Psychology
有時候放棄
也是一種智慧
沉默成本
李明是一名忠實的籃球迷。在得知最喜歡的球隊將在自己所在的城市舉行一場比賽后,他毫不猶豫地花1888元購買了一張比賽門票。但比賽當(dāng)晚,天空突然烏云密布,緊接著電閃雷鳴,暴雨傾盆而下。面對這樣的天氣,李明陷入了猶豫。他清楚地知道,冒著暴雨出門可能會遭遇交通堵塞,甚至有安全風(fēng)險。但一想到自己花了1888元,他內(nèi)心掙扎,是冒險前往,還是選擇放棄?經(jīng)過一番權(quán)衡,李明最終決定冒著大雨出門。
讓我們再來設(shè)想另一種情境。同樣是這場比賽,同樣是暴雨如注的夜晚。但這一次,門票并不是他自己花錢購買的,而是他在一次抽獎活動中幸運獲得的免費門票。在這種情況下,李明再次面臨選擇是否冒險出門。這一次,他的內(nèi)心似乎少了些許壓力。因為門票是免費獲得的,即使不去觀看,似乎也沒有什么損失。其實,這個故事揭示了一個有趣的現(xiàn)象:“沉沒成本”效應(yīng)。
投入越多
參與越多
沉沒成本簡單地說,就是那些已經(jīng)發(fā)生、無法挽回的成本,俗稱“打水漂”。沉沒成本的概念早在20世紀(jì)80年代就引起了學(xué)者們的關(guān)注。美國俄亥俄大學(xué)心理學(xué)系的哈爾·R. 阿克斯教授和凱瑟琳·布盧默教授是最早研究“沉沒成本”效應(yīng)的學(xué)者。1985年,他們發(fā)表了一篇具有里程碑意義的論文,通過實驗驗證了沉沒成本效應(yīng)的存在。
他們設(shè)計了一個巧妙的實驗,探討投入成本與人們觀看演出頻率之間的關(guān)系。1982年的某一天,大學(xué)劇院開始銷售劇院演出的半年票。前來買票的前60位觀眾,被隨機分配購買三種不同價格的半年票:第一種是全價票,售價15美元;第二種是小額折扣票,售價13美元;第三種是大額折扣票,售價8美元。這些購票者并不知道存在不同價格的半年票,他們只是隨機地買到了其中一種。此外,票的顏色也被設(shè)計成不同,以便在后續(xù)的演出中,工作人員可以根據(jù)票的顏色辨別觀眾所持季票的價格。
在接下來的六個月里,劇院上演了多場演出。每次演出,劇院都會記錄到場觀眾的票面顏色,從而統(tǒng)計不同價格組的觀眾觀看演出的次數(shù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn):購買全價票(15美元)的觀眾,平均觀看了4.11次演出;購買小額折扣票(13美元)的觀眾,平均觀看了3.32次演出;而購買大額折扣票(8美元)的觀眾,平均觀看了3.29次演出。這個現(xiàn)象非常有意思,支付了更高價格的觀眾,觀看演出的次數(shù)明顯更多。也就是說,觀眾的觀劇次數(shù)并不取決于他們對演出的興趣和喜好,而是票價。
沉默成本
的陷阱
實際上,我們常常會遇到這樣一種現(xiàn)象:明知道一段感情已無法帶來幸福,卻依然有許多人選擇沉溺其中,寧愿承受持續(xù)的傷害,也不愿意放手。明知道一個行業(yè)已經(jīng)沒落,卻不愿意跳槽轉(zhuǎn)軌;明知道一家公司業(yè)績很差,卻還抱著這家公司的股票,導(dǎo)致越賠越多。這些行為背后,除了“認(rèn)知失調(diào)”外,還隱藏著深層次的心理動力學(xué)機制,使得人們難以割舍,陷入沉沒成本的泥沼。
首先,這些人將自己對外界事物的情感投入,視為自我身份的一部分。在他們的內(nèi)心深處,那個承載了自己大量情感付出的對象,不再僅僅是一個獨立的他者,而是與自己融為一體。如果要求他們放棄這段感情,就如同讓他們“消滅”自己的一部分。這種自我認(rèn)同的融合,使得放手變得異常痛苦。
其次,放棄還意味著他們必須直面自己的失敗和脆弱。對于自尊心較強,或者對自我要求完美的人來說,這種自我否定是難以接受的。他們寧愿繼續(xù)投入,希望有朝一日能夠扭轉(zhuǎn)局面,也不愿意面對失敗的現(xiàn)實。
此外,還有一種心理現(xiàn)象被稱為“痛苦依賴”。在持續(xù)遭受損失和傷害的過程中,這些人可能在潛意識里對痛苦產(chǎn)生了某種“上癮”式的依賴。痛苦的感覺,雖然令人不適,但至少能讓他們確認(rèn)自己的存在。這種對痛苦的依賴,實際上是他們在試圖填補內(nèi)心的空虛和麻木,渴望找到一種能夠激發(fā)情感共鳴的方式。
最后還有一些人,他們的自我價值感過于依賴他人的認(rèn)可和存在。在他們的認(rèn)知中,只有被他人需要和關(guān)注,自己才是有價值的。如果放棄了這段關(guān)系,就等于失去了自我價值的來源。這種對他人依賴性的自我價值認(rèn)同,使得他們在關(guān)系中處于被動和受制的地位,難以做出有利于自己的決定。
這些心理機制的背后,是深深的恐懼、不安全感和對自我的懷疑。人生旅途上,有時候,體面地放棄,正是一種深刻的智慧。它不僅能解救我們于困境,還能讓我們重新發(fā)現(xiàn)自我,走向真正的幸福。
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責(zé)任編輯|南名俊岳
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