文丨郭一鳴

不知不覺，中秋已過，深秋來臨。深秋是香港一年最美好的季節(jié)。周末和親友結(jié)伴郊游行山，聽蟬聲把綠葉叫黃、催落滿地，確是人生賞心樂事。但對(duì)于某些人來說，今年秋天有點(diǎn)發(fā)愁，我指的是首批透過“高才通”計(jì)劃來港的部分人士。

　　作為“搶人才”的重要舉措，特區(qū)政府于二○二二年十二月啟動(dòng)“高才通”計(jì)劃，截至今年二月，批出逾五萬名“高才通”人才來港，當(dāng)中絕大部分來自內(nèi)地。特區(qū)政府規(guī)定，獲批“高才通”人士可居港兩年，然后續(xù)期三年，再續(xù)期三年，滿七年后可申請(qǐng)永久居民身份證。再過兩個(gè)月高才通計(jì)劃試行就滿兩年，首批來港的“高才”當(dāng)中有的因?yàn)檎也坏胶线m的就業(yè)機(jī)會(huì)，安排子女來港上學(xué)之后，自己回內(nèi)地去工作；有的則內(nèi)地香港兩頭跑，在港居住的時(shí)間太少；也有的是自雇未有交稅紀(jì)錄等等。網(wǎng)上流傳的視頻顯示，有特區(qū)政府相關(guān)官員表示，即使“高才”在香港買了樓，長期住在香港，但受雇的企業(yè)在內(nèi)地，也可能不獲續(xù)簽。有“高才”擔(dān)心一旦失去港人身份，家庭和事業(yè)將會(huì)大失預(yù)算，故希望特區(qū)政府能夠放寬續(xù)簽的條件。

　　日前和幾個(gè)關(guān)心時(shí)事的朋友聊起這件事情，大家認(rèn)為，“高才通”計(jì)劃很有吸引力，但政府不僅要重視搶人才，同時(shí)也應(yīng)該設(shè)法留住人才，否則可能會(huì)浪費(fèi)人才。不知道下個(gè)月特首公布施政報(bào)告，是否會(huì)對(duì)這個(gè)問題有所著墨？

　　下個(gè)月行政長官李家超將發(fā)表上任后的第三份施政報(bào)告，各方都充滿期待。李家超第一份報(bào)告題目是《為市民謀幸福 為香港謀發(fā)展》，去年第二份報(bào)告是《拼經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展 惠民生添幸?！?，兩份都有發(fā)展、幸福的字眼。三年來特區(qū)政府的努力和成績有目共睹，走筆至此，欣聞本港重返全球三大金融中心，超越新加坡位居亞太首位。但是，由治及興任重道遠(yuǎn)。李家超幾天前出席香港潮屬各界慶祝中華人民共和國成立七十五周年酒會(huì)時(shí)致辭，強(qiáng)調(diào)社會(huì)各界要識(shí)變、求變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。今年施政報(bào)告的主題呼之欲出。

　　這些年香港累積方方面面的問題，加上近年國際環(huán)境地緣政治發(fā)生重大變化，特區(qū)政府和本港各界面臨新的挑戰(zhàn)，積極尋找突破，逐漸形成共識(shí)：因循沒有出路，唯有求變才能開創(chuàng)新的局面。關(guān)鍵是哪些需要變及如何變，不能為變而變，所以要“識(shí)變”。

　　應(yīng)該看到，盡管一而再遭受美國無理打壓和抹黑，但香港在營商環(huán)境、人力資本、基礎(chǔ)設(shè)施，以及聲譽(yù)及綜合等方面的競(jìng)爭(zhēng)力均名列前茅。筆者認(rèn)為，香港要變，最重要是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和觀念：既要繼續(xù)發(fā)揮“一國兩制”和國際化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，又要堅(jiān)信融入國家發(fā)展大局是香港最重要的出路和機(jī)會(huì)。觀念與思路之下，才是機(jī)制和操作方式的改變。

　　日前在一個(gè)私人場(chǎng)合，筆者問一位熟悉政府高層運(yùn)作的“高人”，對(duì)于目前香港經(jīng)濟(jì)如何突破局限，如何把握發(fā)展機(jī)遇，有何高見？“高人”問：你有沒有留意上個(gè)月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》這份文件？我老老實(shí)實(shí)答沒有留意。“高人”說，你們傳媒界的人應(yīng)該關(guān)注，特區(qū)政府更應(yīng)該認(rèn)真研究這份文件。中央要促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)香港是一個(gè)非常難得的機(jī)遇，可惜香港社會(huì)各界對(duì)這份文件沒有給予足夠的重視。

　　回家之后上網(wǎng)一查，這份國務(wù)院文件于今年八月三日正式發(fā)布，總體要求是：優(yōu)化和擴(kuò)大服務(wù)供給，促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)能，推動(dòng)服務(wù)業(yè)開放，提升服務(wù)消費(fèi)的品質(zhì)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。內(nèi)容分七大類共二十條，涵蓋餐飲住宿、家政服務(wù)、養(yǎng)老托兒、文化娛樂、旅游、體育、教育和培訓(xùn)、居?。ㄎ飿I(yè)管理、社區(qū)服務(wù)），以及數(shù)字、綠色、健康、創(chuàng)新服務(wù)、品牌培育、消費(fèi)監(jiān)管、合規(guī)經(jīng)營、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)稅金融支援、人才隊(duì)伍支撐、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)水準(zhǔn)。以上二十項(xiàng)，每一項(xiàng)都蘊(yùn)藏巨大商機(jī)，當(dāng)中大部分是香港的強(qiáng)項(xiàng)，特別是金融、教育和培訓(xùn)、娛樂、旅游等領(lǐng)域。如果特區(qū)政府主動(dòng)與內(nèi)地相關(guān)部門溝通，制定相應(yīng)的政策，支持和支援本港業(yè)界把握機(jī)遇，去落實(shí)國務(wù)院文件中提出的要求，這不就是發(fā)揮香港之長，服務(wù)國家之需嗎？

　“日月忽其不淹兮，春與秋其代序”。香港沒有再因循下去的時(shí)間和本錢。求變，就從這個(gè)秋天開始吧。

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