4月15日，勃林格殷格翰主辦的國際豬藍耳病防控策略中國峰會于昆明召開。勃林格殷格翰作為動物保健領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，在此次峰會上重磅升級了藍耳防控方案，推出PRRS COMBAT 2.0生物安全在線管理評估工具以及《后備母豬管理指南》手冊，旨在為中國豬場提供更為全面、先進的藍耳防控方案，提升豬群健康，助力中國養(yǎng)豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

峰會期間，勃林格殷格翰團隊與行業(yè)專家就中國動保業(yè)務(wù)的布局及藍耳病防控相關(guān)問題與媒體分享了其觀點與規(guī)劃。

中國生豬市場前景巨大，聚焦創(chuàng)新以應(yīng)對挑戰(zhàn)

問：如何看待中國未來動保業(yè)務(wù)？是否會引入國際新興動保產(chǎn)品及理念？

安爍煒（勃林格殷格翰大中華區(qū)動物保健業(yè)務(wù)負責(zé)人）：

預(yù)計到2050年全球人口接近100億，對高質(zhì)量蛋白質(zhì)需求大增，豬肉產(chǎn)量需提升至1.4億噸。中國作為全球最大生豬生產(chǎn)國，養(yǎng)殖了全球一半的豬只，市場潛力巨大。當(dāng)前行業(yè)面臨資源有限的挑戰(zhàn)，勃林格殷格翰將聚焦創(chuàng)新，積極提升疾病防控能力，助力提升生產(chǎn)力。我們在創(chuàng)新方面將投入大量資金，推出更多創(chuàng)新方案，持續(xù)深耕中國市場，并積極尋求外部創(chuàng)新，帶來最新產(chǎn)品與解決方案，為動物提供全方位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

以創(chuàng)新應(yīng)對行業(yè)競爭與價格戰(zhàn)挑戰(zhàn)

問：怎樣看待豬場控制成本引發(fā)的動保產(chǎn)品競爭加劇和價格戰(zhàn)？勃林格殷格翰如何應(yīng)對，有何獨特優(yōu)勢？

安爍煒：在全球各行業(yè)普遍面臨競爭對手與價格戰(zhàn)挑戰(zhàn)的背景下，作為國際企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們將持續(xù)應(yīng)對這一難題。行業(yè)發(fā)展的有益方式是持續(xù)投資與引入創(chuàng)新產(chǎn)品。我們會不斷進行創(chuàng)新投資，聚焦疫苗開發(fā)并保證其高質(zhì)量。同時，不局限于疫苗業(yè)務(wù)，還致力于提供全面防控措施，如技術(shù)服務(wù)。我們的創(chuàng)新不僅源于疫苗，也來自所提供的技術(shù)和服務(wù)。面對價格挑戰(zhàn)，我們不僅僅是降本，我們更著眼于提升生產(chǎn)力和效益，思考行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以更好滿足未來市場需求和預(yù)期。

藍耳疫苗領(lǐng)先市場，持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)布局空白市場

問：公司一直在中國的藍耳病市場占據(jù)領(lǐng)先地位，未來是否會推出新的藍耳疫苗產(chǎn)品？公司創(chuàng)新側(cè)重服務(wù)和技術(shù)，有何考量和規(guī)劃？

陳鎮(zhèn)鴻（勃林格殷格翰中國動物保健豬業(yè)務(wù)負責(zé)人）：我們的藍耳疫苗憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)服務(wù)，在全球市場占據(jù)重要地位。產(chǎn)品質(zhì)量上，這款經(jīng)過多年科學(xué)驗證的藍耳弱毒活疫苗，即便面對不斷變異的病毒，交叉保護力仍保持全球領(lǐng)先。同時，其高度的安全性為產(chǎn)品持續(xù)占領(lǐng)市場奠定了堅實基礎(chǔ)。技術(shù)服務(wù)方面，藍耳病防控需多方面配合，我們的技術(shù)團隊為全球多個項目提供支持，還與國內(nèi)外優(yōu)秀專家合作，提供端到端全方位解決方案。未來，我們將繼續(xù)致力于藍耳疫苗創(chuàng)新，根據(jù)病毒變異不斷提升產(chǎn)品性能，以滿足不斷變化的市場需求。

藍耳病防控的現(xiàn)狀與技術(shù)升級

問：藍耳病流行的發(fā)病率、損失嚴重程度有何新變化？集約化、樓房養(yǎng)殖給藍耳病防控帶來哪些挑戰(zhàn)及解決建議？此次藍耳防控技術(shù)升級的依據(jù)是什么？與過去相比有何變化和突破？

張建峰（廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院動物衛(wèi)生研究所副所長）：藍耳病毒重組率高。根據(jù)我們2018到2020年的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，藍耳病的重組比例逐年增加，到了2023年，重組的比例已達到65%，主要集中于 NADC30 和 NADC34 毒株。發(fā)病情況改變，集團化養(yǎng)殖下復(fù)陽問題給防控帶來巨大挑戰(zhàn)?；谖覀兊恼{(diào)研，樓房養(yǎng)豬的疫病防控難度遠超傳統(tǒng)養(yǎng)殖，其基建、環(huán)境、人流物流及環(huán)保因素是防控難題。

樊愛華（勃林格殷格翰中國豬業(yè)務(wù)市場部負責(zé)人）：藍耳防控技術(shù)升級基于病毒毒株變異、豬場操作模式和田間防控措施更新，以及非洲豬瘟推動的產(chǎn)業(yè)升級。生物安全軟件PRRS Combat（風(fēng)險管家-豬藍耳病版）從 1.0 升級到 2.0 版本，主要是為了應(yīng)對藍耳病毒毒株的持續(xù)變化，以及豬場操作模式和田間防控措施的更新。藍耳病由于其病毒極易傳播，所以藍耳病更加具有挑戰(zhàn)性，而勃林格的藍耳病“五步法”已經(jīng)在中國推廣了十多年，許多大型養(yǎng)殖集團也在實施這一方案。“五步法”為豬場提供了系統(tǒng)化的疾病防控思路。結(jié)合藍耳病“五步法”，更契合豬場日常防控實際需求。

陳鍇（勃林格殷格翰中國豬業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)負責(zé)人）：生物安全工具隨疫病形勢不斷更新，以應(yīng)對復(fù)雜的疫病挑戰(zhàn)。這一系列更新和升級的過程反映了勃林格殷格翰在應(yīng)對不斷變化的疫病環(huán)境中的靈活性和前瞻性。每一個新版本都結(jié)合了最新的疫病數(shù)據(jù)和豬場的實際情況，為客戶提供更加精準(zhǔn)和可操作的防控方案。通過這些不斷完善的工具，豬場能夠更加有效地管理和控制疫病風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率，并確保豬群的健康。

滿足豬場多元需求的定制化服務(wù)

問：如何定制產(chǎn)品和服務(wù)，以適配不同規(guī)模和類型的豬場？

樊愛華：產(chǎn)品需符合法規(guī)注冊要求，雖無定制產(chǎn)品，但會依據(jù)疫病防控需求和市場難題進行相應(yīng)方向的疫苗研發(fā)。我們更多的是為客戶提供定制化的解決方案。例如，客戶可能面臨生產(chǎn)問題、后備豬引入問題、生物安全問題，或者在中國樓房養(yǎng)豬模式下的挑戰(zhàn)。我們會根據(jù)這些需求，為客戶提供相應(yīng)的解決方案。比如，針對后備豬管理問題，我們與愛荷華州立大學(xué)的教授合作編寫了《后備母豬管理指南》，并為中國市場翻譯成了中文版。這個指南正是基于我們觀察到的客戶需求和挑戰(zhàn)，及時提供的定制化解決方案的一個案例。

陳鍇：從技術(shù)服務(wù)的角度來看，我們的首要任務(wù)是主動識別客戶需求。我們擁有多名技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，他們每天在豬場一線工作，及時反饋并識別客戶面臨的主要問題。同時，我們還設(shè)有健康管理中心的實驗室，用于識別和分析問題?；谶@些數(shù)據(jù)，我們與專家合作，進行病毒攻毒保護性實驗，確保我們的技術(shù)服務(wù)方案能夠適應(yīng)市場的變化。如果病毒的流行特性發(fā)生變化，我們會及時調(diào)整技術(shù)服務(wù)方案，并將其落實到客戶的豬場項目中。一旦我們在項目場中獲得了良好的結(jié)果，我們會將這些方案推廣到更多的客戶中。這就是我們技術(shù)服務(wù)背后的運作邏輯，通過及時、精準(zhǔn)的服務(wù)幫助客戶應(yīng)對變化，持續(xù)提升豬場的管理和防控效果。

SHK 體系下的方案融合與技術(shù)支持

問：PRRS COMBAT 2.0 和《后備母豬管理指南》是否納入 SHK 體系？實際應(yīng)用中如何結(jié)合？《后備母豬管理指南》實施時，技術(shù)團隊如何提供技術(shù)指導(dǎo)？

樊愛華：SHK 體系是為客戶提供的定制化解決方案框架，會隨客戶需求變化升級。例如，在SHK 1.0時期，客戶的主要關(guān)注點是如何通過提高生產(chǎn)效率來賺取更多的利潤。隨著時間的推移，客戶面臨的主要挑戰(zhàn)發(fā)生了變化，客戶的關(guān)注點逐漸轉(zhuǎn)向了如何降低生產(chǎn)成本。因此，SHK 2.0的核心目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭蛻艚档蜕a(chǎn)成本。通過解決方案和產(chǎn)品，SHK 2.0幫助客戶降低每公斤造肉成本，這是其核心亮點。PRRS COMBAT 2.0 和《后備母豬管理指南》屬于體系下針對特定疾病領(lǐng)域的解決方案更新。無論是藍耳、豬瘟、PRV等單一疾病所引發(fā)的臨床癥狀可能是相似的，都會被納入SHK體系中的某一特定解決方案。通過這種方式，SHK體系能夠針對不同疾病提供精準(zhǔn)的解決方案，幫助客戶實現(xiàn)高效且定制化的防控管理。

陳鍇：《后備母豬管理指南》不僅僅是關(guān)于疫苗的使用問題，還包括圈舍、流動管理和生產(chǎn)流程等方面。為了確保該方案順利實施，勃林格的技術(shù)團隊將為客戶提供多元化的技術(shù)支持。我們的技術(shù)團隊包括具有生產(chǎn)經(jīng)驗、設(shè)備背景以及技術(shù)背景的專業(yè)人員。我們會為客戶提供一個綜合性的解決方案，從各個方面完善后備母豬管理，確保方案的有效執(zhí)行。同時，我們也會根據(jù)客戶的具體需求，定制化提供適合他們豬場的方案。

據(jù)悉，2024 年勃林格殷格翰全球動物保健業(yè)務(wù)凈銷售額達 47.49 億歐元，研發(fā)投入 4.98 億歐元。業(yè)務(wù)涵蓋伴侶動物（占比 67%）和經(jīng)濟動物（占比 33%），其中豬、反芻動物、家禽、寵物、馬等均有涉及。勃林格殷格翰深耕中國動保市場超 20 年，構(gòu)建了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到技術(shù)服務(wù)的完整價值鏈。在跨國動保企業(yè)中國市場，其在豬業(yè)務(wù)、家禽疫苗、牛聚焦領(lǐng)域、寵物驅(qū)蟲藥市場均排名第一。2024 年，在中國為1.22億豬次、900萬牛次、92 億羽次家禽、130萬只貓、220 萬只狗提供了健康助力服務(wù)。