長虹集團(tuán)的前身，是坐落在風(fēng)景秀美的四川綿陽的一座充滿歷史底蘊(yùn)的工廠——長虹機(jī)器廠。這座工廠始建于1958年，那時的新中國正迎來工業(yè)發(fā)展的熱潮，長虹機(jī)器廠便是這股熱潮中的一顆璀璨明星。工廠初創(chuàng)時期，主要承擔(dān)軍工生產(chǎn)任務(wù)，以其精湛的技術(shù)和嚴(yán)格的品質(zhì)要求，為國家的國防事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

歲月流轉(zhuǎn)，到了1967年，國家經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了重大變化，軍工企業(yè)開始逐漸向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。長虹機(jī)器廠也順應(yīng)時勢，由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)為了民用企業(yè)。雖然轉(zhuǎn)型，但工廠長期積累的技術(shù)底蘊(yùn)和人才儲備依然雄厚。經(jīng)過深思熟慮，工廠決定發(fā)揮自身優(yōu)勢，確立研發(fā)制造電視機(jī)的方向，以此作為新的發(fā)展方向。

這一年，一位年輕有為的青年走進(jìn)了長虹機(jī)器廠的大門。他就是倪潤峰，一個剛從大學(xué)畢業(yè)，年僅23歲的熱血青年。他懷揣著對技術(shù)的熱愛和對未來的憧憬，被分配到了廠里做技術(shù)員。從此，他便與長虹機(jī)器廠結(jié)下了不解之緣，開始了他在電視制造領(lǐng)域的傳奇人生。

1972年，對于長虹機(jī)器廠來說，是一個具有里程碑意義的年份。這一年，工廠成功制造出了第一臺黑白電視機(jī)。這臺電視機(jī)凝聚了工人們的智慧和汗水，也見證了工廠技術(shù)實(shí)力的飛躍。為了紀(jì)念這一重大成果，工廠決定將這臺電視機(jī)命名為“長虹”。這個名字既與工廠名稱相契合，又寓意深遠(yuǎn)，取自唐代詩人李白的詩句“長虹貫日”，寓意著長虹電視機(jī)如同長虹貫日般璀璨奪目，既響亮又美好。

1980年，當(dāng)時的中國，正逐步擺脫貧困，人民生活水平日益提高，對美好生活的向往也日益強(qiáng)烈。其中，彩色電視機(jī)的出現(xiàn)，無疑成為了人們追求高品質(zhì)生活的一個重要標(biāo)志。然而，當(dāng)時的國內(nèi)市場幾乎被外國品牌壟斷，價格昂貴，使得許多家庭望而卻步。

在這樣的背景下，長虹公司為了響應(yīng)國家的號召，滿足廣大人民對彩色電視機(jī)的迫切需求，決定從日本引進(jìn)先進(jìn)的彩電生產(chǎn)線。這一舉措，不僅為長虹公司帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，更為其進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在這個工廠里，有一位名叫倪潤峰的技術(shù)員。他自年輕時便投身于彩電生產(chǎn)事業(yè)，憑借自己的勤奮和才華，一步步從技術(shù)員晉升為車間主任。而在1980年，他迎來了自己職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠長負(fù)責(zé)制改革中，倪潤峰憑借其豐富的經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，成功當(dāng)選為長虹集團(tuán)的掌門人。

這一年，長虹公司推出了一款具有劃時代意義的彩電產(chǎn)品——CJ37A。這款彩電不僅實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，而且性能優(yōu)越、價格親民，迅速在市場上引起了轟動。CJ37A的推出，不僅填補(bǔ)了國內(nèi)彩電市場的空白，更讓長虹公司成為了國內(nèi)彩電行業(yè)的佼佼者。

值得一提的是，在CJ37A推出之前，中國彩電市場上幾乎全是從日本進(jìn)口的彩電，或者是日資在中國生產(chǎn)的彩電。這些彩電雖然品質(zhì)上乘，但價格昂貴，使得許多家庭望而卻步。而長虹CJ37A的推出，不僅打破了這一局面，更讓中國彩電市場迎來了國產(chǎn)化的新篇章。

在1989年，彩電專營政策剛剛實(shí)施，許多彩電生產(chǎn)企業(yè)因此遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。由于政策的限制，這些企業(yè)的產(chǎn)品大量積壓在庫房中，無法順利流通到市場，這無疑給整個行業(yè)帶來了巨大的壓力。

正是在這樣的背景下，倪潤峰，這位富有遠(yuǎn)見和膽識的企業(yè)家，審時度勢，果斷地做出了一個大膽的決定。他宣布將長虹彩電每臺降價300元，以吸引更多的消費(fèi)者。這一決策無疑是對市場的一次巨大沖擊，但倪潤峰堅信，只有通過這種方式，才能打破市場的僵局，讓長虹彩電重新煥發(fā)生機(jī)。

降價消息一出，立刻引起了轟動。老百姓們紛紛涌向商場，爭著搶著購買長虹電視。而其他電視生產(chǎn)商在看到長虹的成功后，也紛紛跟風(fēng)降價。然而，此時的長虹已經(jīng)憑借著價格優(yōu)勢和消費(fèi)者的熱情，成功地賣出了20萬臺庫存彩電，一躍成為了1990年彩電銷售冠軍。

此后，長虹彩電更是一路高歌猛進(jìn)，成為了市場上的佼佼者。在1993年，長虹又推出了全新的“紅太陽一族”彩電系列，再次以價格優(yōu)勢打敗了日本松下公司推出的“畫王”系列產(chǎn)品，成為了全國聞名的彩電大王。

僅僅一年后，倪潤峰又帶領(lǐng)長虹成功在上海上市。隨著股價的不斷攀升，長虹融到了更多的資金，為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。在數(shù)年內(nèi)，長虹的股價曾高達(dá)15.09元/股，成為了市場上的熱門股票。

有了充足的資金支持，長虹的發(fā)展更是如虎添翼。到1997年時，長虹電視的市場占有率已經(jīng)高達(dá)35%，純利潤高達(dá)26.12億元，成為了名副其實(shí)的民族第一品牌。

倪潤峰經(jīng)過連續(xù)幾年的勝利，他的自信如日中天。他的目光早已超越了國內(nèi)的彩電市場，而是瞄準(zhǔn)了全球舞臺，希望將自己的企業(yè)塑造成一家享譽(yù)世界的知名企業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，倪潤峰精心策劃并實(shí)施了一個具有決定性的策略。他與國內(nèi)的各大顯像管制造廠商簽訂了秘密協(xié)議，成功地將25英寸顯像管63%的市場份額以及29寸及以上顯像管的全部份額牢牢掌控在自己手中。

要知道，顯像管是彩電生產(chǎn)中的核心部件，它的重要性就如同現(xiàn)在智能手機(jī)中的芯片一般，沒有它，彩電就無法完成制造。

倪潤峰的這一舉動在業(yè)內(nèi)引起了軒然大波。海信、康佳、TCL、創(chuàng)維等彩電巨頭們被這一突如其來的變故氣得幾乎吐血。他們不得不親自出馬，四處奔波尋找顯像管的貨源，以維持自己的生產(chǎn)。同時，他們聯(lián)手將倪潤峰告到了信息產(chǎn)業(yè)部，希望能夠借助官方的力量來打破他的壟斷。

然而，事情并沒有按照倪潤峰的預(yù)想發(fā)展。盡管他簽訂了秘密協(xié)議，但顯像管供貨商們并沒有完全遵守承諾。他們?yōu)榱死孀畲蠡衷鲈O(shè)了生產(chǎn)線給其他幾家彩電廠家供貨。這樣一來，倪潤峰雖然壟斷了大量的顯像管資源，但卻并沒有完全達(dá)到自己預(yù)期的效果。

更為嚴(yán)重的是，