這個(gè)春節(jié)給中國(guó)人帶來的震撼實(shí)在太多，深度探索公司（杭州）用600萬(wàn)憑借DeepSeek大模型就干翻了硅谷，擊破了老美Ai領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?？煽啥箘?dòng)畫影視（成都）更是憑借《哪吒之魔童鬧?！烦錾囊暵犑⒀绱蚱屏嗣绹?guó)大片的神話，截止發(fā)稿時(shí)票房已超過120億，按這個(gè)趨勢(shì)問鼎全球動(dòng)畫電影票房榜首也不是不可能。

很多朋友這個(gè)春節(jié)可能已經(jīng)二刷甚至是三刷了，一些明星也走進(jìn)電影院表示支持，比如張藝興、黃曉明等。

上圖：來自微博截圖

結(jié)合前不久某書中美民間對(duì)賬和中國(guó)六代機(jī)曝光事件，美國(guó)在中國(guó)人的眼里已經(jīng)不再擁有優(yōu)越感。可以這么說，這段時(shí)間或已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，至少在信心層面讓中國(guó)人真切的認(rèn)識(shí)到自身的強(qiáng)大，尤其是軟實(shí)力方面，結(jié)束了對(duì)歐美的盲目崇拜。

上圖：來源網(wǎng)絡(luò)（簡(jiǎn)氏防務(wù)）

哪吒背后

哪吒2代表了中國(guó)電影工業(yè)在文化表達(dá)與敘事創(chuàng)新層面的重大突破?，并且為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影樹立了全新的行業(yè)標(biāo)桿?。

而爆火的背后，又有多少人關(guān)注到幕后的制作團(tuán)隊(duì)？哪吒2背后就有南京動(dòng)畫公司的身影。

原力動(dòng)畫在我之前的不少文章中都有提到，在哪吒2中原力的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在技術(shù)攻堅(jiān)、特效制作和工業(yè)化流程支持等方面。包括關(guān)鍵特效鏡頭的全流程制作、技術(shù)創(chuàng)新與工具研發(fā)等。

例如原力專門開發(fā)了一套自動(dòng)化工具，通過模型定位、曲線解算等技術(shù)，動(dòng)態(tài)生成鎖鏈效果，這一工具極大提升了制作效率。

《哪吒2》的制作涉及138家公司的協(xié)作，原力是核心團(tuán)隊(duì)之一。所以從這個(gè)角度來說，哪吒2不僅是成都的成功，也是南京的成功，只不過南京公司做的更多是幕后的事情，而南京像這樣，為各行各業(yè)提供底層支持解決方案的公司太多了。

合作共贏

往前推一點(diǎn)，《黑神話悟空》作為國(guó)產(chǎn)3A大作，同樣轟動(dòng)全球，不僅是中國(guó)游戲行業(yè)的里程碑，更是中國(guó)文化輸出和技術(shù)創(chuàng)新的重要標(biāo)志，給國(guó)人狠狠刷了一波優(yōu)越感。

這款游戲是游戲科學(xué)的產(chǎn)品，其最初在深圳成立，但隨著公司轉(zhuǎn)向單機(jī)游戲開發(fā)，深圳的高節(jié)奏和商業(yè)化環(huán)境逐漸不適合團(tuán)隊(duì)專注于長(zhǎng)期研發(fā)。后來就搬到了杭州的藝創(chuàng)小鎮(zhèn)，據(jù)說杭州累計(jì)給這家公司補(bǔ)貼了超過300萬(wàn)。

而《黑神話悟空》成功的背后也有國(guó)企的身影，出版方為浙版?zhèn)髅?，即浙江出版?lián)合集團(tuán)控股子公司。其協(xié)助游戲科學(xué)公司快速過審，拿到版號(hào)，并通過其資源和渠道優(yōu)勢(shì)，為游戲的推廣和發(fā)行提供了有力支持，這顯然屬于民企和國(guó)企的協(xié)同合作。

其實(shí)原力作為國(guó)內(nèi)真正的頭部動(dòng)畫制作公司，我認(rèn)為也是南京的“小龍”。但據(jù)我了解其在業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，3D內(nèi)容受托制作占比很高，簡(jiǎn)單理解就是代工比重較高。但從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說，原創(chuàng)IP的成功路徑顯然更有前景。

為此其2015年就首次嘗試原創(chuàng)路線，只可惜當(dāng)時(shí)的結(jié)果不及預(yù)期，但未來原創(chuàng)IP路線終歸是繞不過去的。

我在想，南京能不能和原力建立一些適當(dāng)?shù)暮献?，幫助其完成“代工”向“原?chuàng)”的轉(zhuǎn)型，或給予一些指導(dǎo)。如果其能夠轉(zhuǎn)型成功，下一個(gè)類似哪吒的傳奇或許就可能發(fā)生在南京，這是原力的機(jī)會(huì)也是南京的機(jī)會(huì)。我們要有發(fā)現(xiàn)“小龍”、培育“小龍”、壯大“小龍”的意識(shí)。

事實(shí)上南京遍地是“小龍”，比如專注于工業(yè)機(jī)器人研發(fā)的埃斯頓機(jī)器人，不僅是南京的“小龍”，更是國(guó)產(chǎn)智能工業(yè)機(jī)器人“四小龍”之一。再比如億維特（南京）航空科技，其研發(fā)的2噸級(jí)5人4座版載人eVTOL（電動(dòng)垂直起降飛行器）產(chǎn)品也正在不斷突破，是國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的新星，我發(fā)現(xiàn)南京的創(chuàng)新型企業(yè)往往硬核的同時(shí)也很低調(diào)。

產(chǎn)學(xué)研

說到產(chǎn)業(yè)培育我覺得六合的S501沿線很有前景，布局的多所高校都不是單純的學(xué)校，而是將“學(xué)”、“研”、“產(chǎn)”合三為一，地塊布局上也不是老一套的大院模式。不管是辦學(xué)理念還是規(guī)劃設(shè)計(jì)確實(shí)走在了南京前列，我稱之為南京的第四代大學(xué)城。

同時(shí)積極吸引科技創(chuàng)新平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室入駐，并成立了總規(guī)模高達(dá)10億的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，從項(xiàng)目、人才、稅費(fèi)、金融等方面給予激勵(lì)。

根據(jù)最新的《南京市2025年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目名單》，南航國(guó)際創(chuàng)新港一期1、2、3、4地塊都是今年重點(diǎn)實(shí)施的項(xiàng)目。

實(shí)際上地塊1、3、4的進(jìn)度都非常快，今年2地塊將是建設(shè)的重點(diǎn)，整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)格定位極高。

去年在第二屆航空航天創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大會(huì)暨科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會(huì)上，多個(gè)中心同時(shí)揭牌，包括：

國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心國(guó)際創(chuàng)新港分中心

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范高校航空航天知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心

工信部產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)

航空航天高端裝備制造概念驗(yàn)證中心等

南京航空航天大學(xué)校友科教產(chǎn)教融合發(fā)展中心等

除了直接瞄準(zhǔn)航空航天領(lǐng)域的學(xué)研產(chǎn)項(xiàng)目，與之相關(guān)的智能裝備制造也是六合發(fā)展的重點(diǎn)，尤其是號(hào)稱工業(yè)母機(jī)的數(shù)控機(jī)床。比如速鋒數(shù)控，其研發(fā)的高端機(jī)床是C919大型國(guó)產(chǎn)客機(jī)配套零部件，核心部件打破了國(guó)外壟斷。

六合這幾個(gè)高校研產(chǎn)聯(lián)合體的發(fā)展路線其實(shí)都非常清晰，采用的其實(shí)是國(guó)際上公認(rèn)的高校和產(chǎn)業(yè)互相催動(dòng)的方式，和斯坦福大學(xué)與硅谷的關(guān)系十分類似。據(jù)統(tǒng)計(jì)，硅谷中約70%的公司與斯坦福大學(xué)有直接或間接的關(guān)系，斯坦福大學(xué)為硅谷輸送了大量頂尖人才，而硅谷也成為斯坦福師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最佳載體。

從這個(gè)方面來說，南京六合在發(fā)展路線上的選擇是很有想法的。而且其主打的航空航天領(lǐng)域也是未來科技發(fā)展的大方向之一，2025年低空經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到8591.7億元，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)相當(dāng)明顯。

這就帶來了無(wú)人機(jī)和電動(dòng)垂直起降飛行器（eVTOL）的巨大需求，以及多樣化的應(yīng)用場(chǎng)景，所以從南航國(guó)際創(chuàng)新港為發(fā)力點(diǎn)，打造南京的航空產(chǎn)業(yè)集群是很有遠(yuǎn)見的布局。

南京方案與國(guó)運(yùn)

不過這只是比較基礎(chǔ)的玩法，我認(rèn)為六合應(yīng)該要有更深度的布局，可以嘗試搭建一套科技采供的平臺(tái)，將高校具體的研究方向和國(guó)防需求緊密聯(lián)系起來。我認(rèn)為這比盲目的研究更有方向感，同時(shí)建立軍轉(zhuǎn)民的事業(yè)開發(fā)，將部分技術(shù)降低指標(biāo)、降低成本、并應(yīng)用到民用領(lǐng)域，

要知道我們現(xiàn)在使用的很多產(chǎn)品和服務(wù)，最初都是出于軍事需要的。比如互聯(lián)網(wǎng)、微波爐、太陽(yáng)能面板、特氟龍涂層、墨鏡、HUD抬頭顯示器、后視鏡加熱功能、膠帶、超級(jí)膠水、全球定位系統(tǒng)、罐頭、潛望式變焦鏡頭等等。

如果這套思路能夠成型，不僅有利于強(qiáng)化國(guó)防力量，對(duì)帶動(dòng)民用科技的發(fā)展也將起到?jīng)Q定性作用。將南京六合塑造成高尖端科技為國(guó)防服務(wù)和軍民轉(zhuǎn)化的卓越平臺(tái)，我認(rèn)為這是六合在產(chǎn)業(yè)層面走出不一樣行情的機(jī)會(huì)。

我目前主要擔(dān)心的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的形成，由于南京工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，尤其國(guó)企的實(shí)力普遍比較強(qiáng)待遇高，所以這些年南京畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情不算特別高。

但想要孵化出更多的“小龍”甚至是“大龍”，底層創(chuàng)新性的企業(yè)自然越多越好，這樣孵化成功的概率就越高。而如果按照計(jì)劃式的、任務(wù)式的方式去做產(chǎn)學(xué)研，僅僅依靠地方或高校的力量推動(dòng)，顯然是不夠的。

我認(rèn)為如何調(diào)動(dòng)社會(huì)整體對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，招攬奇才、怪才是很值得研究的事情，南京或需要更多創(chuàng)業(yè)傳奇的故事和人物，通過榜樣的力量將這種敢于人先的精神向社會(huì)傳遞，以此培養(yǎng)和激發(fā)整體社會(huì)的創(chuàng)新激情。

在我看來未來南京能否更上一層樓，很大程度上取決于南京是否能夠提供助力國(guó)運(yùn)的南京方案，而六合是其中非常關(guān)鍵的一環(huán)。