“果然男人只為男人考慮。”——某微博網(wǎng)友。

這兩天，兩位老板，刷屏了。

一位是鐘睒睒。公開炮轟張一鳴。

“首富”交戰(zhàn)，網(wǎng)友只有吃瓜，很難共情“首富被網(wǎng)暴”，也注定這波輿情很難翻盤，鐘還捎帶自黑了一把“綠瓶農夫”……

大叔本以為農夫山泉這次有“高人”?，F(xiàn)在看，從首富希望網(wǎng)友能共情自己這個視角，還是鐘老板自己在主導。??

另一位則是于東來。

他自己在抖音上更新了一個圖文，對胖東來員工提出新要求：

明年起，結婚不能要（付）彩禮，酒席最多5桌，做不到就取消一切福利。

因為涉及到“彩禮”，這個中國人最敏感的話題之一，瞬間，喜提5個熱搜！

這次輿論方向轉變，很有意思：

第一波是“媒體反對”。

以傳統(tǒng)媒體為主，比如：

廣州日報：#企業(yè)請離員工私生活遠一點# 瀟湘晨報：#企業(yè)家要克制當大家長的沖動# 齊魯晚報：一片“好心”沒蓋住于東來的“爹味” 吐槽青年：胖東來老板把自己當員工的爹了

第二波是“網(wǎng)友反對媒體反對”，聽著像繞口令……?????????

網(wǎng)友1：沒見你們發(fā)文銳評996

網(wǎng)友2：媒體對營商環(huán)境的操控效果相當明顯，胖東來正在遭遇空前的網(wǎng)暴壓力

第三波是“男女對立”，走向“失控”！

因為“彩禮”這個話題背后，是男方女方。

這個議題，已經超越一個企業(yè)能承受的話題。

大叔給你摘一些在上述微博留言區(qū)的高贊評論：

網(wǎng)友1：取消結婚最好 大家會感謝你 網(wǎng)友2：挺好的 走不出河南只在本地折騰 和我們外省又沒什么關系 網(wǎng)友3：建議于東來去做人大代表，然后提議禁止結婚 網(wǎng)友4：不能要彩禮，不能給彩禮。 不要太愛男 網(wǎng)友5：不要對社會贊揚太上癮，容易沒有邊界感 網(wǎng)友6：果然男人只為男人考慮 網(wǎng)友7：不結婚就沒那么多屁事了 網(wǎng)友8：原來年輕人是因為彩禮才有生活壓力的?。课疫€以為是資本壓榨的太嚴重呢？ 網(wǎng)友9：反封建第一企業(yè)！支持！ 網(wǎng)友10：男的會生孩子就好了 網(wǎng)友11：胖東來要建國？ ……

過去很長一段時間，胖東來不僅是超市圈的頭部，更是危機公關圈的頂流！已經被很多媒體和自媒體捧上了天！

因為每次出現(xiàn)危機，胖東來都能成功化“?！睘椤皺C”。

大叔講得再“極端”點，胖東來“利用”了每一次危機，通過超預期的實際行動和對員工超預期的關愛，借助抖音、微博等社交媒體平臺，塑造了一家有口碑的公眾企業(yè)形象！

比如，今年上半年，因搟面皮被曝食安問題，胖東來直接每個顧客賠1000塊，給曝光人獎勵10萬。

雖然開除了相關員工，但于東來又說，辭退的主管1999年就到胖東來上班：

“因為在公司這么多年，我就不處理了？也不可能，但是你說不管了？也不可能，可以在其他對方對他好，只有心中有愛?！?/blockquote>

哇，有情、有理、有行動，確實是危機公關高手！

但為什么于東來這次卻翻車了呢？

從表面上看，確實像網(wǎng)友說的，飄了，手伸長了。

從危機公關的視角來看，胖東來可能是不“專業(yè)”的。

大叔的感受是，這是一家由老板于東來自己掌控的公司，很多公司行為和制度也是他個人意志的代表。

因此，胖東來應該沒有一個類似“高敏感議題庫”這樣的“黑名單”，比如：什么社會話題，能聊；什么社會話題，不能聊。

彩禮這么有爭議的話題，每天那么多社會新聞報道，誰碰誰“死”啊……

怎么辦呢？企業(yè)家就要主動給自己畫個圈，就像當年孫悟空給唐僧畫的那個圈。出圈了，就危險。

雖然大叔今年經常講，在00后整頓職場的當下，企業(yè)需要共情，共情應該成為每一個企業(yè)家在2024年的必修課！

但共情不是濫情啊，需要有邊界感！

以本案為例，不能給彩禮，不能要彩禮，似乎都是對女方不利……女性群體就怒了……流量反噬了！????????

雖然，于東來特別會共情，顯然，胖東來沒有這個“圈”。

這件事，有一個“奇怪”的地方：

于東來把一個對內的、有極大爭議風險的“內容”，主動貼到自己的抖音賬號，公開給所有人。這本身就有“炒作”屬性。

他到底想“炒作”什么呢？

其實，昨天（11月20日），于東來一口氣發(fā)了4條圖文，除了“彩禮”，還提到：

不允許父母買房買車、美好生活方式、獨立健全人格……

再往前翻，于東來挺喜歡在抖音分享自己的“人生哲學”。

看完這些，大叔就稍微理解，可能的一個原因是：于東來個人已經“超脫”，他在馬斯洛需求金字塔的最頂端，他自己真實咋想的，就說啥。

反過來看，從危機公關視角，“翻車”可能就是必然吧。

對其他企業(yè)（企業(yè)家）來說，有什么可借鑒之處呢？

大叔簡單總結3點，算是胖東來“翻車”，給企業(yè)家圈和品牌公關部圈，留下的3點“教訓”吧！分別是：

1、社會敏感議題的“黑名單”管理制度（還要更新）；

2、企業(yè)家共情的邊界感（不陷入群體對立）；

3、企業(yè)家“雙腳插地”的泥土感（要接地氣），尤其是最后一條，開篇提到的鐘首富和于東來，都已經雙腳離地了……

???

最后，你怎么看此事？你有什么高見？請留言區(qū)聊聊。

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