公司概況與區(qū)域定位財務(wù)透視：流動性承壓與資產(chǎn)騰挪業(yè)務(wù)重構(gòu)：從煤炭依賴到資產(chǎn)瘦身

作者 | 城投君

山東泰豐控股集團有限公司（以下簡稱“泰豐控股”）作為新泰市國資全資控股的城投平臺，近年來因定融違約、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等事件引發(fā)市場關(guān)注。

這家總資產(chǎn)超百億的國有企業(yè)，既承載著地方經(jīng)濟支柱的使命，又面臨流動性緊張、債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等挑戰(zhàn)。

本文從財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險敞口及評級動態(tài)等多維度，剖析其發(fā)展路徑與隱憂。

泰豐控股成立于1996年，注冊資本4480萬元，是新泰市國有資產(chǎn)運營中心全資控股的AA級城投平臺。

作為地方核心國有資產(chǎn)運營主體，其業(yè)務(wù)涵蓋煤炭開采、化工、基建代建及國有資產(chǎn)管理，2023年總資產(chǎn)達119.17億元，營收13.50億元，利潤總額1.01億元。

新泰市2023年GDP為643.4億元，一般公共預(yù)算收入35.5億元，區(qū)域經(jīng)濟依賴傳統(tǒng)工業(yè)，但財政自給率不足85%，隱性債務(wù)壓力攀升。

1、資產(chǎn)負債表矛盾

公司資產(chǎn)規(guī)模呈收縮趨勢：2020年總資產(chǎn)133億元，2023年降至119.17億元，主要因應(yīng)收賬款占比過高（41.8%）且回款周期不明。

負債端雖有所優(yōu)化（債務(wù)總額從33億元降至28億元），但短期償債壓力突出：截至2023年9月，現(xiàn)金余額僅5.27億元（含4.2億元受限資金），而一年內(nèi)到期債務(wù)達14億元，未使用銀行授信不足1億元。

2、盈利質(zhì)量隱憂

盡管2023年利潤總額1.01億元，但核心業(yè)務(wù)煤炭板塊受價格波動沖擊明顯。

子公司東風(fēng)礦業(yè)2023年凈虧損1938萬元，凈資產(chǎn)為-1.07億元，2024年5月掛牌轉(zhuǎn)讓時評估溢價41%，被指“債轉(zhuǎn)股”操作痕跡明顯。

此外，公司2020年營收88.61億元，2023年銳減至13.50億元，反映傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長乏力。

1、煤炭板塊收縮

泰豐控股曾以王家寨煤礦為核心資產(chǎn)，但近年加速剝離非核心資產(chǎn)。

2024年11月，其以4.16億元底價轉(zhuǎn)讓貴州東風(fēng)礦業(yè)100%股權(quán)，該礦連續(xù)兩年零營收、累計虧損超3000萬元，顯示公司主動退出低效礦區(qū)。

2、城投職能強化

作為新泰市基建主力，公司承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值職能，獲地方政府持續(xù)輸血：2020-2023年累計獲財政補貼9.53億元，并與新泰市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展集團互保融資，形成區(qū)域信用聯(lián)動。

但定融產(chǎn)品違約事件（如2023年“新泰基礎(chǔ)建設(shè)債權(quán)轉(zhuǎn)讓1號”）暴露其再融資能力弱化，依賴政府信用背書的模式難以為繼。

風(fēng)險敞口：或有負債與區(qū)域財政博弈

1、擔(dān)保鏈風(fēng)險高企

截至2023年9月，公司對外擔(dān)保余額25億元，占凈資產(chǎn)38.2%，被擔(dān)保方包括新泰城鄉(xiāng)等地方國企及民企，形成交叉風(fēng)險傳染。

2、區(qū)域財政承壓

新泰市政府債務(wù)率從2020年79.9%飆升至2022年139.3%，土地出讓收入下滑加劇償債壓力。

盡管聯(lián)合國際2024年給予泰豐控股“BBB-”評級（展望穩(wěn)定），但評級邏輯高度依賴政府支持，若區(qū)域財政惡化或公司戰(zhàn)略地位削弱，信用資質(zhì)可能下調(diào)。

市場評價與未來挑戰(zhàn)

1、評級機構(gòu)觀點

聯(lián)合國際認可泰豐控股的戰(zhàn)略地位，強調(diào)其“政府支持高度可能性”，但也警示應(yīng)收賬款回收風(fēng)險及流動性管理短板。

2024年8月公司雖發(fā)布“票據(jù)無信用風(fēng)險”公告，但市場對其償債能力仍存疑慮。

2、轉(zhuǎn)型路徑待解

公司需在國資保值與市場化轉(zhuǎn)型間平衡：一方面，煤炭資產(chǎn)剝離可緩解虧損壓力；另一方面，基建代建業(yè)務(wù)需與地方財政深度綁定，若新泰市產(chǎn)業(yè)升級不及預(yù)期，資產(chǎn)質(zhì)量恐進一步承壓。

結(jié)語

泰豐控股的困境折射出區(qū)縣城投轉(zhuǎn)型的共性難題：在土地財政退潮、隱性債務(wù)監(jiān)管趨嚴的背景下，傳統(tǒng)“輸血式”發(fā)展模式已難持續(xù)。

其資產(chǎn)處置與債務(wù)重組進展，將成為觀察區(qū)域信用風(fēng)險演變的窗口。

未來，地方政府如何平衡短期維穩(wěn)與長期改革，將決定這類平臺公司的生存空間。