中國化妝品行業(yè)的歷史正式翻開新的篇章！

4月24日晚間，珀萊雅發(fā)布的最新年報顯示，其2024年營收達到107.78億元。刷新了中國本土化妝品企業(yè)的最高營收紀錄，也意味著中國本土化妝品企業(yè)正式進入百億時代。

這一里程碑背后，是中國化妝品行業(yè)從“渠道為王”到“科研立命”的基因突變。經(jīng)濟學家鄭永年提出，未來10年，中國正面臨“中等技術陷阱”的挑戰(zhàn)——提升“從0到1”的原創(chuàng)性創(chuàng)新能力，以及在“1-10”技術刻度上持續(xù)升級，是企業(yè)博得可持續(xù)發(fā)展的關鍵。這一洞察同樣適用于本土美妝市場。

那么，在跨過百億規(guī)模之后的未來十年，珀萊雅又有哪些長遠目標和規(guī)劃？《FBeauty未來跡》專訪珀萊雅首席科學官黃虎，試圖從研發(fā)的視角探索這家本土美妝企業(yè)的戰(zhàn)略性布局。

珀萊雅首席科學官 黃虎

新愿景劍指全球前十，消費者需求+科技的發(fā)展雙引擎驅動

據(jù)《FBeauty未來跡》了解，在跨越百億門檻之后，珀萊雅已經(jīng)正式定下了“雙十”戰(zhàn)略愿景——“未來十年躋身全球化妝品行業(yè)前十”。

回顧歷史，全球化妝品企業(yè)TOP10榜單中從未出現(xiàn)過中國企業(yè)的身影。以2024年的排名為例，即使是名列第十名的科赴年銷售額也達到309.28億元人民幣。而前10美妝集團們大多處于增長態(tài)勢，平均年復合增長率在6%左右。

過去5年，珀萊雅的營收開始大幅同比增長。從2020年開始同比增速始終保持在20%以上，展現(xiàn)出驚人的成長性。但如果要在10年內進入全球前十，意味著需要保持至少15%的年復合增長率，年營收規(guī)模超過500億元才有可能。

這并不是一個可以輕松完成的目標。

《FBeauty未來跡》就此采訪了多名業(yè)內人士，大多數(shù)人認為，“科研創(chuàng)新”與“全球化突破”將是實現(xiàn)這一目標兩大最重要的引擎。并且，科研創(chuàng)新被認為是最重要的驅動力之一。

那么，珀萊雅提出“雙十”戰(zhàn)略愿景的底氣來自哪里呢？

《FBeauty未來跡》通過梳理發(fā)現(xiàn)，盡管在過往的各種報道中對珀萊雅研發(fā)體系的闡述不多，但其在大單品的持續(xù)升級過程中，已經(jīng)形成了一套“用戶需求導向的精細化產品升級體系”。

以珀萊雅紅寶石精華的升級為例。當1.0版本投放市場受到消費者的熱烈追捧之后，珀萊雅并沒有迅速將其“奉為經(jīng)典”，從而停止升級。而是不斷搜集消費者對產品的反饋，當通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)消費者對產品提出了“清爽”“溫和”“敏感肌可用”等進階訴求之后，珀萊雅的研發(fā)團隊開始持續(xù)改進配方，通過引入油橄欖葉提取物、依克多因等成分，同時通過采用超分子技術以及雙A組合（A醇+HPR） 緩釋技術，進一步降低A醇的刺激性，來滿足消費者的需求。

從2020年推出紅寶石精華的1.0版本開始，珀萊雅的核心大單品幾乎維持著每年進行一次升級的節(jié)奏。而這種以消費者的需求為導向，圍繞消費者的痛點持續(xù)尋求技術解決方案的方法，也逐步升級為珀萊雅的核心產品研發(fā)理念。并最終形成了“消費需求”+“全球科技”雙驅動的獨特研發(fā)體系。

珀萊雅品牌主要大單品升級歷程

這種“用戶→數(shù)據(jù)→實驗室→市場”的敏捷研發(fā)模式，也成為最近幾年中國本土化妝品企業(yè)快速響應市場需求，突破國際品牌技術壁壘的核心方法論之一。

“珀萊雅生意規(guī)模的不斷增長，證明我們的研發(fā)理念和研發(fā)體系是經(jīng)受住了市場的考驗?！辈贿^黃虎也清醒地認識到，中國企業(yè)想要在10年時間達到國際企業(yè)歷經(jīng)百年才登及的高度，基礎研究的精進才是滿足消費者需求的根本動力。

“在研發(fā)上寄希望于‘彎道超車’是不現(xiàn)實的，需要在穩(wěn)健發(fā)展的基礎上，依據(jù)自身節(jié)奏，合理配置相應研發(fā)資源，腳踏實地地前進?！睋?jù)黃虎透露，珀萊雅將重點在皮膚機理研究、新原料研究、臨床驗證等和基礎研究以及應用基礎研究相關的領域進行重點投入，并形成“基礎研究—應用研究-臨床研究—開放式創(chuàng)新”四級研發(fā)體系，夯實研發(fā)基礎。公開資料顯示，從2022年開始，珀萊雅公司的研發(fā)費用開始持續(xù)保持雙位數(shù)增長。2024年，珀萊雅研發(fā)費用為2.1億元，同比增長21.21%。目前累計獲得授權專利229項，其中國家授權發(fā)明專利123項，覆蓋植物提取、化學合成、微生物發(fā)酵等核心技術。

與此同時，珀萊雅開始持續(xù)加大對國際頂尖科研人才的引進，目前已經(jīng)形成了由首席研發(fā)創(chuàng)新官孫培文、首席科學官黃虎、首席科學顧問、歐洲科創(chuàng)中心副總裁Lieve Declercq和上海研發(fā)中心負責人常曉維等領銜的全球化研發(fā)團隊。聚焦抗衰、美白、綠色原料等關鍵技術領域，強化“基礎研究”到“產業(yè)轉化”閉環(huán)。

三大研發(fā)中心與四級研發(fā)體系實現(xiàn)全球協(xié)同

近年來，珀萊雅陸續(xù)在杭州、上海和巴黎成立了研發(fā)、科創(chuàng)中心，構建起了全球化研發(fā)體系，形成了“本土需求響應+國際技術協(xié)同”的創(chuàng)新網(wǎng)絡。

其中，歐洲科創(chuàng)中心聚焦抗衰老、敏感性皮膚護理和皮膚美白等熱門領域的研究，并密切關注全球美妝行業(yè)最新動態(tài)，包括原材料、技術創(chuàng)新及市場趨勢變化。

黃虎表示，法國是化妝品行業(yè)發(fā)展的風向標，歐洲科創(chuàng)中心擔負著引導珀萊雅公司技術方向的角色，致力于引進國際最先進的科研技術。

上海研發(fā)中心聚焦洗護發(fā)，專注于頭皮微生態(tài)的基礎研究與實際應用。杭州龍塢研發(fā)中心則是珀萊雅的基礎研究和產品開發(fā)的基地，除了進行和生產相關的研究外，還負責皮膚機理研究，原料的開發(fā)和臨床評估。

依次為珀萊雅歐洲科創(chuàng)中心、上海研發(fā)中心、杭州龍塢研發(fā)中心

三大中心各司其職又互為補充，成為珀萊雅挑戰(zhàn)更高目標的堅實基礎。

與硬件的投入相比，珀萊雅在人才的引進方面，投入更大。

不久前，珀萊雅官宣了4位研發(fā)負責人，這四位業(yè)內頂尖科學家的主要職責和研發(fā)規(guī)劃各有所不同。

其中，孫培文主導配方和工藝開發(fā)等；常曉維全面統(tǒng)籌頭皮頭發(fā)健康領域的技術研究和產品創(chuàng)新；Lieve Declercq則致力于推動珀萊雅的全球研發(fā)體系與歐洲傳統(tǒng)學術研究、尖端科研資源、美學設計理念和品質匠心精神的融合；而黃虎主要負責基礎研究、原料開發(fā)及臨床功效研究領域，通過整合應用各種前沿技術，帶領團隊自主研發(fā)高技術壁壘的獨家原料，并助力珀萊雅構建開放式研發(fā)模式，打造產學研醫(yī)協(xié)同生態(tài)。

除了頂尖人才的吸納，珀萊雅還打造了一支跨學科創(chuàng)新研發(fā)團隊，匯聚了皮膚科學、生物化學、AI等不同領域的科研人員，為突破技術瓶頸注入了獨特而強大的動力。

例如，基礎研究會衍生出多個技術開發(fā)方向，如原料技術、制備技術等，涉及生物化學、合成生物學等學科，需要各領域科研人員合作攻關。同時，AI或計算生物學能夠將肌理研究設計和功效原料篩選壓縮幾百倍，大幅提高研發(fā)效率。

那么，珀萊雅的“研發(fā)天團”和“三大研發(fā)中心”如何才能協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮出強大合力呢？

從物理單元上看，珀萊雅的研發(fā)中心分散多地，但從功能上看卻緊緊圍繞“基礎研究—應用研究-臨床研究—開放式創(chuàng)新”四大關鍵環(huán)節(jié)展開。

“基礎研究不能閉門造車?！秉S虎強調，倘若僅依賴內部團隊，所需投入的人力、物力將是當下的數(shù)倍甚至數(shù)十倍。珀萊雅需充分挖掘并整合國內外豐富的產學研醫(yī)資源，強化與高校、皮膚科醫(yī)生以及供應商的合作，以此推動公司基礎研究和應用基礎研究的發(fā)展。

黃虎指出：“我的重要任務之一，便是跟產品部和市場部保持緊密溝通，確保我們的技術提案精準契合市場需求。無論是推動產品升級，還是研發(fā)全新產品，技術提案都是至關重要的關卡。”

在內外部研發(fā)體系日漸完善的基礎上，珀萊雅的研發(fā)已經(jīng)形成了一個完整的閉環(huán)：精準洞察消費群體及其痛點，明確所需技術與產品形式；依托內部團隊和開放式研發(fā)平臺，篩選適配的相關人才與技術；最后提出切實可行的解決方案。珀萊雅的核心優(yōu)勢和特色在于，它既能深刻洞悉消費者需求，又能實現(xiàn)技術端的快速響應，這一完整鏈路有力推動了成果轉化效率的顯著提升。

征戰(zhàn)全球的底氣來自領先的科技

珀萊雅要完成進入世界前十的目標，多品牌矩陣化發(fā)展以及出海是繞不開的話題。而多品牌發(fā)展的原動力仍然來自科技，只有讓每一個品牌都具有不同的底層技術基因，才能塑造出真正的品牌獨特性。

公開資料顯示，珀萊雅公司旗下目前擁有珀萊雅、彩棠、Off&Relax、悅芙媞、科瑞膚等多個品牌，覆蓋護膚、彩妝、洗護等多品類。而獨具特色的珀萊雅全球化研發(fā)體系，正在加速完成對品牌和產品獨特性的塑造。

以珀萊雅股份旗下主品牌珀萊雅為例?！禙Beauty未來跡》梳理發(fā)現(xiàn)，珀萊雅品牌目前擁有8個主要產品系列，包括雙抗、源力、紅寶石、能量系列等，每個系列的主要功效點各有側重。

2025年以來，珀萊雅品牌的產品更新速度明顯加快。在不到5個月的時間里，陸續(xù)推出銀管、粉管防曬、全新精修瓶、光學水乳、雙抗精華（美白特證版），以及品牌首款彩妝產品“夜氣墊”，產品線實現(xiàn)進一步豐富擴張。

黃虎告訴《FBeauty未來跡》，珀萊雅正全力推進抗衰、美白、修護、彩妝、防曬等技術平臺建設，每個平臺下均涵蓋多條產品線。例如，抗衰平臺既包括主打多肽的紅寶石線，也包括圍繞細胞能量展開的能量線?！拔覀冊诓煌夹g平臺深挖機理機制的研究，確立同臨床研究結果的相關性，占領技術的制高點。繼而申請相關專利，逐步建立產品的技術壁壘和品牌的護城河。”

此外，針對產品升級和新品開發(fā)的規(guī)劃，珀萊雅提出要開發(fā)有技術壁壘的獨家原料，儲備技術升級方案。比如不同的抗衰技術、基底膜和屏障修護技術等。

以美白產品為例，目前，珀萊雅擁有8項美白領域的國家授權發(fā)明專利，涉及對美白、美白抗老以及祛痘美白等細分賽道。并且，珀萊雅還通過拓展研發(fā)思路和應用前沿科技，開展新機制探究、新成分組合以及新方法驗證，持續(xù)夯實在美白領域的科研實力。

除此之外，珀萊雅品牌旗下源力、紅寶石、防曬三大系列均已獲得基礎研究、學術成果、臨床驗證、成果呈現(xiàn)的強大科技力背書。

從扎實的基礎研究，到高效的成果轉化，再到保護性的專利申請，珀萊雅已經(jīng)構建起一條清晰、完備的科研創(chuàng)新鏈條。

更值得關注的是，珀萊雅還投身標準制定工作，主導參與23項國家級/行業(yè)標準制定，39項團體標準制定，覆蓋產品研發(fā)、功效評價、安全檢測等全產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)。此舉不僅有助于規(guī)范市場秩序，更顯著提升了公司的社會影響力和行業(yè)話語權。

4月底，珀萊雅在杭州龍塢研發(fā)中心舉行新產品鑒定會暨專家交流座談會。經(jīng)鑒定委員會評定，珀萊雅四項科學技術成果其中三項達“國際領先”水平、一項獲“國際先進”水平。

“2021年，我結束海外經(jīng)歷、踏上歸國之路。彼時，中國化妝品市場中國產品牌的市占率尚不足20%。那時，我們懷揣著一個宏大夢想——讓國產品牌的市場份額突破50%大關。令人振奮的是，近年來，國貨品牌實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，已然成功達成了這一目標。”黃虎認為當前中國化妝品企業(yè)在產品質量與質價比方面已取得極大進步，而未來的發(fā)展重心則在于夯實基礎研究，探索未知領域，實現(xiàn)從0到1的原創(chuàng)性突破。

黃虎還表示，“如今，中國化妝品市場已呈現(xiàn)出國貨崛起的良好態(tài)勢，而本土企業(yè)邁向世界級企業(yè)的關鍵，蘊含于扎實的基礎研究之中?！?/p>

時至今日，本土美妝企業(yè)和外資企業(yè)的競爭正在逐步從中國市場走向全球市場。未來十年，我們必將親歷一場更恢宏的商業(yè)角逐。這將不僅是市場份額的爭奪，更是科研實力、消費者洞察等多維度的全方位競賽。

本土美妝企業(yè)的未來想象空間，也正隱藏在這場尚未見分曉的鏖戰(zhàn)之中，等待珀萊雅們去開拓。

本文為FBeauty未來跡原創(chuàng)作品，未經(jīng)書面授權許可，不得轉載或通過技術抓取用于AI訓練。

作者/林宇

編輯/吳思馨

排版/陽艷