最近的杭州格外妖艷。

為什么要用「妖」這個字眼？

因為確實很妖啊，眼下成了國內(nèi)城市勢力里的一把妖刀和一支妖股。

最近施展的AI妖術，更是讓年輕人對一線的北上廣深原地祛魅，欲把西湖比西子，杭州成了那個人見人愛的小妖精。

出了這么一個法力無邊的妖怪，其他城市不淡定了、閃到腰了。

江蘇省委機關報連發(fā)三篇專稿追問南京為什么搞不出來「六小龍」，廣東也在感嘆梁文峰這位土生土長的廣東人當初怎么就選擇去杭漂了，而深圳更是跳腳，因為宇樹科技的王興興和游戲科學的馮驥那都是從深圳的大疆與騰訊離職后跑杭州的，情何以堪。

反正地方上都挺上頭，武漢、成都、鄭州、西安、長沙、合肥…都跑出來集體反思，為啥人家都「六小龍」「七連珠」了，我們這些年在干嗎，養(yǎng)老打「八段錦」嗎？

跟著反思的里邊，南京最痛，本來一時瑜亮、眼瞅著一些領域差距越拉越大了，而且看著這回的AI，又想起了彼時出走的Shein，心情復雜；而山東最尷尬，被網(wǎng)友們調(diào)侃，你考編的就別出來湊熱鬧了，就算是deepseek，也不一定能完全搞清你們的酒桌座次禮儀。

一時間，杭州唯一的槽點只剩下西湖醋魚了。

貌似跟足球一個道理，你足球越爛、國運越旺，正所謂「美中不足」；而你美食越荒漠、城運則越亨通，國內(nèi)幾個相對來講最拿得出手的地方、似乎在吃食上面都不太能打。

其實杭州一直是一塊風水寶地，明面上1999年開始統(tǒng)計的胡潤榜，光杭州就已經(jīng)上榜了好幾位中國首富，宗慶后、馬云、鐘睒睒，外加寧波人來杭的丁磊，一個個都是狠角色。這兩天也有好事者估了一下deepseek的一級市場估值，100億至1500億美刀，雖然還有點虛，但如果真往高了說，那梁文峰按持股比例也能登頂了，這個要比「哪吒」還更能登天。

假設把坐標放寬一點，拿浙江的商幫來說，會發(fā)現(xiàn)近十來年，以杭商、溫商、甬商、越商為基本盤的浙商，風頭其實已經(jīng)壓過了以李嘉誠、馬化騰、何享健為代表的粵商。像這次的北京座談會，浙商的存在感非常強。

浙江為什么這么能刮財富的「妖風」，有什么玄機？

不妨拿旁邊的江蘇來做一個參照，雖然都說江浙江浙，但其實彼此之間風格與流派還是頗有差異。

按生產(chǎn)總值講，江蘇盤子更大，但按財富體感講，浙江更民富。

經(jīng)濟調(diào)性上，兩者最大的區(qū)別，就是「一民一外」。江蘇是外資第一大省，實際使用外資約占全國1/6，世界500強有408家在江蘇有布局。你們?nèi)タ刺K州的太倉，一個縣級市高峰期坐擁近500家德企，全國最正宗的德國餐廳可能就在那。

而浙江是硬幣的另一面，它是全國的民營企業(yè)扛把子，像今天聊的杭州，連續(xù)二十來年都是中國民營企業(yè)500強榜上的數(shù)量第一城。

電視劇「溫州一家人」里面，那些個“寧愿睡地板也要做老板”的個體戶小老板形象，就是很多人對浙江人的主要印象。

如果借用《槍炮、病菌與鋼鐵》作者賈雷德·戴蒙德提出的地理環(huán)境決定人類命運的說法，浙江和江蘇，確實就該不同。

浙江是屬于“七山一水兩分田”，雖然坐擁寧波舟山港這一全球吞吐量第一大港，但嚴格來講地皮不算最好，大部分都是山地和丘陵，從環(huán)境反推性格，浙江人確實更有闖勁，坐不住、就想著去折騰。

而江蘇，接近90%的區(qū)域是平原，可以說是“一馬平川”“平平無奇”。所以江蘇給人的印象，是傳統(tǒng)蘇南式的文氣、更穩(wěn)，講究個小富即安。比如說年輕人去南京、那是奔著“體制之城”去晉升求安穩(wěn)的，而去杭州，則是想著找機會拼高薪或者創(chuàng)業(yè)當小老板的，兩個地方氣質(zhì)明顯不同。

搞經(jīng)濟弄發(fā)展，雖然兩者過去都有狠招，但還是有微妙區(qū)別。

像江蘇，當年最有名的就是「蘇南模式」，有點“準干部經(jīng)濟”的意思，以集體產(chǎn)權為主，比如“天下第一村”江陰華西村，就是村干部強人來帶頭；昆山當年搞“自費開發(fā)區(qū)”，也是昆山政府班子牽頭，由上而下來探路。

浙江也有它早期的「浙江模式」，但其私人產(chǎn)權性質(zhì)明顯從一開始就更突出，當時很多那邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，屬于是戴了一頂“紅帽子”，掛靠的表皮下，是自下而上的私營創(chuàng)業(yè)大試驗。去看著名浙商魯冠球當年是如何承包蕭山萬向節(jié)廠的，就能對早期浙江模式，有更直觀理解。

所以拿江浙兩地來做對比，會更清晰地反襯出，浙江為什么會是浙江，杭州為什么成為杭州，它走這個路線、玩這個風格，確實是有它的基因的。

但話又說回來，不管浙江還是杭州，最近確實有點被“捧殺”的趨勢。

一個地方再強，肯定都會有自己的長短板，浙江有出圈的杭州和寧波，也會有待破局的衢州和麗水，七成山地也在制約千億級重工項目落地，缺乏勢能托舉。

而杭州，我們不聊它的短板，就說它的優(yōu)勢項，雖然其抓機會能力一向逆天，但后勁輸出時常會有些乏力。

比如說數(shù)字經(jīng)濟，作為杭州的一塊金字招牌，其核心產(chǎn)業(yè)增加值已經(jīng)遠遠被深圳甩在身后；而杭州印象中生機勃勃的互聯(lián)網(wǎng)大廠，其實含金量也在走低，阿里巴巴以外，杭州跟一線比，已經(jīng)沒有太多拿得出手的所謂大廠，反倒被認為一直沒啥互聯(lián)網(wǎng)根基的上海，這幾年靠著嗶哩嗶哩、拼多多、米哈游、小紅書，風頭正盛。

所以重點是什么，杭州已經(jīng)是國內(nèi)城市中的人中龍鳳了，但硬要揪著看，肯定都有自己的長與短，所有城市其實都一樣，所以也犯不上發(fā)生個什么就急著捧與踩、吹與黑，各自好好學習天天向上才是正經(jīng)事。

本身省份也好城市也罷，都有自己底蘊和特點，大家也是根據(jù)自身基因和特色謀發(fā)展求出路，全國三十多個省、四百多個地級市，不可能所有地方都去搞AI、搞技術、搞創(chuàng)新，這么玩的話那就是一種托大，全國一盤棋，不用重復造輪子，各自有各自的策略主線，才是正常態(tài)。

向杭州學習，但別光顧著學習、深度求索了，先干好自己手上的事。