,年均增長26%,其中,2024年度工業(yè)投資規(guī)模達(dá)到820億元,工業(yè)投資占全社會投資比重從2021年的11.4%穩(wěn)步提高到20%以上。
同時,昆明明確要對原來13條產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整優(yōu)化,重點打造綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈等8條產(chǎn)業(yè)鏈。
不過,2023年,昆明第二產(chǎn)業(yè)增加值還是出現(xiàn)了負(fù)增長——同比下降2.3%。同期,產(chǎn)業(yè)投資同比下降0.1%。
今年一季度,昆明第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值502.40億元,增長0.4%,這一增速依然在三次產(chǎn)業(yè)中墊底。
唯一可以欣慰的是,今年一季度昆明工業(yè)投資占全部投資的比重上升到了24.3%,算是超出目標(biāo)。
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這幾年,幾乎所有城市都意識到了做強工業(yè)的重要性。不少城市都提出了工業(yè)倍增計劃,這實際意味著產(chǎn)業(yè)競爭程度在顯著提升。
但是,大環(huán)境之下的增量空間,其實相對來說更有限了。特別是在引入新的大項目上。
此背景下,作為素來工業(yè)底子不算強的昆明,要實現(xiàn)工業(yè)“翻盤”,的確更不易了。
但越是在這種情況下,營商環(huán)境水平就越重要。云南在此時召開營商環(huán)境優(yōu)化大會,用意也很明顯。
近年來流行一句話——“有風(fēng)景的地方就有新經(jīng)濟”。比如,貴陽搶灘布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),就是一個代表性的案例。
昆明在風(fēng)景、環(huán)境方面優(yōu)勢突出,為何未能轉(zhuǎn)化讓人印象深刻的“新經(jīng)濟”,的確耐人尋味。
一個值得注意的細(xì)節(jié)是,作為云南副中心城市的曲靖,一個重要定位是建成引領(lǐng)發(fā)展的云南先進制造業(yè)中心。而由副中心來擔(dān)任“先進制造業(yè)中心”,這在全國來看,都是不多見的。
由此也從側(cè)面反映出昆明在工業(yè)上的被動地位。
另一個值得注意的問題是,在消費方面,昆明作為旅游城市的風(fēng)頭,似乎也在被稀釋。
近年來,各類網(wǎng)紅城市層出不窮,這實際上直接削弱了昆明這樣的老牌旅游城市的“中心”效應(yīng)。
比如,一季度,昆明全市實現(xiàn)社會消費品零售總額809.39億元,同比增長3.1%,低于全國1.6個百分點。
可以對比的是,作為近鄰的貴陽,一季度,全市社會消費品零售總額同比增長5.3%,增速高于全國平均水平0.6個百分點,在全國26個省會城市中排第5位,在西部十大城市中排名第一。
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應(yīng)該說,無論是云南省級層面,還是昆明自身,對于問題的認(rèn)識都是準(zhǔn)確的。
今年的昆明政府工作報告就坦言:
全市地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),制約昆明高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出,我們的工作離當(dāng)好“排頭兵”的要求還有差距;
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不夠快,科技創(chuàng)新和人才支撐能力不夠強;
城市形象品位和國際化程度還不夠高,精細(xì)化管理水平有待提升……
在此之前,昆明市“十四五”規(guī)劃綱要也曾直面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題:
資源型產(chǎn)品和初級產(chǎn)品仍然居多,冶金、煙草及配套、非煙輕工等4個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增加值占比近60%,先進裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等4個新興產(chǎn)業(yè)占比不足20%,重工業(yè)靠資源、輕工業(yè)靠煙草的發(fā)展模式還沒有根本性扭轉(zhuǎn)。
說一千道一萬,對昆明來說,當(dāng)務(wù)之急還是要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型上,講出一些新故事。
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說到講故事,其實也就是要把城市的比較優(yōu)勢以新的方式呈現(xiàn)出來。
很多城市,其實都有自身的比較優(yōu)勢和獨特價值。
對昆明來說,除了旅游城市的標(biāo)簽,就不得不提到其區(qū)位優(yōu)勢和特殊定位——“東南亞橋頭堡”。
擁有“東連黔桂通沿海,北經(jīng)川渝進中原,南下越老達(dá)泰柬,西接緬甸連印巴”的特殊區(qū)位,作為中國面向東南亞、南亞開放的門戶城市,昆明其實很早就有一顆對外開放的雄心。
特別是在2022年5月,昆明托管西雙版納州磨憨鎮(zhèn),成為全國唯一擁有“邊境線”的省會城市以后,這種區(qū)位優(yōu)勢得到進一步突顯。
但是,開放優(yōu)勢要轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,依然離不開產(chǎn)業(yè)的強化,否則“橋頭堡”的實際地位就會遭遇“空心化”。
一季度省會城市GDP占全省比重
好在,對昆明來說,目前在全省的首位度——經(jīng)濟和人口方面都不算高,理論上的上升空間還有不少。
但昆明面臨的挑戰(zhàn),依然是非?,F(xiàn)實的。
做強“東南亞橋頭堡”,南寧虎視眈眈;強化傳統(tǒng)旅游城市優(yōu)勢,面臨貴陽的追趕……
也有聲音認(rèn)為,昆明其實不適合“強省會”。但要知道,昆明集中了云南省65%的高等院校、80%的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、90%以上的科技平臺,這種優(yōu)勢資源不充分利用起來,實際是一種浪費。
毫無疑問,云南要走找回存在感,昆明不“振作”起來,絕對不行。
近年來,受內(nèi)外部環(huán)境的影響,大西南地區(qū)風(fēng)頭正健。新風(fēng)口之下,西南第二省云南、西南第三城昆明,都該抓住更多。
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